科林电气好进吗(柯林电气是外包么?)
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柯林电气是外包么? 柯林电气是外包。 科林电气是一家私营企业,员工福利不错,可以购买社保,有全勤奖,有车费补贴,有生日礼物,工资五千左右,订单多时,会适当安排加班。 石家庄科林
柯林电气是外包么?
柯林电气是外包。
科林电气是一家私营企业,员工福利不错,可以购买社保,有全勤奖,有车费补贴,有生日礼物,工资五千左右,订单多时,会适当安排加班。
石家庄科林电气股份有限公司 关于召开2023年第三季度业绩说明会的公告
2023/11/0706:52
●会议召开时间:2023年12月05日(星期二)上午10:00-11:00
石家庄科林电气股份有限公司(以下简称“公司”)已于2023年10月21日发布公司2023年三季度报告,为便于广大投资者更全面深入地了解公司2023年三季度经营成果、财务状况,公司计划于2023年12月05日上午10:00-11:00举行2023年第三季度业绩说明会,就投资者关心的问题进行交流。
(一)会议召开时间:2023年12月05日上午10:00-11:00
简单的理解数字化转型 - 知乎
数字转换、数字化和数字化转型是常见的数字化商业术语,但很多人还是没搞清楚三者之间的不同:
总结一下就是:如果企业只是简单的把纸质信息电子化,那叫数字转换;这种转换能够进一步被优化从而提高组织组织效率,那叫数字化;在此基础上,企业完成了从产品、服务和盈利模式,到客户体验等全方位的重新塑造,这才叫数字化转型。园区招商
从这个定义里面拎出两个核心点:
注意:业务重塑是根本目标,数字化技术只是工具和手段,不能本末倒置。园区招商
数字化转型的目的是最大限度地赋能个人,打破空间限制,形成灵活的生产组织形式、社会活动方式,具体可以归纳为以下几个方面:
通过数字化手段简化流程、释放人力,提升协作效率,实现对成本优化。通过全量全要素的数据采集实现数据互联互通,数据报告实时呈现,实现对决策质量的极大提升。最终通过效率构成企业的核心竞争力,这也是数字化转型的核心。园区招商
通过数字化手段在实现用户体验和效率提升的同时,对整个企业的交易模式、组织模式、治理模式带来的改变,数字化带来的转变深入到企业的骨骼与血肉之中,能够彻底激发组织的活力,带来持久的改变。园区招商
根据埃森哲的观点,“数字化转型”本身具有不确定性——转型没有固定的形态和一成不变的路径。所以这里只从宏观角度来,对数字化转型的几个阶段简单概括一下:
所有的数字化转型都始于企业高层管理团队的意识和承认变革的需求。这种意识一般是由外部和内部的组织因素激发出来的:
行业动态和不断变化的消费者行为是引发数字化转型的两大外部因素。也是迫使企业实现现代化运营并与客户进行数字互动的最大因素。对企业来说,适应数字化不再是一种奢侈,相反,它已成为一种必需。在内外因素的共同作用下,企业高层管理团队有了进行数字化变革的意识,开始思考如何改善现有业务。园区招商
即创建一个基于消费者数据洞察和整体行业动态的数字业务战略。管理层通过整合新的数字产品、探索不同的商业模式来创新现有业务。一旦这个数字业务战略被敲定,下一步就涉及到员工的配合问题,因为成功的数转型需要员工和高层管理人员之间统一协调,否则转型就不会有效。所以在这一环节,管理者如何选择一款既能实现业务需求,又能让员工用的顺手、给个人最大赋能的工具成为重中之重。园区招商
这是数字化转型的最后一个阶段,在这个阶段,所有在前两个阶段创建的计划和战略都会取得成果。具体表现为:
纵观所有成功转型的企业,都基本上符合数字化转型的阶段,举个制造业数字化转型的例子:
科林电气设备有限公司是一家“专精特新”小巨人企业,在他们的数字化转型过程中,这三个阶段一个都没少。园区招商
外部因素:对于制造型企业来说,完成数字化转型是时代要求,是大势所趋。园区招商
在透明工厂、精益工厂等应用助力下,企业的数据资源不断积累,就能为计划排产提供历史数据支撑,宝贵的生产经验将不仅积累在生产工人和主管的大脑中,更体现在客观实在的数据中,为科林电气数字化转型奠定互联网数据。园区招商
最重要的是,高层管理团队应具备对不断变化的环境的认识,以及识别现有业务差距的开放心态,加快执行和试验新流程的能力,以及在现有组织中协调所有这些的能力。园区招商
石家庄科林电气股份有限公司电话是多少?
