仓管部属于什么费用(生产车间仓库职工工资计入哪个科目)
作者:“admin”
生产车间仓库职工工资计入哪个科目 同问。。。 不属于自己的工作做了半年，出问题后让我负责，我让先结兼职工资 之前听过一句很搞笑的话：“本来不属于自己的工作，多做了两次之后变成了
生产车间仓库职工工资计入哪个科目
同问。。。
不属于自己的工作做了半年，出问题后让我负责，我让先结兼职工资
之前听过一句很搞笑的话：“本来不属于自己的工作，多做了两次之后变成了自己的。”本来以为这就是笑话，不巧的是，竟然真的发生在了我的身上，并且我遇到的这事情有过之，而无不及。
我毕业之后去了一家生产型企业，从底层一步步做起来。刚开始的时候，被分到了仓储部，管理货品，其实通俗地说，就是做仓管。工作内容也不多，就是入库出库，扫描录系统。
表面上说得挺轻松的，但是实际上并没有。由于拣货的人并不多，所以很多时候我操作完系统还得自己去拣货，甚至有时候来货大几车，我还得帮忙卸货。不过这也没得推，毕竟自己是仓管，一大车货卸不完，入不了库，我也得加班，为了抢时间，早点下班，我也都认了。
介绍清楚了我的工作，进入正题。
仓库里，有很多货架，一方面可以避免货物落地堆放，同时节省空间；另一方面可以分门别类，便于后期找货。随着公司产品增多，货架已经不够用了，所以公司又订购了一批。领导也是本着结实耐用的原则，采购的是钢铁结构的，不过，这个最大的麻烦就是，组装完之后，还要焊接。
不知道是谁跟老板说的，我老爸年轻时候做电焊的，所以老板问我会不会焊接。我一开始也没想，告诉老板，我之前跟着老爸干过，会一点，不过现在手头没有焊接工具。说巧不巧，老板竟然从公司工具仓库里找出来一台电焊机，没办法，这活就落我头上了。
后面的时间，每隔一段时间仓库就会添置一批货架，每次焊接老板都是直接让我去。
就在前几天，有一组货架塌了，我们一个理货员因此受伤，好在理货员只是皮外伤。让人想不到的是，受伤之后去医院检查，包扎，花了400多块钱，老板竟然让我承担这个费用，给出的理由是货架是我焊的，没焊好才塌的，这个费用必须我来承担。
老板这个决定，直接惹火了我。我直接怼回去：“首先，这个问题到底是不是我没焊好，还不确定，那么小个货架，放那么重的货，压塌也不奇怪。其次，焊货架这个事情本来就不是我的工作，我应聘仓管的时候，工作职责里面根本没有这一条，劳动合同里也没有。我跟老爸去外面焊东西，每次至少500，我这工作之外免费给公司焊了8次了。如果要我出这400多块钱，那在这之前，先请公司把4000的焊货架费用给我。”
这倒是把老板怼得不知道怎么回我，只能表示这个事情算了，医疗费用公司出。
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仓库离职交接清单范本（通用13篇）
在企业运营中，员工的离职交接是一项重要的工作。为了确保仓库工作的顺利进行，我们提供了一份仓库离职交接清单范本，帮助员工在离职前将工作内容和责任交接给接任者。这份清单涵盖了仓库的各个方面，从库存管理到设备维护，都有详细的交接要点。通过遵循这份清单，我们能够确保仓库工作的连续性和高效性。
一、目的:
为确保员工离职时，其工作能明确地转移，以利接交人完整地接任工作，特制定本办法。
二、适用范围:
1、辞职
1.1员工因故辞职，应提前30天向其主管领导提出书面申请。
1.2员工主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。
1.3辞职员工填写《员工辞职申请表》，经各级领导签署意见审批后，递交行政人事部。
1.4审批通过后，部门应安排其他人员接替其工作和职责。到离职日期当日办理离职移交手续。
1.5辞职员工完成所有必须的离职手续后，将《员工离职交接表》交行政人事部存档、结算薪资。
1.6试用期职员或未签订劳动合同者，视岗位的重要性应提前3-7天提出申请。
1.7审批权限:
岗位审批人一线岗位(装卸工、生产线员工、厨师、清洁工等)基层管理岗位(文职岗位、仓管、质检、秘书、助理、出纳、统计、班组长等)中层管理岗位(各部门主管、会计)高层管理岗位(副总经理、总经理)部门主管√√××副总×√√×行政人事部√√√√总经理××√√董事会×××√
2.1有以下情况的予以辞退:
(1)员工严重违反公司规章制度、工作流程给公司造成巨大损失的；
(2)经考核不能完成工作任务或经过多次培训不能胜任工作，又不服从另行安排或重新安排工作仍不能完成工作任务或不能胜任工作的；
(3)损害单位利闪，造成严重后果以及严重违背职业道德，给单位造成坏影响的；
(4)无理取闹、打架斗殴、恐吓威胁领导、严重影响工作秩序各社会秩序的；
(5)贪污、盗窃、赌博、营私舞弊情节严重但不够成刑事处分的；
(6)受到刑事处罚的；出现以上情况的员工由其部门经理填写《员工辞退通知单》呈准后，作辞退处理。部门经理级以上的由总经理填写。交由行政人事部审核。
2.2辞退员工收到行政人事部的《员工辞退通知单》后，办理离职移交手续。部门应安排其他人员接替其工作和职责。
2.3员工未经批准擅自离开工作岗位连续三天者，视为自动离职，作除名处理。
3、离职面谈员工辞职、辞退时，该部门负责人与该员工进行离职面谈；如有必要，可请其他人员协助。谈话完成下列内容:
(5)《员工离职面谈记录表》经员工和谈话经理共同签字，并交行政人事部存入员工档案。
4.1员工获准离职或作辞退处理时，依规定办理移交手续。
4.2离职员工应填写《员工离职交接表》一式三份，并由移交人、接交人及监交人签名盖章。
移交清单由移交人、接交人各持一份，一份送行政人事部备查。
(1)经理级以上员工由总(副)经理监交，但情况特殊者，仍由在握董事长指派专人协助监交。
5.2员工办妥离职手续后，由行政人事部依《劳动合同》办理劳动合同终止、退保及结算工资等相关手续。
5.4所有离职员工需接受财务部的审计，通过后才可发放薪资，不通过者公司有权追究其经济责任，情节严重者通过司法机关处理。
5.5离职、辞退、员工薪资另外作表，不体现在当月的薪资表中，审计通过的财务部于次月发薪时一起发放，如有特殊情况可以与当事人协商后再另定发放时间。
6.1员工离职时必须办妥离职手续，否则员工本人将承担由此造成的损失，必要时将要求其承担法律责任。
6.2辞退或除名的员工，部门主管或相关部门需事先通知对方。
6.3在通知期内，如有关员工故意缺勤或未尽全力执行任务，或因不尽职责而给公司带来经济损失的，公司有权追究其经济责任。
6.4移交人于离职6个月内，经发现有亏空、舞弊或业务上不法事情，除应负担赔偿责任外，情节严重者，将追究法律责任。如监交人知情不报或故意疏失，需受连带处分。
尊敬的公司各位领导：
经过深刻冷静的思考后，我郑重的向公司提出离职申请。来到公司这段时间，我学到了很多知识、积累了宝贵的经验，对此我深怀感激。由于诸多原因，不得不向公司提出离职申请，由此给公司带来的不便我深表歉意。虽有很多不舍，但还是做出以上决定，希望公司领导能对我的申请予以考虑并批准。
感谢领导一直以来对我的照顾和栽培，以及各位同事的支持与帮助，我在这半年多的时间中工作很充实、愉快。在此对部门领导和同事表示感谢。
我希望可以在此辞呈递交一周后离开公司。望领导批准。祝愿公司在今后的发展中蒸蒸日上，并祝愿各位领导及同事工作愉快！
辞职人：xxx
出租方（甲方）：
证件类型及编号：
承租方（甲方）：
证件类型及编号：
甲、乙双方在法律的基础上，经过友好协商达成以下仓库租赁合同范本：
甲方将位于_____________的仓库（以下简称租赁物）租赁给乙方使用，面积为_________平方米.本租赁物的功能_____________，包租给乙方使用。如乙方需转变使用功能，须经甲方书面同意后方可执行，本租赁物采取包租方式，由承租方自行管理。
租赁期限为xx年，即从_____年___月___日起至_____年___月___日止。租赁期满后如续约乙方有优先权，甲乙双方将对有关租赁事项重新签订租赁合同，价格以本合同价每两年递增5%。交付情况在本出租合同生效之日起___日内，甲方将租赁物按现状交付乙方使用，且乙方同意按租赁物及设施的现状承租。交付时双方对基础设施的状况以交接单的形式签字确认，并可附照片。对分期交付的，分期交接确认。
1、库房租金按每月每平方米人民币_________元，库房的电费按每度电_______元。
2、房租按月交付，乙方应于每月___号之前向甲方支付当月租金.
