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人人乐旗下超市有哪些(去河西区人人乐公交都有哪些)

2023-11-30 21:12:18

作者:“admin”

去河西区人人乐公交都有哪些 你好,在“玉峰花园”站下车即是河西区小海地的人人乐经过玉峰花园的线路:校线6路631路656路662路686路706路846路859路 人人乐旗下LeSuper精品超市进驻!同泰时代广场

去河西区人人乐公交都有哪些

你好,在“玉峰花园”站下车即是河西区小海地的人人乐经过玉峰花园的线路:校线6路631路656路662路686路706路846路859路

人人乐旗下LeSuper精品超市进驻!同泰时代广场商业布*全面呈现

导读:携手并进,共赢未来,2017年1月18日,同泰时代广场与主力店—人人乐集团旗下品牌LeSuper精品超市的签约合作仪式取得圆满成功。

作为合泰地产集团【中购联会员】自持开发运营的首个大型商业项目,同泰时代广场凭借其优势发展区位及雄厚的开发实力备受各大品牌商及行业媒体的关注,至今为止全场商户签约入驻率已达95%,并计划于2017年4月试营业。

▲同泰时代广场总经理赵珊霞女士致辞

▲同泰时代广场与LeSuper精品超市双方代表完成签约

▲签约仪式助签嘉宾合影

逾8000㎡大型精品超市入驻  

LeSuper精品超市,国内优秀的大型现代零售企业集团——人人乐商业集团(股票代码:002336)旗下精品超市,始终倡导健康、精致的生活态度和简约、品质的生活理念,为繁忙的现代都市人提供一种全新、高品质的购物体验。区别于传统超市卖场,LeSuper精品超市在商品配置和整体环境风格上有了高层次的调整,除了引进了大量的高端进口商品以及时尚品牌精品,同时着力打造了高端、舒适的全新购物环境。

作为同泰时代广场的主力店,LeSuper精品超市整体经营面积超过8000平米,将填补区域大型精品超市业态的空白,不仅极大地提升了周边居民的生活便利,更能让顾客在感受同泰时代广场一站式全业态体验的同时,享受到完善的高品质生活服务。

六大主力店品牌布*完成

至此,同泰时代广场六大主力店品牌格*正式确定:生活超市—LeSuper精品超市、极致观影—太平洋影城华南旗舰店、缤纷童趣—嘉文梦幻王国、高端配套—传奇健身会所、国际美食—星巴克、快时尚服饰—Zara。日后,同泰时代广场将致力于改变传统定式的消费环境,以智能化、场景化的全体验购物模式推动区域商业发展,打造区域商圈的大型商业项目典范。

购物中心内装工程即将完工

截至1月18日,同泰时代广场购物中心内装工程已完成95%,在主中庭倾力打造的面积超过580平米的星空幕顶已竣工,商业公区整体装修目前已进入尾声,沿取线条与木纹元素的天花拦河、场内12部扶手梯及全部垂直电梯均安装完毕,集聚品质与时尚的一站式购物中心即将呈现,并将为区域打开崭新的商业格*。

▲同泰时代广场购物中心实拍场景

同泰时代中心,宝安福海23万㎡商业综合体

购物中心计划于2017年4月开启试营业,敬请期待

长沙的代表超市?

一、人人乐:2021上半年营收净利双降 关闭19家门店

截至报告期末,人人乐拥有门店133家,门店网络覆盖其所属的8个省(自治区/直辖市)的30多个城市,全部为直营门店。

二、步步高:上半年净利润约2.08亿 同增25.11%

提到湖南本土超市,人们就会不由自主地想到步步高超市。这家1995年在湘潭解放南路开办第一家连锁店的零售企业,经过20余年的发展壮大,已经成为遍布湖南、江西、四川、重庆、广西等城市的中西部超市领军者。

三、佳惠百货:销售额66.8亿元,同比增长15%

佳惠百货,中国连锁企业百强,湖南省百强企业,创建于1999年8月。

前不久,佳惠百货入选“2020中国超市百强”榜单,位列第29名,销售额为66.8亿元,同比增长15%。门店数量89家,同比增长14.1%。

四、香江百货:计划3年开出10家3000平米左右标超店

要说衡阳人最熟悉、最喜爱的超市品牌,香江百货当之无愧。

衡阳香江百货扎根雁城,经过25年发展,现在衡阳城区拥有14家香江品牌超市,1家精彩生活广场大型时尚生活超市,6家精彩生活社区店。

五、丰彩好润佳:未来三年,公司将在常益长等地蜂窝式发展

丰彩好润佳作为常德本土最大的商贸流通企业之一,旗下现有门店24家,主要分布在长沙、益阳、常德、岳阳、张家界等地,总营业面积达30万平米,另有澧县、长沙两大物流园服务于整个商品贸易。

