泰安东华软件怎么样(薛向东(东华软件股份公司董事长)_尚可名片)
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薛向东(东华软件股份公司董事长)_尚可名片 薛向东,男,1959年生,山东泰安人,大学学历,中共*员,东华软件股份公司董事长。[9]大学毕业后进入机械工业部外事*,1986年调入中国机械工业电
薛向东(东华软件股份公司董事长)_尚可名片
薛向东,男,1959年生,山东泰安人,大学学历,中共*员,东华软件股份公司董事长。[9]大学毕业后进入机械工业部外事*,1986年调入中国机械工业电脑应用技术开发公司,后下海创业,成立了专注系统集成和软件的东华诚信电脑科技发展有限公司,是东华合创前身。2021年,胡润研究院发布了《2021世茂港珠澳口岸城·胡润全球富豪榜》,以140亿元人民币排名第1609位。
薛向东,男,1959年生,山东泰安人,大学学历,中共*员,东华软件股份公司董事长。[9]
大学毕业后进入机械工业部外事*,1986年调入中国机械工业电脑应用技术开发公司,后下海创业,成立了专注系统集成和软件的东华诚信电脑科技发展有限公司,是东华合创前身。
2021年,胡润研究院发布了《2021世茂港珠澳口岸城·胡润全球富豪榜》,以140亿元人民币排名第1609位。
1976年,正值“文革”末期,高考制度还未恢复,高中毕业后的薛向东只有回到农村,在供销社办的饭店里当了一名临时炊事员。
恢复高考后薛向东抓紧一切时间复习,1978年,被湖南大学计算机系录取。
薛向东大学毕业后进入机械工业部外事*,1986年调入中国机械工业电脑应用技术开发公司,后下海创业,成立了专注系统集成和软件的东华诚信电脑科技发展有限公司,即东华合创前身。
2006年,东华合创IPO共发行了1730万股,发行价14.5元。由于股东数目与身份具有不确定性,国家保密*在其上市后取消了公司的涉密信息系统甲级资质,东华合创设立新公司北京东华合创科技有限公司,并向其转让了涉密系统集成业务。[13]
2010年东华合创更名为东华软件。薛向东爱好高尔夫并有较好的战绩。
2018年5月26日,东华软件股份公司控股股东薛向东、郭玉梅、薛坤与腾讯科技(上海)有限公司签署了《关于北京东华诚信电脑科技发展有限公司的增资协议》,腾讯科技以12.66亿元的价格认购诚信电脑稀释后的24.69%股权。[13]
2022年8月28日至29日,在北京市工商业联合会第十五次代表大会上被选举为兼职副会长。[14]
2020年9月8日,入选全国抗击新冠肺炎疫情先进个人名单。[5]
2020年5月,入围北京市2020年全国劳动模范和先进工作者推荐人选。[4]
2018年5月,2018新财富500富人榜发布,薛向东家族以119.2亿元排名第240。
2017年5月,新财富杂志发布《2017新财富500富人榜》,薛向东家族以169.4亿元的财富位列第122名。
2016年10月18日,胡润百富榜子榜之一《2016胡润IT富豪榜》,薛向东家族排名第23。
2016年8月10日,《福布斯》发布了全球科技业富豪榜,薛向东排名第93。[13]
1.市工商联第十四次代表大会闭幕·北京市工商业联合会(引用日期:2017-09-29)
2.薛向东(引用日期:2020-04-13)
3.2020新财富500富人榜于5月12日发布·新浪新闻(引用日期:2020-05-16)
4.北京市2020年全国劳动模范和先进工作者推荐人选公示|全国劳动模范|先进工作者_新浪新闻·新浪新闻(引用日期:2020-07-23)
5.中共中央***中央军委关于表彰全国抗击新冠肺炎疫情先进个人和先进集体的决定·界面网(引用日期:2020-09-08)
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◇编辑:陈子芃 ◇监制:刘建峰
东华软件郭浩哲:ToB企业如何在进化的生态中发展?|腾讯LinkDay
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东华软件郭浩哲:ToB企业如何在进化的生态中发展?