3、乙方在租赁期间享有租赁物所属设施的专用权，并应负责租赁物的维护、保养，并保证在本合同终止时房屋主体的完整正常，甲方对此有检查监督权。乙方在租赁期间应爱护租赁物，因乙方使用不当造成租赁物损坏的应负责维修，费用由乙方承担。
4、乙方在租赁期间须严格遵守《中华人民共和国消防条例》以及其他防火规定，积极配合出租方做好消防工作，否则，由此产生的一切责任及损失由承租方承担。
5、乙方在使用租赁物时必须遵守中华人民共和国的法律、地方法规以及有关租赁物物业管理的有关规定，如有违反，应承担相应责任。倘由于乙方违反上述规定而影响建筑物周围其他用户的正常运作，所造成损失由承租方赔偿。
在租赁期内如乙方必须对租赁物进行装修、改建，要事先向甲方说明、改建设计方案，并经甲方同意后，进行合理改建。
1、经甲方同意后，乙方可将租赁物的部分面积转租，但转租部分的管理工作由乙方负责，包括向转租户收取租金、处理一切纠纷等。本合同规定的甲乙双方的责任和权利不因乙方转租而改变，转租内容必须在原有甲、乙双方租赁合同的基础上约定执行。
2、乙方须要求转租户签署保证书，保证其同意履行原有合同中有关转租行为的规定，并承诺与乙方就本合同的履行对甲方承担连带责任。在乙方终止本合同时，转租租约同时终止，转租户无条件迁离租赁物。
1、在租赁期内，若遇乙方欠交租金或其他费用超过xx天，甲方有权提前解除本合同，在甲方以等书面方式通知乙方（包括受转租人）之日起，本合同自动终止。
2、乙方确需提前解约，须提前2个月通知甲方，且向甲方交回租赁物、交清承租期的租金及其它因本合同所产生的费用。
因发生严重自然灾害等不可抗因素致使任何一方不能履行本合同时，遇有上述不可抗力的一方，应立即书面通知对方，并应在30日内，提供不可抗因素的详情及合同不能履行，或不能部分履行，或需延期履行理由的证明文件，遭受不可抗力的一方由此而免责。
本合同提前终止或有效期届满，甲、乙双方未达成续租协议的，乙方应于终止之日迁离租赁物，并将其返还甲方。乙方逾期不迁离或不返还租赁物的，应向甲方原价支付租金，但甲方有权坚持收回租赁物。
甲方（公章）：_________
法定代表人（签字）：_________
乙方（公章）：_________
法定代表人（签字）：_________
出租方（甲方）：
证件类型及编号：
承租方（甲方）：
证件类型及编号：
甲、乙双方在法律的基础上，经过友好协商达成以下：
甲方将位于_____________的仓库（以下简称租赁物）租赁给乙方使用，面积为_________平方米.本租赁物的功能_____________，包租给乙方使用。如乙方需转变使用功能，须经甲方书面同意后方可执行，本租赁物采取包租方式，由承租方自行管理。
租赁期限为____年，即从_____年___月___日起至_____年___月___日止。租赁期满后如续约乙方有优先权，甲乙双方将对有关租赁事项重新签订租赁合同，价格以本合同价每两年递增5%。交付情况在本出租合同生效之日起___日内，甲方将租赁物按现状交付乙方使用，且乙方同意按租赁物及设施的现状承租。交付时双方对基础设施的状况以交接单的形式签字确认，并可附照片。对分期交付的，分期交接确认。
1、库房租金按每月每平方米人民币_________元，库房的电费按每度电_______元。
2、房租按月交付，乙方应于每月___号之前向甲方支付当月租金.
3、乙方在租赁期间享有租赁物所属设施的专用权，并应负责租赁物的维护、保养，并保证在本合同终止时房屋主体的完整正常，甲方对此有检查监督权。乙方在租赁期间应爱护租赁物，因乙方使用不当造成租赁物损坏的应负责维修，费用由乙方承担。
4、乙方在租赁期间须严格遵守《中华人民共和国消防条例》以及其他防火规定，积极配合出租方做好消防工作，否则，由此产生的一切责任及损失由承租方承担。
5、乙方在使用租赁物时必须遵守中华人民共和国的法律、地方法规以及有关租赁物物业管理的有关规定，如有违反，应承担相应责任。倘由于乙方违反上述规定而影响建筑物周围其他用户的正常运作，所造成损失由承租方赔偿。
在租赁期内如乙方必须对租赁物进行装修、改建，要事先向甲方说明、改建设计方案，并经甲方同意后，进行合理改建。
1、经甲方同意后，乙方可将租赁物的部分面积转租，但转租部分的管理工作由乙方负责，包括向转租户收取租金、处理一切纠纷等。本合同规定的甲乙双方的责任和权利不因乙方转租而改变，转租内容必须在原有甲、乙双方租赁合同的基础上约定执行。
2、乙方须要求转租户签署保证书，保证其同意履行原有合同中有关转租行为的规定，并承诺与乙方就本合同的履行对甲方承担连带责任。在乙方终止本合同时，转租租约同时终止，转租户无条件迁离租赁物。
1、在租赁期内，若遇乙方欠交租金或其他费用超过____天，甲方有权提前解除本合同，在甲方以等书面方式通知乙方（包括受转租人）之日起，本合同自动终止。
2、乙方确需提前解约，须提前2个月通知甲方，且向甲方交回租赁物、交清承租期的租金及其它因本合同所产生的费用。
因发生严重自然灾害等不可抗因素致使任何一方不能履行本合同时，遇有上述不可抗力的一方，应立即书面通知对方，并应在30日内，提供不可抗因素的详情及合同不能履行，或不能部分履行，或需延期履行理由的证明文件，遭受不可抗力的一方由此而免责。
本合同提前终止或有效期届满，甲、乙双方未达成续租协议的，乙方应于终止之日迁离租赁物，并将其返还甲方。乙方逾期不迁离或不返还租赁物的，应向甲方原价支付租金，但甲方有权坚持收回租赁物。
甲方（公章）：_________
法定代表人（签字）：_________
乙方（公章）：_________
法定代表人（签字）：_________
仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。为规范本公司的仓库管理，保证财产物资的完好无损，防止物资的浪费，特制定本制度。
仓库的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。
1.依照仓库管理制度和批次管理要求对进库产品分类堆码、挂牌标示，做好进出库数据记录卡；
2.负责进、出库的清点核实工作，及时、准确地登记当日出入库数据；每月做到盘存一次并配合上级部门对实物进行核对；
3.掌握好物品的安全库存，根据生产的季节变化及时合理的向上级部门反应最高和最低库存信息；
4.对化学物品及有毒有害物品要分类存放注明标识，并做好出入库记录；
6.库内应清洁卫生，内包装、外包装、辅料仓库应通风良好、无灰尘，做好对仓库物品防虫防鼠工作，对发生霉变的物品及时上报上级部门；
1.物资入库，保管员必须认真验收，严把质量关、价格关、数量关，经检验质量合格、数量无误后，方能办理入库手续；
2.物资入库，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用；
3.材料验收合格，保管员凭**所开列的名称、型号、数量、计量验收就位，入库存单各栏应填写清楚；
4.不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。如工作马虎，混入生产，保管员应负失职的责任；
5.托收而货未到，或货已到而无**，均应向经办人反映查询，直到消除悬事挂账；
6.车间余料入库，仓库保管员根据余料的名称，数量开具入库单，注明车间退料。
1.物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的货架存放；
2.物资堆放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根据货物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐；
3.仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员不得采取“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法；
