新农开发属于什么行业(农业开发公司属于什么行业？)

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农业开发公司属于什么行业？ 御典五扬果蔬专业合作社分享 农业开发公司大致属于以下几个行业 1、农业生产资料的研究与生产，销售。属于研发行业。 比如化学肥料厂，化学农*厂，生物天敌培

农业开发公司属于什么行业？

御典五扬果蔬专业合作社分享

农业开发公司大致属于以下几个行业

1、农业生产资料的研究与生产，销售。属于研发行业。

比如化学肥料厂，化学农*厂，生物天敌培养基地，生物有机肥菌肥厂等的建设与研发，生产并销售。

2、农产品种植基地的建设，整合渠道的深加工，销售。比如龙眼种植基地的开发，龙眼干的深加工，柑橘产业基地的建设，柑橘罐头的深加工等。属于种植业，农产品深加工行业。

3、畜牧养殖基地的建设，整合渠道的深加工，销售。比如养猪，鸡，鸭，鱼等养殖场基地的建设，肉类深加工。属于畜牧业，养殖产品深加工行业。

宏观的讲三者都属于农业开发项目，只是他们的分工不同。彼此依靠，资源共享。

我们提倡生态农业的同时必须有工业生态生产，保证养殖业的生态循环利用。提倡保护环境，人人有责。企业保证工业废水处理合格，废气转化生态达标；农耕者保护土壤健康，农产品农残检测合格，都需要化学工业企业的不忘初心。

a股行业划分？

A股行业分为农、林、牧、渔业。农业行业大类代码为01，林业行业大类代码为02，畜牧业行业大类代码为03，渔业行业大类代码为04，农、林、牧、渔服务业行业大类代码为05。

农业板块以隆平高科、登海种业、众兴菌业、神农科技、亚盛集团、农发种业、敦煌种业、新农开发、万向德农、香梨股份、新赛股份、北大荒、海南橡胶等上市公司为主。林业以平潭发展、福建金森等上市公司为主。