六、梅尼超市:拥有35家分店,公司年上缴利税3000万元

梅尼超市成立于1998年,是张家界的民营商业领军标杆企业、湖南西部商贸流通龙头企业。

经过二十余年发展成为零售连锁企业,在张家界、常德、长沙、湘西开有35家分店,经营面积30余万平方米,年销售额15亿元。

七、万佳惠超市:开设近50家标准超市,整体经营面积约10万平米

万佳惠超市创始于1997年,历经近20年的发展与变革,目前公司旗下连锁自营门店已遍布长沙市五区一县及周边平江、浏阳等地,共开设了近50家标准超市,整体经营面积约10万平米,40%为自有房产。

作为湖南长沙的一家专业型社区连锁超市,万佳惠于2013年导入“基地直采,农超对接”模式,面向全国建立自产自销基地,进一步完善和强化了连锁运营和基地自采的经营优势。

八、天恒超市:在长沙、岳阳等地开设14家门店

天恒超市创建于1988年,总部设立于长沙,从一个小型批发门面发展到具备一定规模、管理规范、人才聚集的跨行业、跨地区的大型投资管理现代企业。

九、福玛特超市:公司年销售额破1亿元

福玛特超市成立于2014年,总部位于长沙市岳麓区,是一家集零售连锁、休闲购物、中*材批发、农副产品深加工、专业生鲜连锁、企业食堂/餐饮配送于一体的现代民营企业。

西安有几个人人乐超市?

西门店(西门外)、高新、北关店(北稍门)、解放路店(民乐园车站旁)、友谊路店(、赛高、南郊购物广场1.人人乐西门店:西门外西南角,东光大厦内2.人人乐解放路店:解放路49号(民乐园车站旁)3.人人乐北关店:北稍门十字东侧4.人人乐高新店:西部电子商城后面5.人人乐边家村店:友谊西路246号,西工大正门对面6.人人乐赛高店:未央路经济技术开发区赛高国际广场,雅荷花园对面7.人人乐金花路店:东二环华清路立交东南角(即将开业)8.人人乐丰庆路店:丰庆路218号,与劳动路交汇处(即将开业)9.人人乐世家星城店:南郊世家星城内10.人人乐大学城店:政法大学新区(长安校区)对面11.人人乐东关店:一出东门就能看到因为金花路店还没有正式开业,所以离你最近的是东关店,你坐8、27、37、43、102、300、714路车到东门下即到楼下的抄袭我的答案,谴责你!

成都人人乐超市哪些地方有?

1、金牛区**对面的沙湾店。2、青羊大道优品道乐宾店。3、二环路双楠路口双楠店、4瑞名街玉林店。

最近在长沙河西协帝对旧树队景己输编新开的人人乐超市的详细地址,急类充求!!!

坐913到玉兰路口下车,还没开张呢,说是年前开

人人乐21年首店正式关闭本土商超“未来”在哪里?

7月20日是深圳南油人人乐超市最后一天营业。超市的多数货架处于被清空的状态。7月21日,深圳南油片区的人人乐超市正式停业的消息引发众人的热议。

作为人人乐在深圳开设的第一家分店,南油人人乐超市历史最为悠久,1996年7月开业,至今已有21年。

整理公开资料发现,自1996年在南油开第一家分店以来,1999年,人人乐又在深圳福田区开设第二家大超市,2000开始走出深圳,在全国陆续增开分店,成为全国零售业巨头,并在2010年深交所正式挂牌上市,风光可谓一时难敌。

作为深圳本土民企,人人乐曾和新一佳、华润并称广东超市三大巨头,也是深圳唯一与沃尔玛、家乐福等国际零售巨头都近距离竞争过的本土民营企业。

根据中国连锁经营协会发布的《中国快速消费品连锁百强》数据,人人乐2008年销售收入近77亿,位居第31位,随后排名一路下滑,2016年销售收入104亿,排名跌至第57位。