4.保管物资要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施，使公司财产不发生保管责任损失。同类物资堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有回旋余地；
5.保管物资，未经科部长同意，一律不准擅自借出。总成物资，一律不准折件零发，特殊情况应经部长批；
6.仓库要严格保卫制度，禁止非本库存人员擅自入库。仓库严禁烟火，明火作业需经保卫科批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的.防火知识。
1.发料坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。对贪图方便，违反发料原则造成物资失效、霉变、大料小用、优料劣用以及差错等损失，保管员应负经济责任；
2.物资出库按月平均单价计量出库。领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量、零件名称或材料用途，领料人签字。属计划内的材料应有材料计划；属限额供料的材料应符合限额供料制度；属规定审批的材料应有审批人签字。同时，超费用领料人未办手续，不得发料；
3.对于专项申请用料，除计划采购员留作备用的数量外，均应由申请单位领用。常备用料，凡属可以分割折另的，本着节约的原则，都应折另供应，不准一次性发料；
4.发料必须与领料人办理交接，当面点交清楚，防止差错出门；
6.对于车间领料，属车间定员领料，必须是固定岗位人员领取。其他车间领料，必须由车间主任签字才可发料，否则，造成物料损失，由管理员承担经济责任。
1.记帐要字迹清楚，日清月结不积压，托收、月报及时；
2.允许范围内的磋差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，每月都可以上报，以便做到账、卡、物、资金四一致；
3.创造五好仓库（安全、优质、方便、多储、低耗）是每个保管员努力的方向，每月对仓库进行一次检查，以促进创五好仓库的开展；
4.保管员调动工作，一定要办理交接手续，移交中的未了事宜及有关凭证，要列出清单三份，写明情况，双方签字，需领导见证，双方各执一份，报人事存档一份，事后发生纠葛，仍由原移交人负责赔偿。对失职造成的亏损，除原价赔偿外，还要给纪律处分；
5.库存盈亏反映出保管员的工作质量，力求做到不出现差错。
第一条为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。
（3）做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。
第三条对于采购人员购入的材料物资，库管人员要认真验收物资的数量、名称是否与**相符，同时请申购部门及质量管理部门协同验收材料质量，对于实物与**内容不符的，办理入库手续要如实反映。对需要化验的原材料要附相应的合格化验报告。
第四条对于产成品入库，须有质量管理部门出具的产品质量合格证，库管人员填制“入库单”一式三份，经手人及库管人员双方核对无误后在“入库单”上签名，一联保管员留存作为登记实物帐的依据，一联经手人带回生产车间做产量统计依据，一联交财务部作为成本核算和产成品核算的依据。
第五条因生产需要直接进入生产车间的材料物资，应填写直提单。（即同时办理入库出库手续）
第六条对于物资验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，库管人员有权拒绝办理入库手续，并视具体情况报告业务部门和财务部经理处理。
第七条办理材料物资的出库，库管人员要填制出库凭证，由库管人员、经手人双方同时签字，由经手人持一式三联的凭证送经手人主管审核，经手人持主管审核签字后的凭证到财务部门由会计审核，经审核过的凭证留下第二联做记帐依据，第一联由经手人留存，持第三联到仓库办理材料的出库。
第八条对于一切手续不全的提货、领料事项，库管人员有权拒绝发货，并视具体情况报告业务部门和财务部门经理处理。
第九条仓库管理员要及时登记各类物资明细帐，做到日清月结，达到帐帐相符，帐物相符、帐卡相符。
第十条每月月底之前，库管人员要对当月各种材料物资收发予以汇总，并编制报表上报财务部。
第十一条库管人员对库存物资要旬点月盘。每旬要看帐点物，月末盘点对帐。发现盈余、短少、残损或变质，必须查明原因，分清责任，及时写出书面报告，提出处理意见，报财务部经理。
第十二条做好仓库与供应、销售环节的衔接工作，在保证生产供应、合理储备的前提下，力求减少库存量，并对物资的利用、积压产品的处理提出建议。
第十三条根据各种物资的不同种类及其特性，结合仓库条件，保证仓库材料物资定置摆放，合理有序，保证物资的进出和盘存方便。
第十四条对于易燃、易爆、剧毒等物资，应指定专人管理，并设置明显标志。
第十六条严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和物资财产的安全。
第十七条库管人员每天上下班前要做到四“检查”，确保财产物资的完整。如有异常情况，要立即上报主管部门。
（1）上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。
第十八条严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定：
第十九条本规定由财务部经理制定，报总经理批准实施。
甲方：_______（出租方简称甲方）
乙方：_______（承租方简称乙方）
甲﹑乙双方本着公平、自愿的原则，就乙方租赁甲方仓库一事双方协商达成以下协议：
1、租赁期限为一年，从_______年_______月_______日到_______年_______月_______日。年租金_______万元，一次必须交清租金。（必须先付款，再使用）
乙方必须负责维护租赁仓库的卫生和整洁，保证物品堆放整齐。自行维护所租赁仓库的安全、防火和防盗。有责任和义务维护整个仓库安全、防火和防盗。
乙方在租赁仓库内，不允许在承租地上建永久性建筑物，临时建筑物合同期满，或者集体占地无偿拆除。
在租赁期内，甲方仓库因为城市建设和政策性等因素，需要拆除；甲方在______日前通知乙方，乙方必须在______日内无偿搬出，并自行拆除所建设施。甲方不承担任何补偿事宜。租金则按实际使用时间折算（按天∕元标准计算）。
6、乙方必须搞好与周边村民的团结和环境卫生工作，不允许乱倒垃圾。
7、承租期内乙方要严格按照操作规程工作，场内场外出现任何安全事故甲方概不承担任何责任，由乙方自行承担解决，包括战乱和自然灾害或个人引起的安全事故等。
8、合同未尽事宜，甲乙双方可签订补充合同，与该合同同样具有法律效力。
9、合同期内若双方发生争执，可协商解决，双方不能解决的可本管辖区人民法院起诉。
10、此合同一式三份，甲方两份、乙方一份；双方签字即生法律效力。
甲方（公章）：________________乙方（公章）：_________
法定代表人（签字）：________________法定代表人（签字）：_________
规范公司离职员工的多种结算活动和交接工作，以利于工作的延续性;保护员工和公司免于离职纠纷;与离职人员的面谈可提供管理方面的改进信息，帮助提高公司管理水平。
3.1辞职：在劳动合同期限内，员工自动提出与公司解除劳动关系。
3.2擅自离职：合同期内，员工擅自离开工作岗位、或员工已递交辞职申请但未经批准就擅自离岗、或员工辞职申请虽获批准但未履行完毕离职手续就擅自离岗。
3.3劳动合同到期：劳动合同期限已满，员工或公司一方提出不再续签合同。
3.4辞退：员工因各种原因不能胜任岗位工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的;或因违反公司相关规章制度，由公司提出与其解除劳动关系。
3.5开除：员工严重违反公司规章制度或国家法律法规，由公司提出与其解除劳动关系。
