军工股权激励是什么(什么是股权激励啊?)
作者:“admin”
什么是股权激励啊? 股权激励的英文是ESOP（EmployeeStockOwnershipPlans），员工持股计划，是指为了吸引、保留和激励公司员工,通过让员工持有股票，使员工可以参与公司的利益分享机制与经营决策机制
什么是股权激励啊?
股权激励的英文是ESOP（EmployeeStockOwnershipPlans），员工持股计划，是指为了吸引、保留和激励公司员工,通过让员工持有股票，使员工可以参与公司的利益分享机制与经营决策机制。将公司的股权分一部分出来，给到努力工作的优秀...
一图了解近十年十大军工集团旗下A股上市公司股权激励情况
来源：东莞证券
2010年至2022年3月，军工集团旗下A股上市公司累计展开48次股权激励计划（其中3次还未正式实施），涉及35家上市公司，累计激励人数超3.4万人，已展开股权激励公司占军工集团旗下A股上市公司总数的37%。经统计发现，国企改革三年计划启动后股权激励数量明显提升，2020年以来计划实施股权激励次数达22次，占统计期内总数的46%，后续随着国企改革三年行动接近临近收官，股权激励次数有望进一步提升。
《公司与行业》第一财经频道周一至五20:00-21:00首播
每个交易上午10:00，“阳子微言”为您叫醒A股大门
下午17:00，“精选公司”为您深度剖析上市公司基本面
投稿、新闻线索、转载文章版权问题，可电邮liuzhikang@yicai.com
军工｜股权激励新规对军工国企影响几何？
文丨付宸硕陈卓刘意
2022年是“国企改革三年行动”收官之年，板块中企业的股权激励推进明显提速；在行业高景气下，资本市场对国企改革的进程关注度提升。我们注意到交易所新规进一步加强对股权激励考核期的要求，同时央企上市公司对股权激励限售期要求更为严格，新规对军工央企决策未产生影响。结合股权激励新规和行业基本面趋势，推荐1）国企改革类标的；2）军用集成电路；3）航空发动机；4）沈飞产业链。
▍行业高景气下，国企改革加速将提振板块情绪。
2022年是“国企改革三年行动”收官之年，***国资委**委员、秘书长彭华岗表示“确保2021年年底前完成三年改革任务的70%以上、2022年‘七一’前基本完成”，而2022年5月27日国资委印发《提高央企控股上市公司质量工作方案》，明确各企业集团公司需于2022年8月底将工作方案报送国资委，2024年底全面验收评价。2021年起军工行业资产证券化运作趋于活跃，航空工业和电科集团资本运作提速，同时板块中企业的股权激励推进也明显提速。2016年至今，板块内上市公司推动的股权激励84次，其中2020年以来占一半以上。各央企已进入改革快车道，板块情绪有望得到进一步催化。
▍交易所新规加强股权激励考核期要求。
上交所主板于2007年1月起便对股权激励计划考核期提出明确要求，深交所主板及创业板于2022年1月新增规定，对股权激励计划考核期加强要求。《上海证券交易所上市公司公告格式第四十二号——上市公司股权激励相关公告》规定，“公司当年第三季度报告披露后推出股权激励方案的，不得以当年作为考核期”，《深圳证券交易所上市公司自律监管指南第1号——业务办理》及《深圳证券交易所创业板上市公司自律监管指南第1号——业务办理》中亦对深交所上市公司提出类似要求，但科创板暂无明确要求。结合上述规定，非科创板上市公司若在激励方案中以2022年作为第一个业绩考核期，则需于在三季报公告前披露股权激励方案。
▍央企上市公司对股权激励限售期要求更为严格。
中国证监会《上市公司股权激励管理办法》规定，“股票期权授权日与获授股票期权首次可行权日之间的间隔不得少于12个月”。据此规定，通常情况下民营上市公司股权激励限售期为1年。但是根据国资委2020年4月发布的《中央企业控股上市公司实施股权激励工作指引》，央企限售期为2年，以进一步推动央企建立健全长效约束机制，充分调动上市公司核心骨干人才积极性，促进国有资产保值增值，推动国有资本做强做优做大。
▍由于限售期为2年，股权激励新规对军工央企决策未产生影响。
我们统计了近几年军工企业实施的股权激励方案，民营企业有自主调整空间，限售期多数为1年；相比之下央企限售期基本为2年，即军工央企首个解锁日期为授予日48个月后的次日，由于首个考核期为首个解锁日期前一个财务年度，因此不受上述规定影响。即若军工央企在2022年三季报以前发布股权激励草案，并在2022财务年度内完成授予，限售期2年，首个解锁日期在2024财务年度，可以以2021年财务数据为基数，但仍然不能以2022年作为考核期。
▍风险因素：
军队武器装备建设节奏低于预期；军民融合政策支持低于预期；军工领域国企改革进度慢于预期等。
▍投资建议：
军工行业在“十四五”迎来了前所未有的黄金发展期，板块热度除受基本面向好的带动外，也受到国企改革提速的较大影响。特别是在2022年“国企改革三年行动”收官之年，资本市场在行业高景气下对国企改革的进程有了更大关注度。结合股权激励新规和行业基本面趋势，推荐：1）国企改革类；2）军用集成电路；3）航空发动机；4）沈飞产业链。
创云精智的WM831系列是哪些？
创云精智的WM831如下：1、设备图片WM831基础版WM831PLUSWM831POWER2、设备简介成型棒料外形加工，以外圆磨削为主，并可进行倒角、锥度、圆弧、平面等加工。是理想的刀具外圆成型高长径比冲头和复杂几何形状模具零件加工的专业磨床。该系列PLUS版本专为模具和微钻行业开发，以更稳定的设备性能、更精密的加工能力，适用于模具冲针、细针的磨削，最低直径可磨削至0.02mm；更推出POWER版本，可为航空航天、军工应用、汽车领域的大直径刀具提供磨削方案，最大磨削直径可达32mm。
股权激励机制是什么?
