用友网络这个公司怎么样(用友网络科技股份有限公司做java软件开发,公司整体待遇怎么样,求大神解答)

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公司多半是程序员，程序员工资待遇都普遍较高，平均待遇大概5000左右

某企业财务管理中存在的问题及对策研究？应该从那些小范围，感觉无从下手？ - 知乎

***国资委财务监管与运行评价**长李冰，中国企业财务管理协会副会长（主持工作）刘跃珍，机械工业信息研究院**副书记周宝东，南开大学讲席教授、中国公司治理研究院院长李维安，用友网络科技股份有限公司董事长兼CEO王文京等领导出席并发表讲话。来自航天科技、中国石油、中国建筑、中国石化、中国铝业、新兴际华等中央企业财务负责人分享了各自企业世界一流财务管理体系建设实践，以及财务数智化转型的经验与观点。

本次论坛由《财务管理研究》杂志社社长李鸿主持会议，包括央企财务负责人、业内专家和《财务管理研究》编委在内的120余人参加论坛。

在致辞环节，刘跃珍副会长表示，***国资委出台的《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》为中央企业财务管理体系建设提供了一个高水平、框架性、可拓展的通用模板，对中央企业推动财务转型变革、深化业财融合、提升价值创造能力具有重要的指导意义。他认为，当代企业财务管理至少呈现三大新特征：一是伴随着网络数字技术的迅猛发展，财务管理手段已经实现从手工记账向财务信息化和数字化的历史性跨越；二是伴随着业财融合的不断深化，企业财务管理边界向业务前端延伸、向生产经营全过程拓展、向产业链和供应链渗透的趋势不可逆转；三是伴随着财务管理功能的不断提升，支撑战略、创造价值、防控风险已经成为现代企业财务管理的三大基石。借此次论坛，他希望更多财务实务工作者提炼出更多、更优秀的财务管理实践案例，并为广大企业共享；更多财务理论工作者深入企业，在企业创新实践的基础上进行理论升华，为中国式现代化建设贡献财务人的智慧和力量。

周宝东副书记在致辞中表示，财务管理是企业管理的中心环节，是建设世界一流企业、实现高质量发展的重要基础和保障。世界一流企业需要一流的财务管理体系与其相适应。《财务管理研究》杂志主办此次论坛，就是希望及时总结先进案例、推广优秀经验，促进《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》落实落地。《财务管理研究》杂志将以加快构建中国特色哲学社会科学学科体系、学术体系、话语体系为重要使命，加快建设中国话语和中国叙事体系，讲好中国故事，传播中国声音，充分发挥案例研究对理论探索的独特作用。他希望通过此次论坛，《财务管理研究》杂志能为**、企业、高校和科研院所搭建桥梁，践行推动财务管理创新、服务实体经济发展的办刊宗旨。

用友网络董事长兼CEO王文京在致辞中表示，35年来，用友亲历了信息技术在企业应用和发展的进程，主要是电算化、信息化和数智化三个阶段。信息技术在企业中的一个很重要的应用方向就是财务领域，大致经历了会计电算化、财务信息化、财务共享服务、智能会计价值财务阶段。在智能会计价值财务这个新的阶段，智能会计以全面的数据服务为核心，辅助企业决策、优化企业业务、监控企业风险，朝着价值链财务转变。用友用7年时间打造了商业创新平台（BIP），达到了全球先进水平，并且基于BIP平台为中核集团、中船集团、中国电子、国投集团、三峡集团、南水北调、中国联通、保利集团、国机集团、鞍钢集团、中国物流、中国盐业等数十家央企集团搭建数字化、智能化、业财深度融合的一体化财务数智化平台，构建世界一流的财务管理体系。在新的数字化阶段，用友将把服务数字化升级和国家推进的信创国产化结合起来，用新一代平台和产品支持和服务央企和国企数字化转型升级，尤其在财务领域，服务央企和国企在数字赋能基础上实现向价值化方向发展。