4.1总监级及其以上员工：收到员工离职申请的3个工作日内，由其直接上司签署意见并报送分管副总审核后，报送人力资源部，人力资源总监在3个工作日内会签完毕后报送总经理审批，总经理在3个工作日内将审批结果反馈人力资源部。
4.2总监级以下员工：收到员工离职申请的3个工作日内，员工所在部门负责人或直接上司在2个工作日内签署意见，报送人力资源部，人力资源总监在3个工作日内审核并提出意见，报送人力资源分管副总复核，人力资源分管副总在2个工作日内复核完毕后，报送总经理审批，总经理在3个工作日内将审批结果反馈人力资源部。
4.3会签人对手续办理的合规性和合理性负责，不具有决定权，但具有否决权。
5.1.1试用期内;员工提前7天向其直接上司提交《员工离职申请表》。
5.1.2合同期内;员工提前30天向其直接上司提交《员工离职申请表》。
由部门负责人在发现后当日，至财务部、行政部查清该员工是否存在拖欠财务等遗留问题，向人力资源部门书面递交员工离职情况报告，由人力资源部按开除处理。
5.3.1员工提出不再续签：员工应提前30天将《离职申请表》报送人力资源部。
5.3.2公司提出不再续签：部门负责人提前2个月填写《辞退员工申请表》，并提供具体的体现员工不胜任的，监察部提供员工具体的工作过失表现和处罚材料，报送人力资源部，由人力资源部提前30天以《终止或解除劳动合同通知书》的形式通知员工本人。并办理相关手续。证据
5.4.1试用期内：人力资源专员在试用期满前3天通知员工，员工收到通知后按按要求办理离职手续。
5.4.2合同期内：部门负责人提前2个月将《辞退员工申请表》报送人力资源部，监察部在1个半月前将该员工的处罚资料和工作过失行为报送人力资源部。人力资源部提前30天以《终止或解除劳动合同通知书》的形式通知员工本人，员工收到通知书后按要求办理离职手续。
对于符合开除条件的员工，公司可随时进行开除，无需提前通知。由其直接上司其办理离职手续。公司有权向其追偿相应的补偿金。
6.1.1在得到员工离职信息的第一时间内，与员工所在部门负责人及时进行沟通、确认。
6.1.2员工信息收集整理：主要内容为与所属离职员工有关的个人信息，包括职位信息、心理状况信息、阅历与经验信息、家庭背景信息、生活状况信息;与员工有关的绩效和薪酬信息，包括所获得的荣誉和奖励信息、薪酬福利信息、绩效表现等内容;员工离职信息，包括离职原因、离职后的目标单位、目标岗位等。
6.1.3准备面谈主题。
6.2.1注意平衡维护企业、部门主管和员工三方的利益。
6.2.2面谈场所和时间选择：场所一般选择轻松明亮的空间，面谈时间一般控制在20分钟——40分钟。
6.3.1总监级及其以上员工：由人力资源分管副总或总经理负责离职面谈。
6.3.2主管级及其以上员工：由人力资源负责人负责离职面谈。
6.3.3主管级认下员工：由人力资源专员负责离职面谈。
6.4.2看该员工现阶段的工作是否处于关键阶段，离开后是否会导致工作无法正常进行。
6.5面谈结束后,将员工面谈结果与部门负责人意见和离职员工信息对比，与同岗位在职员工交流，核实面谈信息的准确性。考整理分析面谈结果，提出分析观点和建议，报送人力资源分管副总，并进行归档管理。
7.1离职办理程序：离职审批通过后，由人力资源专员安排离职员工进行离职手续办理。办理次序依次为离职员工所在部门——行政部——售前部(北京公司)——人力资源部——财务部
7.2.1人力资源部在收到人力资源分管副总或总经理审批意见的2个工作日内，由人力资源专员以邮件形式通知员工本人及各相关部门负责人，确定交接时间。
7.2.2人力资源专员负责整个离职手续办理工作的监督工作，由人力资源部向离职员工发放《员工工作交接清单》，交接工作严格根据《员工工作交接清单》进行。
C资料交接：工作文件、客户资料、合同等，包括电子版和纸质版。
D工作交接：工作职责、工作流程、工作进度、代办事项、工作联系人等。
A考勤卡或门禁权限的解除;电脑(笔记本)、名片及办公用品的回收。
C工资结算：包括应发工资、经济补偿金(发送)、赔偿金(扣除)及其发放时间和方式。
7.3.5《员工工作交接清单》一式二份，由离职员工(移交人)、接收人和监交人三方分别签字确认后，移交人保留一份，另一份报送人力资源部备案。
7.3.6移交人员：由用人部门负责人指定接收人。如暂时如合适的接收人，原则上由移交人的直接上司作为接收人。
7.3.8主管级及其以上员工由其直接上司监交或由人力资源部指定人员监交。
8.1员工离职时必须办妥离职手续，工资及相应补偿金等只有在办妥离职手续后才予以发放。否则员工本人将承担由此造成的损失，必要时将要求其承担法律责任。
8.2凡违纪辞退、除名的员工，公司不需要进行事先通知和作任何补偿。
8.3在通知期内，如有关员工故意缺勤或未尽全力执行任务，或因不尽职责而给公司带来经济损失的，公司有权追究其经济责任。
8.4移交人于离职6个月内，经发现有亏空、舞弊或业务上不法事情，应负担赔偿责任;情节严重者，将追究法律责任。如监交人知情不报或故意疏失，须受连带处分。
8.5正常工作任务需要跨期执行的(应收账款回收，客户追踪)，由移交人协助接收人熟悉工作各种工作关系，交接后由接收人继续处理。如造成损失，由接收人全责承担。
凡符合国家法律法规规定的离职行为，由公司依法支付经济补偿金。
凡员工在离职时具有以下行为之一者，公司有权对其进行经济追偿：
10.3违背国家法律与公司保密协议，泄露公司业务秘密情节者。
离职员工按照离职流程办妥离职手续，将《离职申请表》、《工作交接清单》交至人力资源部，人力资源部将《工作交接清单》和《终止或解除劳动合同通知书》复印件报送财务部，财务部根据上面的资料进行离职员工的薪资结算，并于次月的发薪日发放。
12.1.1检查提交的离职手续是否完备。
12.1.2向行政部提供离职人员名单。
12.1.3调整公司员工花名册。
12.1.4离职手续归档。
13.1本制度将随着公司战略调整与运营发展不断调整;并在实际执行过程中不断修订完善;
13.2本制度自发布之日起执行，最终解释权归公司人力资源部所有。
尊敬的餐厅领导：
现在餐厅的发展需要大家竭尽全力，由于我状态不佳，和一些个人原因的影响，无法为公司做出相应的贡献，自已心里也不能承受现在这样做在餐厅却无所作为，因此请求允许离开。
具体原因是：
一、我每天上班都是给人一种很没有精神的感觉，并且时常逃班，换班上课，或是逃课上班，这样不但严重影响了餐厅的人员正常安排，而且还表现出对餐厅领导和学校授课老师的不尊敬。同时也影响了自己的学习。
二、我本来在餐厅做服务员我父亲是同意的，因为他也知道这种工作也适合学生做。可是后来被调到这儿做了骑手，我没有告诉父亲骑手是做什么的，可是这次我弟弟从贵阳回家经过昆明知道了骑手的具体工作内容并告知了父亲。所以父亲特别反对，还要我回去。
三、我个人也是在餐厅什么都学得“半桶水”，有时看伙伴们都忙的那么疯狂，而自己却什么也帮不上，自己也感到很内疚。
我知道，当前餐厅正处于快速发展的阶段，伙伴们都是斗志昂扬，壮志满怀，而我在这时候却因个人原因无法为餐厅分忧，实在是深感歉意。
我希望餐厅领导能在百忙之中抽出时间考虑一下我的个人问题。希望能得到公司领导的准许！
感谢诸位在我在餐厅期间给予我的信任和支持，并祝所有伙伴们在工作和活动中取得更大的成绩和收益！
辞职人：xxx
根据有关法律法规，甲乙双方经友好协商一致达成如下仓库租赁合同条款，以供遵守。
1.1甲方将位于__________________的仓库（以下简称租赁物）租赁于乙方使用。租赁物面积为_________平方米。
1.2本租赁物采取包租的方式，由乙方自行管理。
2.2租赁期限届满前一个月提出，经甲方同意后，甲乙双方将对有关租赁事项重新签订租赁合同。在同等承租条件下，乙方有优先权。
3.2供电，供水，排污及其他为使乙方能够正常生产，甲方必须保证以下几点
1.有实际负荷20KW以上三相电供生产使用。
4.帮助乙方处理工商税务等部门关系及地方关系。
5.由于仓库土地等产权问题引起的纠纷，由甲方负责处理，如导致乙方无法正常生产，甲方应双倍返还当年租金。
乙方在签订合同后向甲方一次性交付押金元，押金不计利息，租期届满，如乙方不再续租，甲方应全额退还乙方押金。