腾讯财经的股价系统显示,截至7月21日,人人乐股票收盘价为13.05元,总市值52.1亿;而2010年上市首日发行价为26.98元,总市值131亿;7年时间,人人乐的股价跌破发行价一半,市值缩水了近79亿。

这家老超市为何突然停业?人人乐连锁商业集团股份有限公司董事会秘书处工作人员表示,该公司将在8月份公布相关公告,届时将会作出具体说明。

对于超市员工的安置问题,超市一工作人员表示,多数员工将就近分流到其他分店工作。

多位居民受访时对这家老超市的停业纷纷表示了不舍。“小时候奶奶买菜,经常带我过来逛超市,后来上学了还经常和同学来这里买冰棍、看玩具。”南油居民表示,这家老超市承载着他的多年的生活记忆,对于超市停业他感到很惋惜。有些居民则对人人乐停业后带来的不便表达了担忧。

据披露,2014年-2016年间,人人乐关闭了34家门店。今年7月12日,人人乐发布上半年业绩预告,预计净利润亏损1.6亿至1.2亿元。

  

据接近南油人人乐店的知情人士透露,此次撤店是因为租约到期,大概半年后会开新店,部分员工可能会离职,或者就近分流到其他的人人乐门店。

赢商网也注意到现场一张“人人乐·全新商店即将开幕”的告示幕布,或许确如上述知情人士所言,未来会有一个全新的人人乐商店呈现。

人人乐首家店一个有故事的店

人人乐官网显示,南油购物广场于1996年7月1日开业,位于深圳市南山区东滨路4号南油文化广场,西与深南大道相接,东与滨海大道相连,毗邻南门一坊美食街。

该项目营业面积2万平方米,其中地下层营业面积1.4万平方米,是深圳市单层营业面积最大的综合性超市。共有两层,分为地上一层、地下一层。

其中地上一层包括首饰专柜、妇装区、化妆品、男装区等,地下一层包括冷冻区、洗化区、针纺区、面包/熟食、日杂区、生鲜区、母婴区、食品区等。

 

熟悉人人乐的朋友应该知道,这间生存了21年的深圳南油人人乐,不仅承载了该片区一代人的回忆,也见证了“零售猎手”何金明带领人人乐走向全国的光辉事迹。

据公开资料显示,1996年何金明与合伙人各出资250万元,在深圳南山区创办了第一家人人乐购物中心(人人乐南油店),彼时该店只是2600平方米的中型超市。

随后家乐福与沃尔玛先后进入深圳,且距离人人乐南油店不超过3公里,势头正盛的两大外来零售商给了何金明不少的压力,同时也面临着巨大的挑战。

1997年家乐福第一家店在南山区开业后,人人乐的日销售额就从6万元下滑到2万元,当年亏损400多万元。

2000年沃尔玛强势进入,号称要在深圳南山区开一家经营面积为2.1万平方米、亚洲最大的购物广场,选址距离人人乐只有150米。

但在“打了鸡血”的何金明看来,这些困难并不足惧,他细心并且有耐心地研究对手的策略,分析对方的劣势,做出了许多“疯狂”的举动。

比如用37天时间,在家乐福附近蹲点观察,记录了400多页纸的心得;以及进行“闪电式”的促销行动等,经过长达一年多的“战争”,把人人乐的销售额提升至60多万,家乐福直降一半的销售额,最终双方以握手言和结束对战。

而在面对蛇口沃尔玛的挑战时,人人乐则是通过做购物节,发起价格攻击,21天赶工扩建等行动来应对,在这期间为了支撑南油店能与沃尔玛相抗衡,还抢先在惠州开出第一家人人乐,并在开业当天取得将近400万销售额的成绩,把“狼性文化”发挥到极致。

“在中国,能与沃尔玛面对面竞争,并继续发展的公司,只有人人乐。”彼时沃尔玛中国相关负责人曾对媒体如是表示。

曾经年销售6亿的惠州国商店的闭店改造引起极大关注

7月14日,人人乐惠州国商店(以下简称“人人乐”)门口贴出一则告示,言称商场因设施设备老化,将自7月23日起停业进行为期约50天的全面升级改造,改造后商场更名为人人乐旗下精品超市“LeSuper”!

从此,扎根惠州17年之久的人人乐将“不复存在”!