在开坛演讲环节，李维安院长指出，世界一流企业的公司治理呈现四大新趋势，分别是“董事会：从独立性到多样性”“从常态治理到应急治理”“从社会责任到绿色治理”“从经营价值创造到治理价值创造”。中国公司治理改革的总逻辑是由**计划管控下的行**理向以市场机制为主的经济型治理转型。在目前行政经济型治理模式下，要解决董事会的决策效率问题，急需对独立董事制度进行升级，提升独立董事规则的级别，同时增加独立董事的多样性。应急治理和常态治理适用于不同的治理情景，都是提升企业治理水平必不可少的治理安排，要健全公司应急治理体系，搭建企业应急治理架构。他指出，公司治理演进伴随着治理主题包容性的不断扩展，即股东与管理层之间、利益相关者之间、社会公众与自然环境之间。绿色治理超出仅将自然作为外部发展环境的传统*限，将其作为平等的治理主体纳入治理顶层设计。只重视环境不是真正的绿色，真正的绿色是环境绿+社会绿。企业能通过治理创新实现市场价值提升，同时为投资者带来回报，建议推出国有企业公司治理、绿色治理ETF等产品。

在主题演讲环节，北京国家会计学院副教授王志成解读了《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》。他认为，首先要立足于当下，积极学习国家宏观经济政策，特别是要践行“着力推动高质量发展”这一理念。在财务视角下，当下高质量发展最紧迫的是做强做优企业。做强体现的是引领力，做优体现的是抗风险能力。企业在财务上主要有两件事，一是活着，二是活得更好。活着体现抗风险能力，活得更好体现盈利能力。这对财务提出了更高的要求。其次，当下财务面临的冲击或机遇取决于看待问题的心态。从财务的角度看待企业的业务，可以将业务划分为业务段、财务段和决策段。未来以人工智能为基础的记账不再是在明细科目基础上分类记账，而是以数据库为基础或者以单张凭证和单个市场为特征的画像会计，会计将由科目时代走向画像时代。最后，沿着业务流逆流而上，溯源往前、远端参与、流程管控是财务的出路，也就是业财融合。业财融合主要包括信息融合和资源融合，其中信息融合涉及信息取得的业财融合和信息使用的业财融合，资源融合涉及风险管控的业财融合和资源配置的业财融合。财务分析的任务不是给决策者描述水面上的冰山形状，而是“水面上的冰山”和“水面下的冰山”的关联。

在专题演讲环节，用友网络科技股份有限公司财务数智化高级专家金晔以“智能会计、价值财务”为主题分享了她的观点。她认为，世界一流财务管理体系需要建设智能前瞻的数智财务体系。“智能会计、价值财务”是在当今数字化时代用友新提出的价值主张。随着智能化技术的出现和商业化应用的成熟，财务会计领域的组织、分工都会发生变革，如何创造价值成为重大问题。战略财务好比人脑，共享财务就像人的手脚，业务财务就像遍布全身的神经系统，能够感知企业实际经营的变化，并将变化传到战略财务来减少风险。三者之中，业务财务是企业面临的一个新挑战。而事项法会计理论能够重塑财务核算体系，从业务数据同时生成财务数据，不经过任何规则转化，基于业务事项提供多样化报告。智能技术为事项法会计落地提供了保障。以“智能会计、价值财务”为主线，实现反映、守护、发掘和创造价值能力的倍增，通过业财融合，聚焦价值的发掘和创造。

在案例交流环节，中国航天科技集团有限公司财金部一级专家、副部长聂儒昌，中国石油天然气集团有限公司财务部总经理蔡勇，中国建筑集团有限公司金融部副总经理刘玉翔，分别就“数字赋能守正创新开放协同以成本可知可视助推集团‘三高’发展”“以金融资源集约化管理为核心构建世界一流司库管理体系”“聚焦高质量奋力创一流中建集团创建世界一流财务管理体系实践”主题分享了中央企业建设世界一流财务管理体系的切身实践，打样制版，具有示范效应。李冰*长在该环节做总结发言，对中央企业加快建设世界一流财务管理体系、推动企业数字化转型提出了意见建议。