每年支付为在月日支付前半年租金，月日前支付后半年租金，先付租金后使用，即每次交付半年租金。
5.1在租赁期限内，若遇甲方转让出租物的部分或全部产权，或进行其他改建，甲方应确保受让人继续履行本合同。在同等受让条件下，乙方对本出租物享有优先购买权。
5.2若乙方无力购买，或甲方行为导至乙方无法正常生产的，甲方应退还乙方相应时间的租金。
6.1乙方在租赁期间享有租赁物所有设施的专用权。乙方应负责租赁物内相关设施的维护，并保证在本合同终止时归还甲方。
6.2乙方在租赁期限内应爱护租赁物，因乙方使用不当造成租赁物损坏，乙方应负责维修，费用由乙方承担。
6.3乙方因正常生产需要，在租赁物内进行的固定资产建设，由双方另行协商解决。
租任期限内，乙方可将租赁物转租，但转租的管理工作由乙方负责，包括向转租户收取租金等。本合同规定的甲乙双方的责任和权利不因乙方转租而改变。
如发生转租行为，乙方还必须遵守下列条款：
1、转租期限不得超过乙方对甲方的承租期限；
2、乙方应在转租租约中列明，倘乙方提前终止本合同，乙方与转租户的转租租约应同时终止。
3、无论乙方是否提前终止本合同，乙方因转租行为产生的一切纠纷概由乙方负责处理。
1.1免责条款
凡因发生严重自然灾害、**征地或其他不可抗力致使任何一方不能履行本合同时，遇有上述不可抗力的一方，应在三十日内，提供不可抗力的详情及合同不能履行，或不能部分履行，或需延期履行理由的公证机关证明文件或其他有力证明文件。遭受不可抗力的一方由此而免责。
1.2违约条款
1.租任期内如一方需解除合同，应提前三个月通知另一方，并双方达成书面协议，提出方应同时赔偿另一方三个月租金为违约金。
2.本合同各条款甲。乙双方应严格遵守，若一方违反上述条款任何一项，即视为违约，违约方应向另一方支付三个月租金作为违约金。
本合同提前终止或有效期届满，甲、乙双方未达成续租协议的，乙方应于终止之日或租赁期限届满之日迁离租赁物，并将其返还甲方。
本合同受中华人民共和国法律的管辖，本合同在履行中发生争议，应由双方协商解决，若协商不成，则通过仲裁程序解决，双方一致同意以花都区仲裁委员会作为争议的仲裁机构。
11.1本合同未尽事宜，经双方协商一致后，可另行签订补充协议。
11.2本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。
本合同经双方签字盖章，并收到乙方支付的首期租赁款项和押金后生效。
身份证：
地址：
电话：
签订时间：年月日
身份证：
地址：
电话：
签订时间：年月日
一、仓库基本管理：
1、产品必须码放在垫板上，不允许产品直接接触地面（包括散装产品），产品摆放要做到“三齐”，堆码整齐、码垛整齐、排列整齐，不得出现混放或错放现象。产品必须要集中码放，一种产品必须码放在一排或并排二排，不能相隔另一种产品或过道码放。
2、仓库每种产品要有物料卡，对每类每批产品在物料卡上严格标明采购日期、产品名称、产地、规格、生产日期及最终保质时限，做到帐、卡、物相符，挂卡存放。
3、库房码放产品必须留出进出货通道，码放垫板产品离顶部和墙壁不得小于30CM，食品库房内不得存有非食品、个人物品、*物、杂物及亚硝酸盐、鼠*、灭蝇*等有毒有害物品。
4、经常检查所存放的产品，发现有霉变或包装破损、锈蚀、鼓袋等异常、变质时做到及时清出，清出后在专用区域内落地另放并标明“不得食用”等字样，及时销帐、处理、登记并保存记录。
5、仓库内保持清洁、卫生，仓库要每周一次进行全面卫生清扫，仓库要保持空气流通，要有防潮、防火设施，要有防鼠粘板。做到无鼠、无蝇、无虫、无灰尘。仓库内严禁吸烟。
6、仓库要有产品储存区、产品出货区、产品退货待处理区、不良产品存放区，用标签将每个区域标识明确，用胶带将每个位置区分清楚，不同的产品放置相对应的区域。
7.仓库消防灭火器要固定在墙壁上或水泥柱上，消防通道位置不能存放货物，货物放置也不能影响灭火器的取拿；紧急出口一定要保持畅通，为了产品不丢失，可用公司封条将安全紧急出口封上，定期检查是否损坏，并定期组织消防演习，对新进员工进行消防工具使用培训和消防安全培训。
8、加强入库人员管理。非仓库管理人员，未经许可不得进入仓库。
二、入库管理：
1、入库产品必须做好检查和验收工作，有发霉、变质、腐败、不洁的产品不准入库。
2、对采购的产品认真验货，做好登记，验收合格后方可入库保存，将卫生检疫资料、海关资料收集并分类存档，登记台帐。
3、产品入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
4、入库的产品要做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须每月一次对库存产品进行盘点，并做到账、物、卡三者一致。如库存产品有变动应及时向仓库管理部和财务部用时反映，以便及时调查原因调整库存数据。
1、所有产品出库时必须按照先进先出的原则执行。
2、产品出库时要保证产品质量卫生符合要求，不合格不得发货，同时出货产品不得出现串货、混发、混装或错发现象。
3、产品出库时必须做到按单出货，出货人员应根据出货单核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可出库发货；出货后，仓管人员要将出货数据登记入卡，管理人员登记入帐。
4、任何人员不得在仓库随意拿取样品。业务人员需要样品时，仓管人员应根据业务人员填写的《样品需求单》，给予发放，并登记入帐。
四、退货管理：
1、退货产品入库时仓管人员要区分良品和不良品，要将良品放置在退货待处理区，将不良品放置在不良产品存放区，不得混放，不得随意不分区域放置。
2、区分好的合格产品要整理分类、清点数量、做好标识。能够在市场上重新销售的产品要重新包装重新入库，不能再市场上销售的产品要通过特殊渠道销售，或做促销活动时采用。
3、对确认报废的不良产品由仓管人员填写《报废处理单》交于仓库经理确认，并经财务人员审核后，仓管人员根据《报废处理单》将报废产品的型号、数量清点清楚，方可报废处理。
4、报废产品不得随意倾倒处置，要将报废产品统一倒倾之当地相关部门指定的垃圾处理区域。
五、监督管理：
1.产品有效证件不全的、有质量问题的产品，仓库管理人员有权拒绝入库。如有仓库有效证件不全的、有质量问题的产品入库，对仓库管理人员处罚50元/次，出现损失的追究相关管理人员责任。
2.异常库存未上报的，盘点时发现有质量问题产品未上报的处罚相关责任人50元/次，追究相关管理人员责任。
3仓库存放物品不符合规定的，仓库卫生没有按时打扫的第一次给予整改，以后处罚50元/次。
4、将不良产品和合格产品未分开存放的处罚20元/次，将不良产品未规定出库的处罚相关责任人100元/次，并追究相关管理人员责任。
5、产品出库时未按照先进先出的原则执行时，处罚相关责任人50元/次。
6、将不良产品未经过《报废处理单》处理的，由仓库管理人员和管理者全额赔偿。
1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料废、退回电机、返修电机应分别建账反映。
2、必须严格按MIS系统和仓库管理规程进行日常操作。
仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入MIS系统，做到日清日结，确保MIS系统中物料进出及结存数据的正确无误。及时登记手工明细账并与MIS系统中的数据进行核对，确保两者的一致性。
3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。
铸件仓管员必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录，如有变动及时向事业部、财务部反映，以便及时调整。
4、各事业部、分厂必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量，有条件单位逐步实行零库存；
仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送各事业部领导及财务人员，各事业部对本单位的各类不良存货每月必须提出处理意见，责成相关部门及时加以处理。
为了更好地发挥仓库对材料的调配功能，规范公司仓库的材料管理程序，促进公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量合符要求，保证仓库材料供应不延误工程项目的进度，较准确做好各工程项目成本决算。特工程项目仓库管理制度。
1、为防止公司材料资产流失，公司用于工程项目的一切所购买材料物品（板房所需购买的家私和摆设品，公司可以指定专人验收后交仓库）都必须先入库后才能从仓库领出，禁止不入库直接交工地的做法。没验收人签名，公司财务部有权拒绝报帐。
2、仓库所有物品进行分类建立帐册。可分为：五金交电水暖类、化工（油漆）铝钢材类、板（木）材建材（包括瓷砖）类、手动工具和机具及配件类、日杂防护劳保用品类。
3、仓库所有物品必须根据材料的属性和类型安排固定位置进行规范化摆放，尽可能在固定位置上贴上物品识标以便拿取。
4、仓库必须建立起分类的入库帐本和各工程项目的出库帐本。所有帐目当天发生当天入帐完毕，禁止隔天做帐。
5、与仓库发生各种业务关系的各相关人员必须严格按《仓库管理作业流程》进行办理各种业务，禁止发生各工地主管直接将材料报采购员购买的现象，公司直接授权给采购员购买的工程项目所需材料物品除外（购买回来必须仓库进行验收入帐后再按手续领出）。
6、仓库每季度进行一次仓库清理、整理和资产整体盘点并将盘点情况（包括产生盈亏情况说明）上报公司。盘点时，禁止不对实物实盘，仅抄袭敷衍了事。
7、仓库对所有机具类工具进行登记造表，建立起借用要登记的管理办法。每年清理、整理一次，按可用、在用、废旧、报废情况登记造表上报公司。特别是由于使用寿命极限报废的且属于公司固定资产的机具要及时上报公司财务部销帐。
8、各工程项目竣工正式交付业主或甲方使用后，仓库应在7天内将本工程项目竣工的材料决算表造出并上报公司。
9、做好仓库的安全防范工作。合理摆放消防器具，仓库内及仓库四周5米内属于禁烟区，任何人员不准吸烟，违者一次罚款100元。非仓库管理人员没经许可禁止进入仓库。不听劝告者给予经济处罚。
10、做好仓库物品的安全保护工作。根据材料的性能合理放置各类材料，防止材料变形、变质、受潮等现象发生。要经常检查化工类物品的性能、状态，变质且有危险的物品要及时处理并上报公司。
11、做好材料价格的保护工作。禁止私自将公司的材料底价和材料供应商有意图告诉竞争对手或与公司不相关的人员。
12、严把材料预定和报买关。材料员要认真审查仓库所交之要购买的材料，详细注明所需材料的品名、等级、规格、数量、色质、到货期限（必要的也可提交样品、示意图和材料店名）等交采购员，防止采购员误买、错买、多买、少买，以至造成公司损失。
13、认真做好材料采购工作。采购员要认真审阅采购单的采购要求（不明白问清楚材料员），严格按采购要求按时将材料购回仓库，避免工程材料长时间不到位而延误工程进度。购买材料尽可能面对代理商，有利于做好退货工作以减低公司损失。购买材料的总体原则为：货比三家，同等材料优质价便服务好者中标。
14、严把材料验收标准关。仓管员要仔细对照采购定单及参考样品认真核实送到仓库或工地材料的品名、等级、规格、产地、单价、数量、性能、质量和期限等。确保入仓的材料合符要求。如材料不合要求或货不对板应该不予验收签名，并将情况及时通报采购员。
15、仓库人员、材料员及采购员必须定期总结材料工作方面的问题。涉及材料价格问题应将情况及时通报设计师和预算员或公司，预防公司向准客户报工程预算价时严重底于市场致使公司受损。
16、第12、13、14条的相关人员要有高度的工作责任心，造成公司严重损失者，公司将追究当事人责任。
17、仓库人员应及时将公司办理材料退货的详细情况报给公司财务部，避免公司遭受经济损失的现象发生。
18、仓库应做好各工程项目完工后的剩余材料安放保管工作，以便于以后搞好售后服务工作。
1、物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见**不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
甲方：____________仓储有限公司
乙方：____________进口有限公司
根据中华人民共和国海关法及有关法律法规的规定，甲乙双方经友好协商一致达成如下协议：
1、甲方将位于______市______，______路______村______幢的仓库以及办公用房一间租赁给乙方使用，仓库租赁面积经双方认可确认为建筑面积______平方米，实际租赁面积为______平方米；办公用房面积为______平方米。
2、乙方租赁此仓库用于______海关审批，验收合格的公用保税仓库。
3、此为独立的两层砖混结构仓库，自成一体。租赁采取包租的方式，由乙方自行管理。
4、根据保税物品数量少，体积小的特殊性，在海关允许的情况下，乙方将酌情把此仓库的一楼，委托甲方统一经营管理。
1、乙方租用甲方仓库所存货物系海关监管物资，未经杭州海关许可，甲方不得擅自转移，拆封，提交或作其他处理。
2、甲方负责提供______小时不间断的保安人员，以确保乙方存储货物的安全和完整。如发生盗窃等导致货物短少，乙方应及时向杭州海关报告，由海关根据《中华人民共和国海关法》作出相应处理。
1、仓库及办公用房租期为______年，即从______年______月______日起至______年______月______日止。
2、租赁期限届满前______个月，甲乙双方将对有关租赁事宜，重新签订租赁合同。在同等承租条件下，乙方有优先权。
1、仓库一楼为每月每平方米人民币______________元，二楼为每月每平方米人民币______元。办公用房租金为每月每平方米人民币______元。乙方按月支付，将租金汇入甲方指定的下列帐户，或按双方同意的其他支付方式支付。
甲方开户行：__________________
开户名称：____________________
帐号：________________________
2、乙方应于每月______日或该日前，向甲方支付租金，如逾期______天未支付，自第______天起应向甲方按______%/日，支付滞纳金。
1、乙方在免租期内，将按海关有关公用保税仓库的要求，对仓库进行装修，改建，加装监管设施。乙方事先向甲方提交装修，改建设计方案，并经甲方同意后，进行装修。装修费用由乙方承担，甲方有责任协助乙方实施。
2、乙方在租赁期限享有仓库所属设施的专用权。乙方应负责仓库内专用设施的维护和保养，并保证在合同终止时，专用设施以可靠运行状态随同仓库归还甲方。甲方有权检查监督。
3、甲方在仓库的管理上，必须保持仓库的清洁，干燥，卫生，采取必要的养护措施，不发生霉烂生锈，虫蛀，保证货物安全储存。
4、甲方负责乙方租用仓库水，电的供应，提供基本设施及装卸设施，以保证乙方的正常工作，使用费用由乙方承担。
5、甲方负责提供乙方租用办公用房的水，电以及通讯等基本设施，以确保乙方及海关人员的正常工作，使用费用由乙方承担。
6、甲方应在仓库按有关规定，配置相应数量的灭火器和其它消防设施，保证已通过定期的消防验收并向乙方提供相关批准文件的复印件。
7、乙方在租赁期间必须严格遵守执行《中华人民共和国消防条例》，做好消防工作。
8、乙方在租赁期限内应爱护租赁物，因乙方使用不当造成租赁物损坏，乙方应负责维修，费用由乙方承担。
在租赁期限内，甲方负责购买保险。凡因发生自然灾害，战争或其他不能预见的不可抗力，致使任何一方不能履行本合同时，双方应及时向海关报告，并按照《中华人民共和国海关法》处置。
乙方根据杭州海关对公用保税仓库监管的要求，在仓库周围及道路口等明显方位需设立广告牌的，甲方应予配合，并协助乙方办理相关审批工作。
本协议提前终止或有效期届满，甲，乙双方未达成续租协议的，乙方应于提前终止之日或租赁期限届满之日迁离仓库，并将其返还甲方。
本协议受中华人民共和国法律的管辖，并按中华人民共和国的法律解释。