8月21日,腾讯云启LinkDay第二期“走进ToB标杆企业”来到腾讯投后企业东华软件,东华云计算和东华智慧城市集团董事长兼CEO郭浩哲为到访的十余家腾讯战略生态企业CEO详细复盘了东华的成长轨迹、转型历程以及与腾讯的生态合作。同时,ToB企业应该如何在进化的生态中发展,郭浩哲也分享了自己独到的见解。
成立28年,年营收百亿
探秘东华的经营之道
从1993年10月成立至今,28年间东华软件完成了IPO、更名、转型,如今市值已达376亿元,下辖智慧城市、医疗、金融、能源四大业务集团,员工人数突破万人,年营收超过100亿,利润超10亿。已成长为行业独角兽的东华软件,成功的经营之道在哪里?在郭浩哲看来,是以下6点:
◆第一,搭建好经营平台,一个好的经营平台必须有足够多的资质和资金,资质是中国市场经济招投标中的必备,而资金更是必不可少。东华是A股市场上少有的完全没有大股东股票质押的公司,基于此东华有良好的企业授信,有更大的消费空间面向用户做真实有效的承诺。
◆第二,丰富好各类资源,搭建好平台之后企业的各项服务能力也需要随之提升,要与企业所处的阶段相匹配,做到“人无我有”,才能让平台的价值更大。
◆第三,确定好经营底线,企业在经营过程中要严格遵守法律法规和商业规则,坚持诚信为本,以完善的财务和法务体系做前端的有力支撑,才能更好地打开发展空间。
◆第四,联合好市场资源,市场经营不能只依靠企业自身,需要不断拓展合作伙伴,或强强联合或优势互补,资源不可或缺。
◆第五,耕耘好长期客户,东华能走到今天这个原因非常重要,百亿营收中70%来自老客户。对企业来说,核心用户是企业最重要的价值,是与其他企业合作时的底气。东华在28年的周期中坚定不移的坚持绑定用户长期价值取向,换来的就是数量众多的长期用户。
◆第六,深挖好自我认知,企业在各个阶段都需要调整好自我认知,在2018年这个转型节点上,东华在稳固好传统的产品与服务的基础上,坚定地投入到产业互联网变革中,这也是东华基于对自身认识的基础上,对时代趋势做出的最好回应。
从系统集成到产业互联网
东华如何完成转型?
成立之初,东华的定位是系统集成企业,然后转型做行业核心软件,再到如今探索产业互联网,东华始终坚持做别人不能做的东西,以自身的技术矩阵对产业产生价值,帮助产业提升效率降低成本,实现收入模型的变革,进而推动整个行业的变革和生态的发展。
智慧城市就是东华转型的一个很好的范本,2013年东华开始布*智慧城市,最初是走硬件集成的道路,2015年开始出现的下滑坚定了东华转型行业核心软件的决心,2018年,东华放弃了短期的利润正式开始布*中长期战略,优先升级产品和服务,团队规模迅速增长。
2020年东华智慧城市开始进入生态系统建设阶段,通过提升解决方案的丰富度和适配度,不断强化自身在大总包时代的各项能力,建立丰富有效的生态系统,依靠生态的力量为企业解决做大后将会遇到的超大型问题。
与腾讯合作渐入佳境
生态企业如何借力生态实现发展?