论坛对话环节由北京工商大学教授、博士生导师张继德主持，北京国家会计学院副教授王志成，中国石化审计部总经理周立云，中国首席财务研究院院长、中国铝业原首席财务官张占魁，际华集团总会计师刘改萍，用友财务网络数字化高级专家金晔，围绕“数字化与世界一流财务管理体系建设”主题开展了精彩讨论。

论坛上还举行了中国企业财务管理协会中央企业数字化转型专业委员会揭牌仪式，并对《财务管理研究》杂志第一届编委会的10位优秀编委进行了表彰。

用友网络会是下一个腾讯吗？

【投研说】--投资分析人士的在线大学

2007年，腾讯推出了QQ日历/QQ拼音输入法，当时股价7元，市值700亿元，当年收入38亿，净利润16亿，当年对应20倍PS/44倍PE，你觉得PS太贵了不买。

2008年，腾讯用户达4.3亿，你还是觉得贵不买，但是看到腾讯用户数快速增长的聪明资金开始进场。

2010年在线用户突破1亿，股价突破20元，翻了3倍，市值达到2000亿元，当年收入197亿元，净利润81亿，对应11倍PS，你还是觉得贵，不买。

2011年，腾讯入股华谊兄弟，收购金山软件。

2012年，腾讯与暴雪合作涉足游戏，同年与阿里巴巴合作成立上海陆家嘴金融交易所。

2015年，腾讯投资易车网，在华南地区建立了云计算中心。股价突破120元，市值达到1.2万亿元，当年收入1029亿元，净利润411亿，对应10倍PS，你还是觉得贵，不买。

2017年，腾讯与美的集团合作物联网，股价创新高，超过富国银行，成为全球第十大市值公司。这时候你终于忍不住想买了，腾讯市值达到近4万亿元，回顾一路，错过了多少次上车机会，错过了一个100倍股。

2018年，万亿企业级服务市场，唯一的PASS平台，仅有5倍PS的用友网络，你还觉得贵么？

为什么？就是因为很多人当时没有看清楚大趋势，对平台型公司太纠结于估值，总是觉得10-20倍PS太夸张了，太贵。但是平台型公司由于其垄断性，初期虽然烧钱，显得估值贵，但是一旦霸主地位确立，利润释放不是线性的，腾讯在14年后利润反而加速翻倍增长，估值迅速下降。

错过了腾讯不可怕，不要为打翻的牛奶哭泣。还有一次10倍股的机会，个人服务领域（2C）已经诞生了腾讯这样的巨无霸，下一个10倍股必将出现在企业级服务领域（2B）。而其中最好的股票，就是壁垒最高/用户最多/唯一的PASS平台公司：用友网络。能否把握住就看自己的眼光和决心了，财富差距就是这么拉开的。

一、谁会先吃到2B市场万亿蛋糕？BAT早已饥渴难耐

1、中国投资资金正由2C端切换到2B端，一级估值上升会抬高二级估值

2016年的一次晚宴上，GE公司CEO段小缨问IDG资本创始合伙人熊晓鸽：中国有很多伟大的公司和巨型国企，为什么没有出现为企业提供服务的大公司，尤其是提供软件服务的大公司？

熊晓鸽说，一方面，中国国有企业很大程度上仍是IT技术的用户，而没有真正投入很多精力去开发IT技术；另一方面，中国做风险投资的基金也不太重视这一领域，他们把投资重点放在了to C。

2、2B模式成为新的风口，巨头重点布*IT企业服务赛道

目前C端市场的流量已经基本到顶，众多细分行业如社交、视频、游戏、直播等已经形成稳定的竞争格*，后来者难以突围。

随着AI、IoT、大数据、云计算等基础设施技术日益成熟，B端市场可被互联网化、智能化的数据与信息亦随之增加。在金融、零售、工业、**等众多细分行业均涌现出大量机会，但各个赛道尚未出现垄断玩家，2B成为2018年以来的互联网新风口。