1、本协议未尽事宜，经双方协商一致后，可另行签订补充协议。
甲方：____________仓储有限公司
授权代表：____________________
乙方：____________进口有限公司
授权代表：____________________
谁知道仓管是干什么的，收钱的吗
你好！管理仓库的……仓库物品统计…收货点数入库…出货清点…仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。
仓库管理人员工资计入什么科目_东奥会计在线
2023-02-2601:23:39
仓管部门的工资一般计入管理费用或制造费用两个科目。
1、如仓库人员是独立仓库部门，则工资计入管理费用科目进行核算；
2、如果是车间、中转仓仓管人员，则员工工资计入制造费用科目核算。
借：生产成本(生产工人)
贷：应付职工薪酬——工资
企业通过“应付职工薪酬”科目核算应付职工薪酬的计提、结算、使用等情况。
“应付职工薪酬”科目应当按照工资、奖金、津贴和补贴、职工福利费、非货币性福利、社会保险费、住房公积金、工会经费和职工教育经费、带薪缺勤、利润分享计划、设定提存计划、设定受益计划、辞退福利等科目设置明细账进行明细核算。
企业应当在职工为其提供服务的会计期间，将实际发生的职工薪酬确认为负债，分别计入相关资产成本或当期损益。
相关知识点，可以点击查看：
相关知识点的详细解读，考试重难点分析尽在东奥会计在线财务与会计栏目。
仓储费计入什么项目
计入收入项
仓管员技能试测试题
仓管员技能试测试题（30分钟）姓名：得分：一、单选题（2.5分*18=45分）1.甲将在市场买的两部手机卖给乙，价格均为600元，其中一部赚了20%，480另一部亏了20%，750、请问甲的经营成果是（）。A．赚了B．亏了C．不亏不赚2.MC在企业管理中意为（）。A．计划控制B．物料控制C．生产控制3.质检的英文简写是（）。A．PIEB．QCC．PC4.会计的基本恒等式（）。A．资产=负债+所有者权益B．负债=资产+所有者权益C．资产+收入=负债+所有者权益+费用5.仓管员登记账簿的格式为（）。A．三栏式账簿B．多栏式账簿C．现金日记帐6.EXCEL表中，自动求和的函数是（）。A．SUMB．AVERAGEC．COUNT7.复制选定区域的快捷键是（）。A．CTRL+XB．CTRL+CC．CTRL+V8.物料入库前须经（）检验并签明合格意见和数量后方能入库。A．销售部B．财务部C．品管部9.物料经验收入库并按分类方法摆放好后应及时（）。A．清理打扫B．登记物料卡C．登记台账10.仓管员应依据（）登记物料减少数。A．车间领料单B．入库单C．车间退料单11.仓管员应对其提供数据的哪三性负责。（）A．准确性、及时性、可比性B、真实性、准确性、完整性C．可比性、一贯性、完整性12.仓管员应保证账、物、卡一致，其中卡指的是（A
一份详细的《费用报销管理制度》（最新·收藏）
为规范各项费用报销及付款程序，加强财务管理，控制成本，切实保障公司利益，特制定本制度。
XX公司
202X年X月X日
仓库管理员培训试题(含答案) - 写写帮文库
日期：
部门：
姓名：
工号：
得分：
一、填空题（每空2分，共36分）
1.物料的“收、管、发、运”把握的原则——、、、2.物料出库要做到——、及时发货、及时核库、3.面向通道摆放——便于物料在仓库内和；
4.的原则——防止货物因保管时间过长而发生变质和损耗等；5.相同或相类似的物料存放在相同或相近的位置，便于和；6.危险品储存的八注意:储存地选址；；；明确标识；；；搬运、装运控制及应急措施等。
7.物料出库要求的“三核”:；。
1.产品防护基本要求（）A.严格验收入库物品；
F.搞好仓库清洁卫生。2.物料的有效期管理,以下哪一项是错误的()A.于标识单注明生产日期；B.于文件中规定物料保存期限；C.定期进行检查；D.后进先出原则。3.物料出库要求“三不”：（）
A.未收款不发货B.未接单据不备货C.未经审单不登帐D.未经审核不出库4.呆料是怎样形成的（）
A.客户取消订单或减少订单量B.市场变化造成滞销
C.安全库存量不合理D.设计变更或设计错误所致E.账务不准F.采购原因5.呆料的防治对策()A.选用合理的库存管理模式B.做好盘点——账物卡一致C.执行先进先出原则D.加强采购控制及及时处理
三、排序题。（每题目14分，共14分）物料盘点的六检查先后顺序为：（）①检查物料有无超储积压，损坏变质；②检查安全设施及消防安全情况
③检查物料账上数量、实物数量、物料卡上数量是否一致④检查对不合格品及呆料的处理⑤检查物料的堆放及维护情况
⑥检查物料的收发情况及是否按先进先出的原则发放物料仓库管理员培训试题---答案
日期：
部门：
姓名：
工号：
得分：
一、填空题（每空2分，共36分）
8.物料的“收、管、发、运”把握的原则——及时、准确、安全、节约
9.物料出库要做到——及时备货、及时发货、及时核库、先进先出10.面向通道摆放——便于物料在仓库内移动和取出；
11.先进先出的原则——防止货物因保管时间过长而发生变质和损耗等；12.相同或相类似的物料存放在相同或相近的位置，便于分拣和查找；13.危险品储存的八注意:储存地选址；专柜专人管理；警告标志；明确标识；分区分类储存；堆放高度要求；搬运、装运控制及应急措施等。
14.物料出库要求的“三核”:核实凭证；核对帐卡；核对实物。
1.产品防护基本要求(ABCDEF)A.严格验收入库物品；
F.搞好仓库清洁卫生。2.物料的有效期管理,以下哪一项是错误的(D)A.于标识单注明生产日期；B.于文件中规定物料保存期限；C.定期进行检查；D.后进先出原则。3.物料出库要求“三不”：（BCD）
A.未收款不发货B.未接单据不备货C.未经审单不登帐D.未经审核不出库4.呆料是怎样形成的（ABCDEF）
A.客户取消订单或减少订单量B.市场变化造成滞销
C.安全库存量不合理D.设计变更或设计错误所致E.账务不准F.采购原因5.呆料的防治对策(ABCD)A.选用合理的库存管理模式B.做好盘点——账物卡一致C.执行先进先出原则D.加强采购控制及及时处理
三、排序题。（每题目14分，共14分）物料盘点的六检查先后顺序为：（③⑥⑤①②④）①检查物料有无超储积压，损坏变质；②检查安全设施及消防安全情况
③检查物料账上数量、实物数量、物料卡上数量是否一致④检查对不合格品及呆料的处理⑤检查物料的堆放及维护情况⑥检查物料的收发情况及是否按先进先出的原则发放物料
姓名：得分：
一、单选题（1.5分*18=27分）
1.机动车车辆过桥、转弯、会车时要先减速。（）A、加速B、暂停C、减速D、先停
11.记载物资基础信息及其流程的各类单据，须．．．．保证其内容的真实性、准确性、完整性，其中有一联必须及时递交哪一部门？（）
A．品检—>登账—>入库B．入库—>品检—>登账C．品检—>入库—>登账D．入库—>登账—>品检
1.做为一名材料仓仓管员，在工作中将接触到．．．
A．材料入库单B．车间领料单C．车间退料单D．产品出库单
2.仓库盘点前，仓管员应做的工作包括以下哪方面？（）。
B．结出库存余额，编制库存报表C．先自行盘点，寻找差异原因D．盈时多送，亏时补扣
A．查明实存数量并与账面核对，计算盈亏B．检查实物的保管水平，有无损坏或变质C．检查实物的使用情况，有无库存超龄D．汇总反映存在的问题及其改善的建议4.物料卡的作用有（）。
A．为保证生产的正常进行，按领料单发料B．如经相应权限审批，则发料2.厂内机动车驾驶员的考核和发证工作由地、市级质量技术监督*指定的单位按国家标准的规定进行
1.仓管员登记账簿的格式为（）。
2.早上冷车起动后，应怠速运转3-5分钟，待水温表达到30-40℃。
A．CTRL+XB．CTRL+CC．CTRL+V4.物料入库前须经（）检验并签明合格意见和数量后方能入库。
5.物料经验收入库并按分类方法摆放好后应及时（）。
A．准确性、及时性、可比性B、真实性、准确性、完整性C．可比性、一贯性、完整性
A．安全第一，预防为主B．安全第一，教育为主C．生产第一，安全其次
姓名：得分：