如何有序推进这些大型合作案例?在郭浩哲看来,需要深度挖掘东华及腾讯品牌、行业FT、渠道部的流程和机制,深刻理解流程适配原理是解决这一问题的关键之道。
而对生态企业来说,想要拿到ToB大订单有些工作是必须要做好的,塑商机、出品牌、立关系、保交付缺一不可,其中如何“算对账分对钱”才是ToB的核心问题,不懂即出*。
对当下的东华来说,联合生态做好技术矩阵是第一要务。东华愿意为腾讯构建的这个生态进行投资,愿意给生态找订单,在投资的过程中逐步建立长久的信任关系,产生更多的协同,进而转化为生产力。
最后郭浩哲指出,生态企业想要在进化的生态中实现发展,需要深入理解进化的原理和推动进化的法则,明确企业自身在生态进化中的高产出物质,不断完善容错机制,把握好进化中的生态平衡,绝对不能模仿,一定要打造自己的产品技术核心能力。
精彩Q&A
腾讯云战略投资总经理庄文磊主持了圆桌讨论,战略生态企业CEO们就自身企业目前遇到的挑战,与腾讯的合作、以及与东华合作的可能性进行了交流与探讨,现场氛围热烈。
责任编辑:徐珺| 审核:吴婧
来源:腾讯云启
东华智慧城市郭浩哲:如何让新基建变成你的生意?
新基建的背后是什么?智慧城市!听6位大佬最强输出
东华软件智慧文旅获中国电子信息博览会创新奖
AllinOneCity
让城市更智慧,让生活更幸福
ID:东华云计算
数字**|社会治理|智慧产业|战略投资
泰安市高新区的DHC是什么公司?
东华软件,是一家上市软件公司
泰安有哪些好单位?
好单位还是不少的,比如泰安市**、泰安市财政*、泰安市税务*、泰安市交通*、泰安市公安*、泰安市自然资源和规划*、泰安市中级人民法院、泰安市终极人民检察院、泰安市应急管理*等等,太多了
东华软件技术有限公司怎么样?
不错。
东华软件技术有限公司成立于2001年,总部位于中国北京,目前已成为中国IT服务行业的重要参与者之一。公司以软件研发、系统集成和运营维护为主要业务方向,并在金融、电力、交通、企业管理等领域有着丰富的项目经验和成功案例。自成立以来,东华软件一直秉承“创新、卓越、共赢”的发展理念,不断推进自主研发和技术创新,取得了一系列令人瞩目的成绩。
其次,东华软件在业务发展方面表现出色。公司以软件开发和集成服务为核心,拥有一支高素质的研发团队和全面的技术实力。通过与国内外众多企业和机构的合作,东华软件打破了传统行业壁垒,不断推出符合市场需求的解决方案。公司的业务涵盖了金融科技、大数据云计算、物联网和人工智能等热门领域,得到了市场的广泛认可。
东华软件股份公司里面有做ui的吗
展开全部东华软件还是别来了吧,家族企业,没前途的。做技术能累死,一年出差两次,一次半年,不是在出差,就是在出差的路上。工资还很低,尤其是像这种二线城市估计更低。虽说出差有补助,但是也低的要命,更何况骇骇粪较荼记讽席釜芦有的人10年的出差补助到现在也没有发。
东华软件押宝的诊断相关分组DRGs,这两年发展得究竟如何?
动脉网(www.vbdata.cn)聚焦于技术驱动下生命健康领域产业创新和变革的报道与研究。
最近,为加速推进全国医改步伐,国家发改委发布《关于推进按病种收费工作的通知》,要求各地方二级及以上公立医院都要选取一定数量的病种实施按病种收费,城市公立医院综合改革试点地区2017年年底前推行不得少于100家;同时,《通知》公布了320个病种目录,供各地推进按病种收费时选择。
早在去年6月,人社部便发布了《关于积极推动医疗、医保、医*联动改革的指导意见》,提出要把支付方式改革放在医改的突出位置,结合医保基金预算管理,全面推进付费总额控制,加快推进按病种、按人头等付费方式,积极推动按病种分组付费(DRGs)的应用,探索总额控制与点数法的结合应用,建立复合式付费方式。
种种政策的出台,对DRGs是明显利好。东华软件作为目前国内DRGs领域的技术标杆,同时也是国内一线医疗信息化企业,从2015年5月份开始,便已抢先布*DRGs。政策的推动,让DRGs的应用正在成为行业主流,而DRGs的数据也有望作为医保控费和医疗大数据的重要来源。
东华软件的DRGs发展如何?