2018年上半年，BAT等巨头战略布*企业服务行业。重点关注与自身主营业务高度相关的解决方案公司，同时完善与提升自身云业务服务能力。

3、方兴未艾的2B市场，BAT下一个主战场必然是2B端

提笔写到方兴未艾，突然想起福建人和东北银玩成语接龙：

round1：心心相印/印贼做父/父相伤害/害想咋滴？

round2: 地老天方/方兴未艾/耐人寻味/为什么尼？

round3：握手言欢/换茄炒蛋/蛋挑一夜/夜火朝天

言归正传，BAT中，最重视2B业务的是阿里。在2008年，阿里就确定了“云”战略和“数据”战略，目前阿里云已占据大半个中国市场，估值达390亿美元。

在百度目前大力投入的Al布*中，DuerOS语音开放平台和阿波罗自动驾驶系统，也都属于to B领域。2017年，BAT的创投布*也更明显地显示出，巨头的重心正转向2B。

在阿里的所有投资事件中，事件数量排前三的细分赛道分别是企业服务（29%）、金融（11%）、电商（11%）；腾讯则是文娱（27%）、硬件（11%）、企业服务（11%）；百度是企业服务（26%）、文娱（16%）、汽车交通（13%）[3]。作为典型To B领域的企业服务，成为三家巨头投资重点中的共同选择。

二、欧美2B企业级服务经历过两次大的爆发期

第一次是上世纪70年代，发端于40年代的信息技术，逐步从军用转移到商用，在70年代进入成熟落地期，诞生了SAP（1972）、微软（1975）、甲骨文（1977）等一批日后巨头。

 

第二次是2000年左右开始的“云计算”技术革新。这一轮登场的是Salesforce、Workday、Servicenow等一批百亿美元公司。2008年，是一个企业级服务独角兽成立的小高潮，互联网的移动转型叠加经济危机带来的信息化预算压力，使SaaS（软件即服务）模式在美国爆发。目前美国的21家企业服务独角兽中，有9家都成立于2007到2009年（如Slac、Tanium、Sprinklr、AppNexus等）。

 

仅SAP、Oracle、Salesforce三家公司的市值就已超过3万亿元，中国的龙头用友网络才500一市值，中美对抗如何玩？中国离美国企业级服务市值隔着2个茅台。你知道接下来中国的资金该投向哪个方向了么？财报显示，2018第一季度，SAP的营收是52.6亿欧元，Oracle是92亿美元。对比之下，而中国企业服务的领军企业用友营收仅为10.74亿元人民币。

Salesforce公司：目前7000亿市值，股价从04年至今，从2元涨到144元涨了70倍，2017年576亿收入/12亿利润，对应12倍PS/580倍PE。

SAP公司：目前1万亿市值，股价从02年至今，从8元涨到120元涨了15倍，2017年1830亿收入/313亿利润，对应6倍PS/32倍PE。

Oracle公司：目前1.3万亿市值，股价从02年至今，从8元涨到50元涨了6倍，2017年2600亿收入/640亿利润，对应5倍PS/22倍PE。

三、中美竞争主战场在2B端，谁给企业升级服务好，谁就值万亿市值

中美竞争的本质是科技的竞争，而科技的竞争重心是企业的竞争，这就是美国为什么制裁中兴通讯，而不去制裁贵州茅台/腾讯/阿里巴巴。目前我们已经意识到了问题严重性，发展科技/提升企业实力，提升企业信息化水平迫在眉睫。

1、从政策导向看，国家也意识到结构调整的重要性。上一波发生在中国的信息技术浪潮提高了C端人民的生活，却没有有效地提升产业效率。国家层面已敏锐地意识到：盛世危*，如果中国不抓住互联网与高科技的高速发展机会，不借助互联网和信息科技完成产业转型，中国将会错失在企业级、工业级互联网领域追赶欧美的机会。

 

2、政策鼓励：国家层面对信息安全的关注，以及去IOE（去掉IBM小型机、Oracle数据库、EMC存储设备，代之在开源软件基础上开发的系统）趋势，为这一波本土企业级服务的发展腾出了窗口期，特别是在IT基础架构领域，2015年至2025年这10年可能是最好的成长时代。

四、让你买一手用友多难？正如10年前买一手腾讯多难？

1、科技股买的是：空间/壁垒/赛道

To B获客成本高，用户粘性强，龙头强者恒强。与面对C端大量小白鼠用户不同，转发抢红包就行，2B端用户更严肃，对合作方要求更高，而且一旦确认不会更换，客户黏性很强。你见过卸载APP的，见过卸载windows系统或者用友的ERP系统的么？ 