2000年4月1日,人人乐进驻惠州,它的出现结束了惠州没有大型超市的历史,惠州进入现代商业的新时代。

2000年4月1日,惠州人人乐商场开业盛况。

从那一天起,人人乐就开始了其在惠州长达十余年人气最旺商场的霸主之位;

从那一天起,人人乐成为惠州人首选的购物之地;

从那一天起,人人乐成为了惠州的地标;

从那一天起,人人乐成为了惠州许多城乡居民节假日游玩之地;

从那一天起,人人乐让惠州人知道了什么是店庆日;

从那一天起,人人乐让惠州人体验了24小时不打烊促销;

……

2000年4月1日,惠州人人乐商场内的顾客。

每个惠州人的记忆里,或多或少,总有人人乐的印记。

在人人乐的带动下,其所在的花边岭商圈也成为了惠州最为繁华的地方,周边的商场也是开了一家又一家,但都无法撼动它的霸主地位。当别家商场结业倒闭,改换门庭的时候,人人乐依然活得有声有色。

然而,韶华总是易老,英雄总有迟暮。随着惠州经济快速发展,港惠、华贸等综合体的崛起,给人人乐等商场带来了巨大的冲击。

人人乐的客流没有以前密集了,主要顾客变成了老人和打工族,缺乏停车场的硬伤又为人所诟病,难以吸引年轻人前往,许多人竟已记不起上次前往购物是在何时……

但是,人们的脑海中对人人乐依然是满满的回忆……

由盛转衰,业绩连续下滑

自深圳南油人人乐成功“守住”之后,惠州、东莞、增城、江门、西安、成都等城市相继出现人人乐的身影,何金明逐步向“立足深圳,扎根广东,面向全国”的目标迈进。

据人人乐2016年年报显示,截止2016年12月31日,该公司已开设121家自营门店,跨越华南、华北、西南、西北四大区域,门店网络覆盖其所属的8个省(自治区/直辖市)的30多个城市。

然而,这样一个具有冲劲和“狼性”基因的企业,在其最辉煌的时候却遭遇了“内部利益纷争、经营管理不善”这个致命的问题。

据媒体报道,2011年前后,人人乐一年内就有连锁超市事业部的三位高管相继离职:董事会战略委员会委员、副总裁、首席营运官、连锁超市事业部总裁李彦峰,锁超市事业部采购中心执行总经理王牛崽和连锁超市事业部副总裁李宽森。

而且上述三位高管均是人人乐元老级人物,供职分别长达8年、10年和11年。

而后,人人乐副总裁何宏斌也因个人原因,辞去公司副总裁、董事会秘书、首席财务官、财务总监职务;新接任的财务总监廖志勇就职不到半年也扬长而去。

对于这一系列的高层人事变动,有分析指出或许是因为人人乐上市后,原先何金明允诺的股份分配并没有真正分到高层手中。

同时,何氏家族的内部利益之争也使得人员管理举步维艰,几方势力相互牵制,互不相让,有消息指出,就连彼时作为人人乐CEO的李彦峰都不能在何金明面前大胆陈述个人观。

有观点认为,内部管理出现问题影响了人人乐的发展,埋下隐患。加上传统零售业逐渐步入“颓势”的大环境,人人乐的销售业绩逐步下滑。

 

就在一周前(2017年7月19日),人人乐还发布公告,回应深交所关于业绩预告修正具体原因及关店数量、后续盈利措施等事项的问询函。

该公告显示,今年1-6月人人乐亏损-1.6亿元~-1.2亿元,报告期内计划关闭4家亏损门店,损失合计约为7000万元。

而且今年上半年销售收入降幅超出预期,其中第二季度在经过全员销售竞赛、端午节促销等提升客流的行动之后,也未能达成销售目标;4-6月预计销售目标21.16亿元,实际完成销售19.18亿元,相差1.98亿元,综合毛利额相差5954万元。

事实上,人人乐业绩下滑的现象并不只是今年才开始,自2010年上市之后,该企业就连续出现四次亏损,并于2014年和2015年两年期间关闭29家门店。

一时间,“人人乐要倒闭”“人人乐会被卖掉”的消息在市场上不胫而走。

何金明如何应对亏损人人乐积极谋变

不过,既然是有“狼性”血统支撑的企业,人人乐又岂会轻易被打倒。去年人人乐正逢20周年,面对传言,何金明的回答是果断而坚定的:人人乐现在不会,将来也不会被卖掉!