2015年5月,东华软件与拉萨晋泉投资管理有限公司签订了《北京万兴新锐科技发展有限公司股权转让协议》,收购拉萨晋泉投资管理有限公司所持有的北京万兴新锐科技发展有限公司51%股权,股权转让价为1.53亿元。
数据来源:互联网
万兴新锐的产品主要有四类:(1)HITB行业应用平台(主要应用在北京市卫生信息化项目方面);(2)DRGs 医院端应用(包括绩效分析、质量控制、过程控制);(3)电子病历;(4)以慢性病管理为核心的健康管理平台。
作为国家试点的北京版DRGs的唯一技术合作方,万兴新锐拥有国家疾病诊断相关分组质控中心独家授权,负责开发维护住院绩效服务评价平台国家版、省级版软件及DRGs分组器软件。
同时,万兴新锐还是北京DRGs课题组在信息系统建设开发领域指定的技术合作方,通过聚合千万级病案,搭建了“北京DRGs分组软件”和“住院医疗服务绩效评价平台”,并与北京协和医院、301医院等全国知名三甲医院展开合作,配合北京DRGs课题组进一步面向全国各省卫生厅进行推广。
彼时,万兴新锐曾一度陷入重大亏损,其5月末资产只剩205万,权益只有160万。收购完成时,可辨认净资产在购买日的公允价值为人民币2,730,400.87元,其中归东华软件享有的份额为人民币1,392,504.44元,两者的差额共151,607,495.56元,都为商誉。
数据来源:东华软件2015年半年报
由此可见,东华给予万兴新锐的近180倍的溢价不可谓不高。收购完成后,包括东华董事和高管在内多名人员增持36.68万股公司股票(占公司总股本的0.024%),成交均价为20.57元/股。其医疗事业部总经理、东华万兴(万兴新锐)的新法人韩士斌,增持了近3万股的股票。即便是玩儿概念,东华的准备工作也做得足够充分。
2015年7月份,东华软件高管持股变动情况 数据来源:互联网
从子公司的财务信息中,能得出这几项重要数据:2016年上半年相比2015年上半年,东华万兴的营业收入增长了49,329元,净资产增长了5,133,758元,营业利润增长了12,266,532元,净利润增长了12,494,296元。由此可见,东华万兴的利润增长率非常惊人。
2015年上半年东华万兴(万兴新锐)的财务情况 数据来源:东华软件2015年上半年年报
2016年上半年东华万兴(万兴新锐)财务情况 数据来源:东华软件2016年上半年年报
通过分析我们发现,东华万兴的营业收入增长虽然并不多,只有49,329元,但这并不能反映其实际业务的增长情况。东华软件的2016年半年年报中显示,一年时间里,东华万兴研发的基于DRGs的区域卫生绩效评价系统,以及及基于DRGs的区域医保控费系统,在中国中医科学院区域、上海嘉定区域、深圳市区域、深圳南山区区域、北京新农合的项目相继上线运行或试用行。从产品的地域覆盖上,相比2015年刚刚被收购时,有了明显的扩张。
由于DRGs项目都为**性项目,且模式尚未成熟,试运营情况较多,因此,有很大可能东华软件是以PPP模式来运作。而PPP项目的付费方式主要分为使用者付费方式、可行性缺口补助方式和**付费方式这三种。显然,DRGs现阶段很难由社会第三方来付费,如果考虑非经常性损益,那么可行性缺口补助要更为符合上述情况。这样一来,其利润增长速度远大于营收的财务情况也能够解释得通了。
用DRGs占据上游,向下延伸
一方面,临床路径管理和按病种分组付费逐渐成为了医疗机构的刚需。另一方面,利用精准医疗提升医疗质量和效率是未来医疗的发展趋势。
从国家医改的逻辑去推断,控费是目的,支付方式改革是核心,而DRGs则是方法论。这样一来,DRGs就占据了医改上游的位置。