股权激励，也称为期权激励，是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制，是目前最常用的激励员工的方法之一。股权激励主要是通过附条件给予员工部分股东权益，使其具有主人翁意识，从而与企业形成利益共同体，促进企业...
股市中的参股券商板块，新股增发板块，重组概念股，全流通，超涨，全A，未ST板块，股权激励，预盈预增，大盘蓝筹，蓝筹280.底市净率，整体上市，摘帽，航天军工，国资委直属公司，税收优惠等都各是什么意思？
1，参股券商意思是这只股票对券商股有一定的持股份额，字面上就可以理解了2新股增发板块，是指增发新股的股票3重组概念股就是以后有可能被收购或合并4全流通，这家公司的股票全部可以在二级市场上买卖。5超涨，涨幅很大，超出合理范围6，st，就是连续两年亏损的股票前面就被加上st，意思就是一种风险的提示预示着有可能退市。7大盘蓝筹，国家优质股盈利可观的大盘股8整体上市，就连所有控股子公司也上市的股票9摘冒，扭亏为盈，名字前除掉st的股票10航天军工，做兵器的股票11税收优惠，国家在对其收税上有优惠待遇的上市公司。
股市中星构让手派举课皇的参股券商板块，新股增发板块，重组概念股，全流通，超涨，全A，未ST板块，股权激励，预盈预增，大盘蓝筹，蓝筹280.底市净率，整体上市，摘帽，航天军工，国资委直属公司，税收优惠等都各是什么意思？
1，参股券商意思是这只股票对券商股有一定的持股份额，字面上就可以理解了2新股增发板块，是指增发新股的股票3重组概念股就是以后有可能被收购或合并4全流通，这家公司的股票全部可以在二级市场上买卖。5超涨，涨幅很大，超出合理范围6，st，就是连续两年亏损的股票前面就被加上st，意思就是一种风险的提示预示着有可能退市。7大盘蓝筹，国家优质股盈利可观的大盘股8整体上市，就连所有控股子公司也上市的股票9摘冒，扭亏为盈，名字前除掉st的股票10航天军工，做兵器的股票11税收优惠，国家在对其收税上有优惠待遇的上市公司。
期权激励和股权激励的区别是什么?
一、概念完全不同股票期权作为一种股权激励方法，是指由企业赋予激励对象的一种期待权利，激励对象在规定的年限内可以以事先确定的某个固定价格购买将来的一定数量的企业股票。其激励的核心是可以无偿取得股票期权，这种股票期权...
军工股相关的投资机会在哪里？
沃伦策略线上配资，杠杆炒股放大本金：关注军工股政策面机会低估值与ETF配置存机遇投资背景：1、2019年6月5日，国资委发布《***国资委授权放权清单（2019年版）》。本次清单较大幅度贯彻了2019年经济工作会议中的方向：加快国资国企改革，坚持政企分开、政资分开，加快实现从管企业向管资本转变。本次清单主要放开了央企内部混合所有制的审批、薪酬和激励制度的上限、及上市公司持股比例限度内的股权变动。而对于综合改革试点则部分放开了投资额度的审批、以及投资和发展计划的制定。2、近期由于中航工业集团换购ETF带来板块情绪波动，伴随大盘震荡出现了板块连续调整。但此行为更多是中航集团作为国有资本投资运营公司响应国资委号召的股权变动放权、优化资本配置行为，且减持资金全部将投入加快航空工业发展。因此，建议从长期逻辑出发，关注短期受ETF资金流入受益标的。3、军工电子信息化行业具备自主可控拐点与逆周期双重优势。推荐重点关注共同具备产业需求拐点逆周期增长+自主可控民用替代的军工电子上游企业。投资建议：（1）国企改革：中国船舶四创电子航天电子振华科技（2）ETF资金流入受益标的：内蒙机航发动力中航光电（3）在26x以下低估值区域，同时具备产业拐点的军工电子标的：航天电器航天发展菲利华利达光电振华科技
案例解读|上市军工国企股权激励又一例
导读
谈到导航，你肯定知道百度和高德，但你不一定知道，在军工行业也有这样一家上市公司——四维图新，可以与高德齐名，专门做导航电子地图。作为上市军工企业中市值200亿，行业排名前10%的佼佼者，四维图新在十八大后成为了央企混改第一家，不仅在不断迭代的业务发展中成功扭转下滑态势，并且紧跟前沿动态，持续发展升级。这之中，股权激励的切入和业务转型打了很好的配合，是四维图新所处当时业务背景下的顺势之举。下面我们就来一起探讨四维图新的这两次股权激励。