而且还放言要通过资本市场“发起收购别人的行动”,把人人乐做大做强。

豪言壮志的背后或许过于盲目乐观,但何金明带领的人人乐确实有在积极谋求变化。

据了解,主要业态为大卖场、浓缩型卖场、百货,主营商品零售连锁经营的人人乐,已经在一步步向高端精品超市、网购社区生活超市、邻里购物中心等业态模式转型,做出调整。

何金明曾于2016年明确指出,2017年内一定会去掉ST,然后转型为新型门店,并成功开设七家转型高端门店;同时2017年新业态门店将达到22家。

据人人乐2016年年报透露,该企业去年共计改造调整大型卖场门店12家,营业面积约10万平方米;同时开出4家高端精品超市和4家网购社区生活超市。

  (人人乐lesuper)

截至2016年12月31日,人人乐共计开设了7家高端精品超市和4家网购社区生活超市。

按照人人乐的计划,未来3-5年,传统大卖场全部升级为新型人人乐超市,而且将大力发展lefresh生鲜超市、lelife生活超市、lesuper精品超市三种新业态门店,开发数量占总开发量的70%。

同时,加大研发和优化卖场各项服务功能,提升零售服务的技术水平,加强会员数据化管理、开发智能化服务,提升零售服务的技术水平,推动线上线下融合,以及加快公司团队合伙人制度的推进等。

大型超市转型应该注意什么

记得有句话说:从0到1会很难,但是如何守住这个“1”更难,而且也是最关键的。

21年前何金明凭着一腔热血和拼搏的劲把人人乐开遍全国的30多个城市,无论是面对家乐福的战斗还是沃尔玛的挑衅,他都能爆发出力量并全身退敌。

现如今时代在变,消费者的需求也在变,传统零售商面临的难题,“零售猎手”何金明也正在经历。是进是退,是主动还是被动?很显然何金明选择了前者。

一位业内资深人士指出,现在这个时候更要“审时度势,根据自身定位不断地调整,才能获得永续发展”。

其实不止人人乐,诸如华润万家、天虹、永辉等大型超市,在如今的大环境下,都纷纷走上了转型的道路,其中天虹space、永辉超级物种等备受行内外关注。

“以变应变”是适应时代发展的需求,但深圳零售商业协会执行会长兼秘书长花涛也指出,

大型超市在转型过程中也要注意几个问题:

1.数字化经营,要善于利用数字手段为自己的经营服务;

2.注重供应链的建设,在原有的基础上更加强化;提高物流配送效率;加强商品独特性;

3..关注消费升级的趋势,让商品品质能够符合顾客需求,同时又能降低成本价格;

4.拓宽商品销售渠道,比如家用电器、娱乐节目、网红等形式以往并不被注意到,但是现在开始逐步向这方面倾斜。

无论是传统零售还是新型零售,归根结底都是为了满足消费需求而存在,只有因时而变,不断调整,才能一直发展下去。

来源:赢商网、网易等,整理:零售信息

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人人乐超市凉了?曾大战家乐福沃尔玛,现如今亏损几乎败光所有!_业绩

原标题:人人乐超市凉了?曾大战家乐福沃尔玛,现如今亏损几乎败光所有!

商超时代已经结束了?说到人人乐,很多深圳人应该都不陌生,作为深圳本地成长起来的零售龙头,人人乐曾经和沃尔玛、家乐福直接正面竞争。甚至坊间曾一度传闻人人乐是唯一能够“拳打家乐福,脚踢沃尔玛”的本土商超!凭借高速的增长,2010年人人乐成功在深交所完成上市,被誉为“民营超市第一股”!

但让人没有想到的是,上市后不久后人人乐不仅业绩上没有了昔日高增速的辉煌,甚至在上市后仅仅2年后就出现了首次的亏损,净亏达8961万元。此后的人人乐更是越演越烈,业绩一日不如一日,线下门店也陷入了关店潮,股价也一路跳水下滑,股价较上市初期高点已跌去八成。

近日,人人乐又发布了最新的第三季度财报,根据财报显示公司2021年前三季度实现总营收39亿,同比下降10.6%,实现归母净利润-6.38亿,同比下滑116.70%,亏损幅度再次增大。那么,昔日“拳打家乐福,脚踢沃尔玛”的人人乐为什么越来越不行了呢?