石家庄科林电气股份有限公司联系方式:公司电话0311-85231077,公司邮箱kelindianqi@***.com,该公司在爱企查共有7条联系方式,其中有电话号码2条。公司介绍:石家庄科林电气股份有限公司是2000-02-12在河北省石家庄市鹿泉区成立的责任有限公司,注册地址位于河北省石家庄市鹿泉区红旗大街南降壁路段。石家庄科林电气股份有限公司法定代表人张成锁,注册资本16,221.01万(元),目前处于开业状态。通过爱企查查看石家庄科林电气股份有限公司更多经营信息和资讯。
科林电气|从卖产品到卖服务
每年2月12日,石家庄科林电气股份有限公司(以下称“科林电气”)的高管们都要集聚一堂,回顾盘点企业的发展。2000年的这一天,科林电气成立。
从由7名员工组成的创业团队在石家庄高新区艰难起步,到今天拥有650亩工业园区、2000多名在册员工、43亿元年合同额的全国电气行业百强企业,科林电气让人刮目相看。这家企业发展速度为何如此之快?
“科技型企业要敢于迎接各种挑战,只有不断开发新技术、抢抓新机遇、营造新生态,企业发展才会呈现出欣欣向荣的*面。”科林电气董事长张成锁说。
开发新技术
在科林电气的办公楼,迎面墙上印着格外醒目的8个大字:“科技领先林立百年”。新能源产业综合自动化生产车间内,数十台设计精美、颜色靓丽的新能源电动汽车充电桩正在接受出厂前的最后检验。“这是我们生产的第四代智能型充电桩,产品的每次迭代更新都会使其充电效率提高10%以上。”张成锁介绍,由于产品性能优越,又恰逢新能源汽车销量高速增长的契机,近期订单爆满。
科技企业能否成功,掌握核心技术是关键。“俗话说,好钢用在刀刃上。科林电气坚持把‘好钢’用到‘智’和‘资’上。”张成锁说。
“用智”,就是通过借用和引进两种方式用活人才,引领科技创新。公司初创时期以人才借用为主,先后与国内十多所著名科研院所和高校建立合作关系,借用其智力、引进其成果,推进企业科技研发及产品创新。
“科林电气始终重视科研人才引进和培养,越来越多的青年科研人才能够在这里施展自己的才华。”张成锁说,公司大力引进高精尖人才,专门为技术人才建起100套人才公寓,并定期选派员工进大学、进名企进行研学、培训、交流、深造。目前,科林电气拥有研发人员1000余人,占公司总人数的41%。
“用资”,就是要加大在科技研发上的投入。科林电气自成立以来,坚持将每年销售收入的5%以上用于研发,2022年达到销售收入的5.83%。企业还先后建成多个科研平台,对企业提升科技创新能力,加强高层次创新人才队伍建设,推动科研成果转化具有重大意义。
科林电气主抓研发工作的副总裁陈贺告诉记者,2013年,正值国家实施大规模电网改造前夕,公司提前谋划,全力进行智能电网配电自动化终端、主站系统及智能固体绝缘环网柜等配电自动化系统的研发。
回忆起当年研发工作的艰难,陈贺历历在目。没经验、没方向、没路径,年轻的科研团队就凭着“一根筋”的执着,开始了试验摸索。同事们把行军床等物资都搬到了研发中心实验室。
经过不懈努力,研发团队攻克了一个个技术难题。此后,科林电气凭借过硬的技术实力,拿下多个省电网改造项目,在行业内的品牌力、影响力进一步提升。
通过持续的研发投入和长期的技术积累,科林电器在新产品开发等方面形成了一系列科技成果。截至目前,科林电气获得国家专利200余项、软件著作权120项。
抢抓新机遇
在科林电气的云数据中心,一块巨大的液晶显示屏上面,闪烁着许多绿色晶莹的“小水滴”。随着鼠标移动,一座座光伏电站的运营状况随之显现,各种实时运行数据一目了然。
2013年,已在电气设备制造行业中颇有名气的科林电气做了一个大胆决定:推动公司由区域电气设备制造商向为全球电力用户提供全产业链产品和服务的物联网公司转型。
随着新一轮科技革命和产业变革加速演进,人工智能、大数据、物联网等新技术新应用新业态方兴未艾。
科林电气瞄准前沿技术的发展方向,把此前积累的采集技术、传感技术等与物联网技术、人工智能技术等跨界融合、集成创新,抓住发展机遇,实现跨越发展。他们与10多所科研院所合作,相继开发了互联网+分布式光伏发电监控运维平台、互联网+电动汽车充电桩运营云平台、互联网+智慧园区能源管控平台等一系列运维服务平台,并先后被多个重点工程采用。
“我们还通过运维平台为用户提供相应服务,在丰富客户体验的同时,可以增强客户黏性、扩大企业经营领域。”科林电气研究院副总经理段洪民向记者介绍,运维平台的成功开发,不仅助力光伏发电行业迈入智能化阶段,还带动光伏发电设备销售收入增长5倍以上。