计算机板块研发投入重、壁垒高的核心资产：典型的就是以中国软件、用友网络为代表的优质公司，这些公司都有个共同特点，过去曾经是各自领域的龙头，研发投入很重，但由于体制原因、行业特点、研发进展等原因，业绩未能如期释放，因此静态PE很高，股价也在底部，但未来爆发力强，会成为王者荣耀。

2、用友的核心优势

用友网络具备如下5大优势，作为龙一，在国外将享受数倍于龙二的估值溢价。用友网络每年10亿以上研发费用，就是为了打造自己的核心竞争力和壁垒，如果当年不投，利润立即出来，18年就能做出20亿以上的利润，当年25倍PE，投资者喜欢么？

用友网络是一家专注实业很扎实的公司，从不炒作讲故事，也不关心资本市场部分短视投资者需要的PE。计算机行业，不看空间/赛道/壁垒/研发，静态看PE的都是不懂计算机行业。

一切不投研发光讲故事的公司都是耍流氓，天道酬勤，天下没有免费的午餐。回想一下，很多当年报表做出来PE看起来很低，但是研发费很少，技术人员很少，董事长口若悬河讲故事忽悠投资者的案例还少么？

3、用友网络就是企业级服务领域的腾讯，10年前的腾讯。

  

看下图，毫无PS痕迹：我承认SASS服务商广联达/宝信软件/石基信息在各自细分领域都做的很优秀，股票也很好，但是稀缺的PASS平台只有一个，空间大，壁垒高的用友网络将成为王者荣耀。

4、用友的估值一点不贵，看PS估值或者P/OCF

成长股的另一个“估值锚”：P/OCF。为什么是“P/OCF”。OCF相对净利润能更真实反映出企业实际业务经营带来的现金回报,企业成长过程中必定会有阶段性的资本性支出（CE）波动，因而带来P/FCF的波动，但若企业的这种投资或者说战略性部署符合产业趋 势或被投资者认可，公司的P/OCF仍然会保持稳定。 

典型的代表如：亚马逊、Salesforce，高PS背后是稳定的P/OCF（市值/经营性净现金流），比值多年在30-40区间。 

OCF驱动公司价值提升。SaaS 转型不仅能够扩容企业级服务市场，给用友带来收入上的增长；租赁付费的商业模式还可能优化公司的营运资本结构，进一步带来经营性现 金流的改善提升。用友布*长远，构建PaaS平台联通云服务。 

用友网络目前的P/OCF仅30多倍，显著低估。和Saleforce及亚马逊业务快速发展初期P/OCF水平一致，公司当前的OCF也增速在30%以上。

作者：starpolar

来源：立尧投资 

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成都用友秉钧网络科技有限公司怎么样？

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大家知道用友移动这个公司吗？

骗钱的

北京用友软件JAVA工程师的待遇怎么样？用友这个公司怎么样？毕业生去发展如何？

呵呵，肯定是很不错的了，java在用友还是比较吃香的，一个很有名的java开发讲师，韩顺平以前即使在用友做项目经理的，建议去试试了。

用友网络是什么龙头？

用友网络是一只“企业管理软件”的龙头个股，并且在当下“云”转型的加速推进下，其有望成为国内的“云SaaS”龙头企业。

「用友网络怎么样」用友网络科技股份有限公司苏州分公司 - 职友集

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用友网络科技股份有限公司赣州分公司怎么样？

简介：用友网络科技股份有限公司赣州分公司成立于2010年03月30日，主要经营范围为电子计算机软件、硬件及外部设备的技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务、技术培训等。法定代表人：符小贤成立时间：2010-03-30注册资本：0万人民币工商注册号：360702220001384企业类型：其他股份有限公司分公司(上市)公司地址：江西省赣州市章贡区章江南大道28号财富港4号楼2002室

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你好！用友是大公司，能学到很多东西，待遇也是很好的打字不易，采纳哦！

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