说到人人乐,很多深圳人应该都不陌生,1996年,第一家2600平米的人人乐超市在深圳南山区开业,业绩惊人,每日销售额高达6万元。

首战告捷,趁胜追击,攻城略地,珠三角乃至全国,人人乐遍地开花!人人乐最终发展成和华润万家、新一佳齐名的广东超市三大巨头!

作为深圳本地成长起来的零售龙头,人人乐曾经和沃尔玛、家乐福直接正面竞争。甚至坊间曾一度传闻人人乐是唯一能够“拳打家乐福,脚踢沃尔玛”的本土商超!

凭借高速的增长,2010年人人乐成功在深交所完成上市,被誉为“民营超市第一股”!

但让人没有想到的是,上市后不久后人人乐不仅业绩上没有了昔日高增速的辉煌,甚至在上市后仅仅2年后就出现了首次的亏损,净亏达8961万元。

此后的人人乐更是越演越烈,业绩一日不如一日,线下门店也陷入了关店潮,股价也一路跳水下滑,股价较上市初期高点已跌去八成。

到了今年,人人乐发布公告称,2021年上半年已实际关闭19家门店,如果用四个字来形容的话那一定是花开花落!

人人乐走到现在“关店保命”这一步,许多隐患或许早已埋下。电商的冲击、家族式管理、低效的运营……一步步将人人乐拖入困境。

如今,创始人何金明已从江西首富的位置跌落许久,当年的对手沃尔玛市值已经超过2.5万亿元。而总市值只剩下18亿且仍在亏损的人人乐,还有救吗?

人人乐近年来还是做了很多新尝试和探索。从2015年开始,人人乐涉足电商业务和推出新业态,先后开出了高端超市“Lesuper”、定位社区生活超市的“Lelife”以及社区生鲜超市“Lefresh”。

紧接着人人乐开出了15家新门店,包括14家Lesuper和1家Lelife。但是,并不是所有的努力都会有回报。

市场发生巨变,在激烈的竞争和行业整体增长放缓的大势下,把不住市场脉搏的人人乐,业绩一直难有明显起色。

沃尔玛是资金、供应链、物流和仓储,永辉是生鲜供应链与企业合伙人制度,Costco(开市客)为库存、供应链和独特的会员制。

只有具备自己的行业优势,形成自己的专属领域,才能持续吸引顾客并形成正循环,在面对互联网崛起时能够尽可能地减少冲击,有更多缓冲的时间。

说到底,人人乐并没有真正形成自己的行业优势,在面对互联网的冲击时反应也不够快,目前的线上业务虽有一定增长但前途并不明朗。

内外部多重因素的结合,致使人人乐出现多次亏损,让人人乐变得不再快乐。以后的线下零售业会面临更激烈的竞争,各家都在巩固优势弥补劣势,留给人人乐的时间不多了。对此,各位怎么看?返回搜狐,查看更多

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江门蓬江区有几个大型超市?

外来大型连锁超市:

1,人人乐(江会路人人乐购物中心)

2,新一佳(港口一路中远大厦)

3,华润万家(江门总店在建设路新之城,分店较多)

4,卜蜂(易初)莲花(建设二路)

5,优越美莎(港口一路中旅大厦)

6,苏宁电器(港口一路中远大厦、建设路)

7,国美电器(港口一路中旅大厦、胜利路五邑城、建设路双龙广块)

本地大连锁超市:

1,大昌(东华路、院士路、建设路、胜利路地王广场)

2,星星(建设路、灏景园)

3,东湖百货

4,嘉联

人人乐超市入驻,特价9.9万即可拥有北大街商铺!-汉中楼盘网

汉中人逛街都去哪?对大多数人来说北大街都是第一选择之地。

吸附客流的信心:独占两条繁华大街规模化客源扎堆在侧

而普通商业能临一条旺街已非常金贵,王府广场却独占北大街和莲湖路两条汉中最旺的大街,还与莲花池公园无缝连接,打造成汉中市区唯一的临湖生态商业综合体,将景观资源与商业氛围良好结合,既满足了消费者购物的需求,又将体验、休闲、文化、娱乐等有机的结合在一起,放眼全汉中还有第二处吗?