畜牧业以罗牛山、民和股份、圣农发展、华英农业、益生股份、牧原股份、西部牧业、天山生物、温氏股份、立华股份、福成股份、新五丰、仙坛股份等上市公司为主。

渔业以中水渔业、獐子岛、百洋股份、中鲁B、国联水产、开创国际、大湖股份、好当家等上市公司为主。唯一的农、林、牧、渔服务业上市公司为丰乐种业。

蓝筹股包括什么行业

蓝筹股指多长期稳定增长的、大型的、传统工业股及金融股。此类上市公司的特点是有着优良的业绩、收益稳定、股本规模大、红利优厚、股价走势稳健、市场形象良好。在海外股票市场上，投资者把那些在其所属行业内占有重要支配性地位、业绩优良，成交活跃、红利优厚的大公司股票称为蓝筹股。"蓝筹"一词源于西方赌场。在西方赌场中，有二种颜色的筹码、其中蓝色筹码最为值钱，红色筹码次之，白色筹码最差。投资者把这些行话套用到股票。美国通用汽车公司、埃克森石油公司和杜邦化学公司等股票，都属于"蓝筹股"。蓝筹股并非一成不变。随着公司经营状况的改变及经济地位的升降、蓝筹股的排名也会变更。据美国著名的《福布斯》杂志统计，1917年的100家最大公司中，目前只有43家公司股票仍在蓝筹股之列，而当初"最蓝"、行业最兴旺的铁路股票，如今完全丧失了入选蓝筹股的资格和实力。在香港股市中，最有名的蓝筹股当属全球最大商业银行之一的"汇丰控股"。有华资背景的"长江实业"和中资背景的"中信泰富"等，也属蓝筹股之列。中国大陆的股票市场虽然历史较短，但发展十分迅速，也逐渐出现了一些蓝筹股。我们普通老百姓（不持有外汇或外币）只能买A股，B股是用美元交易的(1).指标股：中国石油、中国石化、工商银行、建设银行、中国银行、中国神华、招商银行、中国铝业、中国远洋、宝钢股份、中国国航、大秦铁路、中国联通、长江电力(2).金融、证券、保险：招商银行、浦发银行、民生银行、深发展A、工商银行、中国银行、中信证券、宏源证券、陕国投A、建设银行、华夏银行、中国平安、中国人寿(3).地产股：万科A、金地集团、招商地产、保利地产、泛海建设、华侨城A、金融街、中华企业(4).航空股：中国国航、南方航空、上海航空(5).钢铁股：宝钢股份、武钢股份、鞍钢股份(6).煤炭股：中国神华、兰花科创、开滦股份、兖州煤业、潞安环能、恒源煤电、国阳新能、西山煤电、大同煤业(7).重工械股：江南重工、中国船舶、三一重工、安徽合力、中联重科、晋西车轴、柳工、振华港、广船国际、山推股份、太原重工(8).电力能源股：长江电力、华能国际、国电电力、漳泽电力、大唐发电、国投电力(9).汽车股：长安汽车、中国重汽、一汽夏利、一汽轿车、上海汽车、江铃汽车(10).有色金属股：中国铝业、山东黄金、中金黄金、驰宏锌锗、宝钛股份、宏达股份、厦门钨业、吉恩镍业、包头铝业、中金岭南、云南铜业、江西铜业、株冶火炬(11).石油化工股：中国石油、中国石化、中海油服、海油工程、金发科技、上海石化(12).农林牧渔股：北大荒、通威股份、中牧股份、新希望、中粮屯河、丰乐种业、新赛股份、敦煌种业、新农开发、冠农股份、禾嘉股份、登海种业(13).环保：龙净环保、菲达环保(14).航天军工：中国卫星、火箭股份、西飞国际、航天信息、航天通信、哈飞股份、成发科技、洪都航空(15).港口运输：中国远洋、中海海盛、中远航运、上港集团、中集集团(16).新能源：天威保变、丰原生化(17).中小板：苏宁电器、思源电器、丽江旅游、华星化工、科华生物、大族激光、中捷股份、华帝股份、苏泊尔、七匹狼、航天电器、华邦制*(18).电力设备：东方电、东方锅炉、特变电工、平高电气、国电南自、华光股份、湘电股份(19).科技类：歌华有线、东方明珠、综艺股份、中信国安、方正科技、清华同方(20).高速类：赣粤高速、山东高速、福建高速、中原高速、粤高速、宁沪高速、皖通高速(21).场类：深圳场、上海场、白云场(22).建筑用品：中国玻纤、长江精工、海螺型材(23).水务：首创股份、南海发展、原水股份(24).仓储物流运输：中化国际、铁龙物流、外运发展、中储股份

农民：职业还是身份？新时代下的农民大致分三类，你属于哪一类？

百度百科解释：农民，指长时期从事农业生产的人。语出《谷梁传·成公元年》：“古者有四民。有士民，有农民，有工民，有商民。即土农工商四民”。新农民：新农民是社会与国家对新条件下农村主要活动者农民的一种良好期盼。

来源：小莫百科汇

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农业院校毕业、农业企业工作，深度活跃在田间地头，旅游和美食的重度爱好者，从微小的视觉观察全球农业变化，提供点滴的信息发掘从事农业的乐趣。Everythingaboutglobalagriculturebusiness...