图1.四维图新在2015年和2018年发布了两次股权激励计划
股权激励第一次
激励背景：业务低潮期，借助战投入股机遇，激发业务反弹新动力
图2.四维图新历年营业总收入情况
图3.四维图新历年扣非净利润情况
2014年6月，四维图新转让11.28%的总股本给腾讯，中国四维持股12.58%，为第一大股东，腾讯则成为第二大股东。转股腾讯，四维图新并未按照传统的必须国有绝对控股的思路操作，而是放弃实际控制人地位，与腾讯建立基本一致的股权结构比例。这不仅标志着央企混改正式启动，也预示着还将带来公司内部治理与组织结构的巨大转型（即完全可以建立市场化的董事会和治理结构）。
在此背景下，第一次股权激励计划应运而生。2014年公布草案，2015年7月授权，激励计划通过定向发行限制性股票期权1780.68万股，对482位公司员工（含1位副总经理）进行激励。
激励点评
截止目前，2015年的限制性股票激励计划已成功实现3期解锁，分别于2016年9月8日、2017年9月8日和2018年9月10日完成。这次的激励计划覆盖了公司1/6的员工，有效、有力激发了员工的企业责任感。
亮点1：激励顺应了公司业务需求，非盲目跟风
2013年公司业绩几近谷底，业务状态持续低迷势必会动摇军心，有人才流失的风险，公司选择在经营不良、业绩持续下滑的情况下进行长效激励，表明了公司希望扭转不利*面的坚定决心和态度，起到了稳定人心、重建团队信心和凝聚力的作用。
亮点2：紧抓混改新机遇，推动股权激励落地
业务低迷期进行股权激励具有很高风险，因为员工对公司未来发展难有信心，参与股权激励计划的可能性较低，股权激励容易失败。四维图新虽然选择在低迷期进行股权激励，但抓住了腾讯入股的好时机，充分借助腾讯自身的强大资源和管理优势，提升其行业地位与知名度，并带来更多业务发展新机遇，可重新获得资本市场的信心，提高员工参与度，股权激励计划也更易落地。
亮点3：激励助力度难关，业务换发新活力
从效果上看，股权激励计划实施后，公司经营业绩强势反弹。从2014年开始逐步回暖后，2017年业绩实现翻番。激励计划有效实现了驱动人才助力企业发展、实现经营目标的目的。
股权激励第二次
激励背景：战略机遇期，绑定激发核心人才，驱动新业务发展
2017年四维图新收购杰发科技100%股份，除带来了直接营收与归属于上市公司股东营收的大幅增长外，更重要的是完成了“芯片+算法+软件+地图”的战略布*，面对汽车行业智能化的大趋势，公司提出打造“智能驾驶汽车的大脑”的战略愿景，也正在加速布*车联网、自动驾驶、芯片等创新业务。
在此背景下，今年6月第二次股权激励计划成功授权。激励计划通过定向发行限制性股票期权2704.65万股，对360位公司员工（含董事、总/副总经理共9位高管）进行激励。
激励点评
目前该激励计划尚未达到行权条件。从激励背景和具体内容来看，佐佑军工研究中心认为有如下2个亮点。
亮点1：激励与业务所处发展阶段紧密相关
四维图新完成新的业务战略布*后，业务需要快速升级发展，需要员工承接经营目标与任务才能实现，因此，股权激励起到了驱动员工关注公司整体目标，激发个体活力的作用。同时，新业务强调技术人才的重要性，激励还旨在留住智能驾驶领域的核心技术人才，以驱动业务实现快速增长。
亮点2：激励对象更有针对性，体现业务导向
第2次激励中391名激励对象包括公司董事、高级管理人员、核心管理人员和核心业务骨干。激励对象中，董事、总经理和副总经理从15年的1位增加至9位，可以看出，公司的激励策略着重绑定高管与核心业务人员。业务的战略转型与升级，离不开管理和核心人才的驱动。互联网背景下的业务升级与疆域拓展离不开与之相匹配的管理，只有管理跟得上业务，业务才可以承接战略目标的落地和实现。
小结
股权激励作为企业激励的重要手段，对人才起到了巨大的绑定与驱动作用。但激励不能盲目跟风、也不能脱离实际。从四维图新的两次激励案例来看，很重要的是激励需要与企业所处当期状态与发展阶段相适应。从激励对象、范围、力度和内容上均需从业务状态层面进行考量，有针对性地进行精准设计，而非一个固定模式的套用。
信息参考：上市公司公告、相关研报
整理分析：佐佑军工研究中心
【军工股权激励是什么(什么是股权激励啊?)】相关文章：