目前,公司已经完成平台3.0架构的研发。升级后的新平台,可应对百万级电站的可靠、安全接入,为用户提供更稳定、更持续的售中和售后服务。
营造新生态
应用于城市轨道列车上的重要技术装备——断路器自动磨合装置,是由科林电气孵化的科林智控科技有限公司研发生产的。
在产品研发过程中,科林智控科技有限公司负责人韩丽花带领团队不仅完成了包括断路器自动磨合装置在内的多项技术攻关,还获得3个软件著作权。
为什么一个孵化企业能在短时间内取得多项研发成果?陈贺说:“这得益于企业内部健康发展生态圈的建设。为鼓励内部技术人员创新创业,2017年,科小蓝众创空间正式运营,以公司控股占60%、研究院占24%、个人占16%的模式成立公司,鼓励内部技术人员对公司上下游的相关产业进行探索研究。”
目前,众创空间已孵化出以机器人、大数据、物联网为方向的科林智控、科林云能、科林物联网等一批高科技企业,很多企业都拥有自主研发的技术,并形成了企业内部高效运行的生态系统。
科林电气正在不遗余力地扩大生态圈,不仅要把激发内部发展动力的生态圈做实,还要把外部互助互促的生态圈做强。
近期,科林电气启动了科林产业园建设,项目总投资15.73亿元,占地面积600亩,建筑面积38万多平方米。科林电气总裁屈国旺说,这里不仅是科林电气的产业园,也是创业群体的孵化园,我们把上下游企业集聚在一起,为他们营造集设计研发、加工测试、生产制造、市场营销服务于一体的产业生态。
屈国旺告诉记者,产业园的建立使得企业上下游供应链优势得到充分发挥。截至目前,产业园区已有50多家上下游中小企业入驻,其中有20多家已经成为科林电气的配套供应商,每年能为科林电气增加5亿多元的经济效益。园区项目全部投产后,能够为当地新增产值52亿元,新增就业岗位5000余个。
多点支撑使科林电气实现跨越式发展,2020年至今,企业销售额由23亿元增加到43亿元,年均增长率近30%。产品销售到多个国家和地区。2021年,企业入选国家级专精特新“小巨人”名单。科林电气将持续跟进先进技术,加大科研投入,提升产品科技含量,为打造智慧电力贡献力量。(经济日报记者宋美倩)
石家庄科林电气员工出差一般去哪里?
1 石家庄科林电气员工出差一般去北京。2 北京是中国的首都,也是经济、**、文化中心,拥有丰富的资源和便利的交通网络,因此是石家庄科林电气员工出差的首选目的地。3 此外,北京还有许多重要的商务区、科技园区和展览中心,可以提供良好的商务合作和交流机会,因此选择去北京出差可以更好地满足石家庄科林电气的业务需求。
想去青岛正大有限公司,请问那个公司好进吗,在那工作的发展空间怎么样管理怎样,
青岛正大由泰国卜蜂集团独资。公司还可以,产品质量也算好!
石家庄科林电气怎么样?
科林电气在石家庄的规模很大,如果你是研究生的话,应该进的是研发部门。公司在研发上投入很大,所以你进来薪资待遇肯定不会差。公司领导都特别好相处,不是外面那种小公司的会给你摆架子。而且公司现在发展处于上升期,机会有很多,年轻人进来还是能学到不少东西的。听说生产车间那边会有加班,这个我就不是很清楚了你可以再具体问问
科林电气上市什么时候
千万别去科林电气公司,去别的部门,因为总加班,中午加了晚上加,而且来的时候说是周六日休息,可真去了就不是了,别的部门休息1天半,电气部门休息1天,而且这一天还得看这周忙不忙,基本是不休息,晚上加班到9点是正常的,中午还得加班,电气部门还得看有没有人,有人替你说话怎么都好说,有人说话工资高,待遇好,没有的就完了,我就知道个人在这干了2年了,工资比才来半年多的低的不是一点半点,这个人也是2B知道欺负他还在这干,而且主任掌管奖金,说扣你钱就扣你钱,怎么说呢,都是打工的能过去就过去了,可一次班的主任真是任职任责啊,扣钱还真够2的怨不得他们班对他有意见!还有什么就是总主任看你不顺眼怎么着都不行,这个总主任叫李峰,很会吹牛B,什么2天的活让他一说半天就完的事情多了去了!真的,骗你是孙子总之就这么多,别人都是敢怒不敢言的,都是买了房子的人有房贷,不受欺负不行啊!就这么多吧
十堰二汽厂为什么那么难进,对大学生来说要求高吗,有没有发展前途谢谢
去车间做普工
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