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回顾过去10年，农化行业的变快之快，影响之深，可谓史无前例。

国内农化企业经历了2011-2014上半年的快速发展，以及2014年下半年到2016年的快速回落。原材料价格也伴随国家政策和宏观经济环境发生了过山车般的震荡。

而在国际市场上，厄尔尼诺现象带来的极端天气频发，欧美市场的增长停滞，巴西农业市场的巨大危机，中美贸易之间的摩擦不断升级都影响着农业经济的基本面。

另外，从农化产业的角度看，中国化工完成了对先正达的收购，拜耳完成了对孟山都公司的收购，美国陶氏益农、杜邦农化、先锋种业完成历史性的合并，FMC收购了杜邦剥离的业务，BASF收购了拜耳剥离的种子业务以及灭生性除草剂，UPL收购了刚刚完成了整合不久的爱利斯达跻身全球BIG6。

在整个产业链上游，全球最大的种子公司和农化都发生了一系列因为经济增长放缓、国际**形势急速变化所来的连锁反应。

这一波变革，将奠定了未来10-20年的农业发展的新基本面。

农化企业其实面临着前所未有的成长危机。

欧美市场近乎零增长，巴西货币崩溃后留下的"大坑"得填埋上个3-5年，原来引以为傲快速增长的亚太地区，尤其是中国、印度、东南亚这个拥有全球最庞大的人口的市场也是增速快速降低，个别国家甚至已出现负增长。

因此，大家都在思考未来农化企业的出路在哪里？

对于国际巨头来说，上一次思考这个问题应该是40年前。

当年的孟山都公司决定放弃自身除了草甘膦外大部分农化业务，专心进入种业市场，并且在1994年第一次发布了商业化的转基因产品，后来大规模收购种子企业；而当年的农化巨头基本上都是化工背景出身。

从90年代开始，到2000年初，开始了长达10年的收购和整合。

当年所收购的除了农化企业外，种子企业和生物技术板块的创新企业也在这个时期因为农化企业的收购而得到巨大的整合。

从此，种子+农化模式成为农化企业出现成长危机下提供了最重要的解决方案。最典型的例子就是随着转基因作物种植面积全球种植在2017年接近2亿公顷（约合30亿亩），在玉米、大豆、棉花市场上原孟山都的农达（草甘膦）也成为全球应用最广泛的农化产品，中国也成为全球最大的草甘膦原*出口国。

1997年全球金融危机后，80年代末-90年代中期的这波农化企业的主动整合让其获利整整10年-15年，奠定了孟山都、先正达、巴斯夫、拜耳、陶氏益农、杜邦的六大玩家，其中包括三家美国企业，三家欧洲企业的基本*面。无论是市场份额还是盈利和创新能力，都远远超过其他竞争对手。

当然在这期间还发生了中国加入WTO的历史性事件，2001年后，中国对外开放的脚步以及在农化行业快速高度工业化的速度也是前所未见，成为一个潜在的X因素。

2008年美国次贷危机对全球经济增长的负面情绪和金融系统性奔溃的恐慌已经初现端倪，在接下来的几年石油以及大宗农产品价格持续走低，六巨头更多依靠南美以及亚太的成长来支持起业务的发展。

但这个时候，互相之间的并购以及农化种子业务从化工集团中的剥离的传闻已经不绝于耳。也在此时，资本市场对于农化业务不能够持续保持高增长的盈利的事实也逐渐失去了原有的耐心。

而此时的2010年，还有一件历史性事件，在享受人口、全球化、工业化的红利后，中国在这一年真正意义上超越了日本，成为全球第二大经济体。而在农化市场，中国也仅次于排名第一的美国，第二的巴西成为全球第三大农化市场，并且随着WTO后更高水平的开发，成为全球农产品进口的第一大市场。

后来,2010-2019年这十年发生的故事，也是大家所熟悉的，这是国际农化巨头们的第二次思考，我也有幸见证了这轮变革。

在我看来变革的根本动力就是八个字“降低成本，加速协同”。

降低成本很好理解，就是要合并类似的业务组，停掉重叠的研发的方向，降低开支；而加速协同就是产品组合的协同，农化和种子的协同，以及新业务层面的协同。

 

中国化工完成了对先正达的收购，中国化工和中国中化的合并也进入了实质性的阶段。加上早前收购的安道麦，中化内部现在建立了SAS的代号（Syngenta+Adama+Sino-Chem）不仅仅满足于资本市场的操作，目的为求内部的增值协同，建立起以中国为核心的全球农化的新一极。