去年11月份,东华软件与览海集团达成战略合作。览海集团实际控制人参股的上海人寿具备人寿保险牌照,可以和东华软件的信息化系统和DRGs服务形成产业协同,从而打通医保控费的支付闭环。
无论是商保还是社保,最为头疼的问题还是控费,而控费的难点就是无法定量去衡量哪些是合理费用,哪些是不合理费用。在无法区别的情况下,自然无法做到对于医院以及患者的医疗服务的合理费用的标准化。要想解决,必须要通过医疗大数据对结构化数据和非结构化数据进行分析。
医疗大数据应用的痛点,一方面在于全国各地对于医疗专用名词的称呼不一致;另一方面,医疗服务机构数据(如电子病历、影像、放射、基因等)、*店数据、医*研发数据、商业保险数据等系统接口未打通,无法形成数据闭环,从而导致医疗大数据的真实性和准确性难以保证。
去年12月,卫计委发布了《国家卫生计生委办公厅关于实施有关病种临床路径的通知》,委托中华医学会组织专家制(修)订了并公布共1010个临床路径,提出推进临床路径管理与医疗质控和绩效考核、医疗服务费用调整、支付方式改革、医疗机构信息化建设相结合。在医保控费的大背景下,为进一步推进支付方式改革乃至降低医疗费用做好铺垫工作。
临床路径的统一,将解决不同医疗机构和中西医对于医疗专有名词的字节分歧问题。而DRGs的实际应用,能最大限度地分组和集中临床病例的数据。随着医疗信息化的持续投入,医疗机构与*店、医保的接口统一建设标准,医疗大数据将解决信息孤岛痛点。
然而,单有医疗大数据是远远不够的,数据的最终应用是人工智能,只有利用大数据融合人工智能来辅助医生诊疗,才是未来精准医疗的发展方向。综合来看,DRGs可以很好地管控医疗数据的源头,从而让医疗大数据和人工智能真正发挥作用,一个是因,一个是果。
2016年10月,东华软件与IBM达成长期战略合作伙伴关系。双方约定,通过认知分析技术加速临床科研洞见发现,并能够进一步将科研洞见和发现转化为临床实践从而实现个性化诊疗。以肿瘤相关疾病领域下的三个病种为起点,构建一个可重用的分析平台,该平台将支持其他病种的相关分析工作。
东华软件DRGs的市场前景
目前,制约着DRGs发展的问题并不少,医院疾病组的成本核算、临床路径的标准化、医院的经营管理水平,财务、医务、信息、后勤等多个部门以及信息化厂商的配合,都是亟待解决的难点。
作为东华软件来说,成熟的传统医疗信息化业务和品牌,能够很好地支撑DRGs业务的推广和应用。其构建的HIS+DRGs+大数据+人工智能+商业保险的完整闭环,是企业现阶段独领风*的行业优势。政策吹来了新的风口,能否借此良机,迎风而上,还要看接下来东华软件如何去落子布*。
文|郝雪阳
添加时请注明:姓名-公司-职位。
基层医健在这里读懂基层医疗专注报道新技术赋能于基层医疗所带来的产业变革
国内比在东华软件医疗部工作会有前途吗
有前途,就目前国内的医疗行业来说软件市场还是非常大的,有很多大公司上市公司扎根在这个行业,比如东软,讯飞等,国内的区域医疗和医院信息化管理才刚刚开始,整个行业对电子病历,成本控制,pacs系统等等需求非常大,各种大公司小公司都在分食这个大蛋糕,如果在东华的医疗部有一定的工作经验和行业积累,对自身在以后的发展会有很大帮助,刚毕业的学生特别如此,要选好一个行业,要有专业的行业经验,这样无论是现在公司的待遇还是跳槽换工作都会是很好的筹码,术业有专攻,要沉淀积累,不要一开始就频繁换工作。
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