除此两旺街外,东边原本为街道,北边也将开发为街道,从而形成“两主两副”四边沿街格*。另外,根据**规划,北大街将拓宽后,本地块西边将会出现更大的“空间”,将在未来给王府广场源源不断汇集消费人群。

商铺成活的信心:引进香港新悦百货,精准布*

只有能赚钱的商铺,才是好商铺,而这一切的前提,都需要商业体快速成活且形成稳定的客流和影响力。很明显,盘活商业体并不是依靠一个个门店开业就能推动的。

盘活一个体量庞大的商业体,需要有合理的操盘布*来应对市场需求的变化,而这就需要操盘者具有全面、优质的资源来灵活调整业态布*,更需要其掌握充足的运营经验让商业体合理运转……能满足这些条件的商业体,成活也就指日可待。

王府广场于2019年9月成功引进香港新悦百货投资集团有限公司旗下核心品牌香港新悦百货,自带百余家国际国内知名品牌入驻本项目,自带品牌占比约80%,本地补充品牌占比约20%;

同年10月成功引进人人乐连锁商业集团有限公司,入驻项目负一楼,租赁使用面积约6167.24㎡;

截止目前招商引进的其他主要商户:老凤祥、中国黄金、周大生、老庙、吉米小屋、卤炸小怪兽、麻辣香面皮、纸包鱼、蜜雪冰城、包浆豆腐、御香源、澳洲牛排、N多寿司、包浆豆腐、出格内衣、Moodever、GEJIN歌锦、艾迪尔、WANDIAN婉甸等。

为项目做到“定制化”招商,将项目打造成一个集超市、餐饮、亲子、休闲、宾馆、办公等业态为一体体的标杆性综合商业中心,可以进一步满足周边消费客流的需求,增强聚客能力,从而推动商业成活,并缩短了商业成活的周期。

收支稳固的信心:购铺低门槛,折扣巨大,现铺呈现

人越多的商铺,买东西的人越多,商铺的价值就越高,租金也就越高。王府广场眼可见的稳定客流,既保障了商业体的热度,也保障了业主未来的收入,商铺价值毋庸置疑。在此基础上,王府广场还通过巨大的折扣力度,降低了购铺“门槛”。

王府广场20-500㎡商铺,总价一般都在28万/间至88万/间,全独立门面,15年左右收回投资,首付8万即可拥有北大街商铺,还有部分9.9万秒杀商铺,也是不错的时机!

在这样的客流保障和折扣力度下,王府广场性价比高起,不管是买来自营还是投资收租,都是很好的选择。

王府广场即将交房,其商铺也是正儿八经的“现铺”,很快就能投入使用,而且现房入住的人口还会形成原始客流,为商铺带来消费力。不管业主后期选择自营还是托管,都能稳固商铺价值。

项目未来的信心:专业运营坐享持续旺场

商业地产项目要持续运营才能兴旺,建立商业管理团队为重要一环。王府广场专业的商业管理运营团队,香港新悦百货品牌入驻,汉中新悦摩尔商业运营管理有限公司及专业的招商公司将对项目进行六大系统化管理,统一招商、统一规划、统一经营管理、统一形象推广、统一物业服务、统一信息化管理!

在成熟的商业运营经验带动下,助推商业资源的强强联动升级。同时强大的商业磁场,也对其它商家形成强大的吸引力,聚集海量客流商流,让商家与投资者坐享稳健财富收益。

王府广场总投资4.5亿元,总用地面积14.07亩,总建筑面积52232㎡,项目建筑规划为地下两层,地上7层。负二层为236个地下车位,负一层为国企人人乐连锁超市,1-4层为香港新悦百货,五层为写字楼,六层为公寓,七层为酒店;

项目5层设置了四个空中花园,临街450平一个,临湖400平一个,旨在提高楼盘品质,让业主能有一个休闲放松的平台,之后将高层次的打造时尚网红餐饮、轻餐饮、冷饮吧等业态。

同时坐拥85亩湖景景观资源,是汉中唯一的临湖生态商业综合体,更是汉中首座生态体验式商业中心。

如今项目推售力度空前,秒杀一口价9.9万元,购置王府广场商铺有足够高的性价比,良机就在此刻。

➢最新动态:

面积约8-200平米单价0.8万~8万/平,单价低,总价低,首付8万即可拥有北大街商铺。

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