而杜邦、陶氏的合并则是美国企业内部的资产的优化配置，更多的是资本市场的考量，现在合并后的巨无霸属于农业板块的科迪华公司依然在美洲市场占据明显的优势。

另外,拜耳收购孟山都后的专注于生命科学的新拜耳和巴斯夫一起，维持了以欧洲为中心，横跨大西洋到美国的传统的一极。

而位于美国的FMC，位于印度的UPL，将成为三极市场中的重要的协同力量。从此，新的农化格*形成了美系（Corteva&FMC）、欧系（Bayer&BASF）以及中系（SAS+UPL）的基本格*。

 

值得关注的是，农化巨头们上一次危机发生是通过农化+种子的协同来处理，这一轮危机过后，除了继续农化、种子的协同外，生物技术、数字化平台的也成了他们重要的发展方向。

在国外，原孟山都公司旗下的CLIMATE气象公司，就是数字化农业的重要代表，把看天吃饭的气象数据数字化地为农业生产所用后，大大提高了大型农场的生产效率。

而在国内，中化农业牵头的中化MAP（ModernAgriculturePlatform）从2017年开始发展，把中化从一间原来只涉足农业生产投入品的企业往一个全农业产业链的创新企业发展。

除此之外，农业+互联网之风继2014、2015年后，又开始吹了起来，更多国内的大企业和财团进入，尤其在生鲜市场这个十万亿级别的巨量市场大家都在摩拳擦掌，不断试错，暂时看农业进军互联网的还在坚持，互联网进军农业的也显得水土不服，但无疑，相比于五年前，这个市场更加成熟了,这也给其他新业态的发生建立了初步的条件。

 

可以预见的是，在农化行业甚至大农业，未来将不进则退。

我们此时此刻所面对的社会、商业环境远比上一轮危机时更加复杂也更加富有机遇。

基本的格*在过去两年已经形成，现在就要看这一轮的改革，除了基础的农化产品以及种子产品外，还有新技术、新平台、新业态的发展。

一切推动行业和企业进步的因素除了资金外，就是创新和发展的力度。这也是农资企业在新业态中比拼的关键。

而以中国农业市场为基准的发展中国家的农业发展，则给创新留下了比欧美农业市场更加多的美好想象和无限空间。

中国国内的机会和模式在哪里？国外是否有可以借鉴的模式？中国能够实现弯道超车吗？

且听下回分解。

来源|小叶探世界

原标题|农化+服务+产业链-农资企业的新业务发展探讨（上）

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同属农业板块的上市公司，是两家公司。

新农开发股票怎么样？

600359 新农开发 最近一次突破阻力价位是在2009-4-23，该日阻力价位10.245，建议观望。 后市预测报告 >>>交易日期：2009-4-27阻力价位：9.646 元20交易日内平均盈利概率：97.09%20交易日内平均盈利额度：22.71%如果该股票在2009-4-27交易日价位突破9.646，说明接下来20个交易日之内有97.09%的可能性上涨。【操作提示】

1. 股价若没有突破阻力价位，则按兵不动；

2. 股价突破阻力价位，即可按照阻力价位买进。股价突破阻力价位后又跌破，可择机加仓；

3. 股价在阻力价位之上，不建议追涨加仓，以避免收益折损；

4. 设定止盈观察点，一旦达到该点，可考虑适时离场，资产落袋为安，然后瞄准其他个股；

5. 设定止损观察点，一旦股价跌该点，应在20交易日之内观察，获利即出*，杜绝贪念，以免下跌行情带来损失。

6. 推荐设置： 止盈点 = 实际买入价格 * （1 + 个股20个交易日之内的平均赢利额度 / 6.18 ） 止损观察点 = 阻力价位 * ( 1 - 6.18% )【重要说明】• 本方法只适用于20个交易日之内的超短线投资，不适用于中长线

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