1、仓库保管员的工作程序分哪三个阶段？
答：入库阶段，保管保养阶段，发货阶段。
仓库存储区域布置的要求是什么？<答：①符合作业流程；②减少搬运距离；③减少无效工作；④合理利用空间；⑤安排配套设施；⑥注重仓库安全
判断题：
1.各部门负责人为该部门安全生产的第一责任人，全面负责本部门的安全工作。（对）
2.世界上（不）存在绝对安全的事物，任何人类活动都潜伏着危险因素。（错）
3.人的不安全行为是大多数工业事故的根本原因（主要原因）。由于不安全行为受到伤害的人，几乎重复了数百次以上没有造成伤害的同样事故，在没有受到伤害之前，已经数百次面临来自物的方面的危险。（错）
4.凡是从业人员超过三百人的生产经营单位，应当设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员；（对）
5.各部门负责人要有计划地对部门员工进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和自我保护意识，对员工的教育培训每年不少于6（4）次。（错）
6.事故：是违背人的意志而发生的意外事件。是一种不正常的或不希望的能量释放，各种形式的能量构成伤害的直接原因。（对）
7.安全管理的基本任务是：发现、分析和消除生产规程中的各种危险，防止发生事故和职业病，避免各种损失，保证职工的安全和健康，从而推动企业生产的顺利发展，为提高企业的经济效益和社会效益服务。（对）
8.事故常常起因于人的不安全行为或（和）物的不安全状态。（对）
9.各类事故按伤害程度和损失情况，划分为一般事故、较大事故、重大事故、特别重大事故三
10.未经安全生产教育和培训合格的从业人员，（不）可以上岗作业。（错）
填空题：
1.安全事故控制目标
选择题：
1.就是预知人们活动的各个领域里存在的固有危险和潜在危险，并且为消除这些危险的存在和状态而采取的各种方法、手段和行动。（A）
2.产生不安全行为的主要原因有：
A、不正确的态度B、正确的态度C、各级人员沟通不到位
3.安全管理的是：发现、分析和消除生产规程中的各种危险，防止发生事故和职业病，避免各种损失，保证职工的安全和健康，从而推动企业生产的顺利发展，为提高企业的经济效益和社会效益服务。
4.凡是从业人员的生产经营单位，应当设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员
5.每年在固定资产更新和技术改造资金中提取用于改善劳动条件，不得挪用。
6.企业单位的各级领导人员在管理生产的时候，必须负责管理安全工作，做到安全工作和生产工作的“五同时”，即同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比。（B）
7.贯彻落实国家安全生产法规，落实的安全生产方针。（A）
A、安全第一，预防为主B、生产第一，防范为主C、安全第一，生产为次
所属公司.部门.姓名.得分.一、填空题（共20分，每空格0.5分）
1.吉利公司的造车理念：＿＿＿＿＿＿＿＿＿，＿＿＿＿＿＿＿＿＿（造最安全、最环保、最节能的好车，让吉利汽车走遍全世界）；质量方针：＿＿＿＿＿＿＿＿＿，＿＿＿＿＿＿＿＿＿（时刻对品牌负责，永远让顾客满意）。4
2.SQE在开展供应商现场评审时，必须向供应商宣读“廉洁声明”并签字。为维护吉利公司的良好形象，确保审核工作的客观、公正，督促审核人员廉洁自律，审核人员不接受＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（住宿、购票等方面的付款），不接受＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（贵公司的宴请），不接受＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（赠予的现金或礼品），不参与＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（贵公司组织的娱乐活动），不参与违反吉利公司制度的各类活动。4
3.集团在＿＿＿＿（2006）年建立了新闻发言人制度，发言人是企业信息发布的法定主体，代表＿＿＿＿（企业意志），是＿＿＿＿（企业形象）的重要传播者，集团收购沃尔沃项目的新闻发言人是＿＿＿＿（袁小林）。4
4.准入评审分由质量、＿＿＿＿（技术）、＿＿＿＿（设备）、＿＿＿＿（生产）四个方面组成。评审总分为40分，其中质量分≥＿＿（7）分，其余各项≥＿＿(6分)，总分≥＿＿（27）分为通过。第一次未通过，原则上＿＿（6）个月后再评审；两次未通过，则＿＿（3）年内不再进行评审。8
5.根据《供应商优化实施细则》的要求，归档管理部门为采购公司，对不符合要求的供应商，其退出管理的模式，按程度分：＿＿＿＿（受限）供应商；＿＿＿＿（停供）供应商；＿＿＿＿（淘汰）供应商。3
6.零部件供应商网络搭建需遵循：反对一家，保证＿＿＿＿（二家），储备＿＿＿（第三家），反对＿＿＿＿（四家）的原则；3
7.在日常的供应商管理中，按＿＿＿＿（质量）、＿＿＿＿（成本）、＿＿＿＿（交付）、＿＿＿＿＿（技术/服务）四个纬度进行公开、公平、公正的评价。4
8.＿＿＿＿（3C关重件）的供应商每年必须在报告有效期之前＿＿＿＿（30）个工作日内向甲方（吉利）提交一次每一种关重件确认检验的报告。2
9.质量管理八项原则是：＿＿＿＿＿＿＿＿＿；＿＿＿＿＿＿＿＿＿；＿＿＿＿＿＿＿＿＿；＿＿＿＿＿＿＿＿＿；＿＿＿＿＿＿＿＿＿；＿＿＿＿＿＿＿＿＿；＿＿＿＿＿＿＿＿＿；＿＿＿＿＿＿＿＿＿。（以顾客为关注焦点；领导作用；全员参与；过程方法；管理的系统方法；持续改进；；基于事实的决策方法；与供方互利的关系。）8
二、单项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1.功能件/重要件市场故障水平≤（C）
2.因质量问题列入受限，取消受限时需经评审，审核得分达到I.T.≥（B）
3.若供应商违反规定，将退回不合格品（或其它同类不合格品）混入合格品中再次送货或整批不合格品再次送货时，造成的全部损失由乙方承担，供应商并向吉利公司支付该批物料（再次送货批）价值的（C）的违约金。
4.集团质量管理部针对市场质量最差的零部件供应商编制了配额管理操作细则，零部件有两家以上供货，如果都不能达到市场质量目标，则质量最差的一家供应商停供整改，同时在供应商有质量承诺的情况下，优先使用初期三最好且稳定的一家，份额调整至（C）以上，并由制造公司质量部提出二轨开发申请。
5.供应商对服务公司索赔部的责任判定中，各方应允许并自动接受服务站每批索赔零部件总数量（D）的误判误赔率，该比率的误判误赔应由供应商承担。
6.吉利公司对供应商的产品质量实施监督抽查，若产品检验不合格，供应商将
承担检验费用及后续的检测费用；供应商还需向吉利公司支付（B）元人民币/次的违约金；
7.对于供应商明确不需要返回的索赔件或保存期限超过（B）天的索赔件，吉利公司有权可以自行处理；
8.当供应商的原材料的制造商和供应商发生变更，但未获得吉利的正式批准，吉利公司有权向供应商索赔（B）元。
9.当供应商出现重大批量质量问题，吉利公司的SQE对供应商实施驻厂检验，相应的驻厂检验费用为（A）元/(天.人)。
10.在过程审核打分表中，下面哪项内容在达产审核中是不审的项目（B）。
A、新产品设计开发过程B、过程控制文件C、检验和试验过程D.制造过程
三、多项选择题（共10题，每题3分。每题备选项中，有2个或2个以上符合题意。错选，本题不得分；少选，所选的每项得0.5分）
1.朱兰三部曲包括（ABD）
A、准入审核B、达产审核C、专项审核D、例行审核E、问题审核
A、通过B、不通过C、风险认可D、整改完毕后通过E、带条件通过
5.质量改善团队应从（ABC）等方面开展质量活动，并制定《零部件质量整改归零计划表》，定期举行质量沟通会议。
A.质量策划B.关键质量措施的实施C.质量保证D.质量管理
B.新品开发过程APQP各阶段提交物一次检查不合格后的乙方现场复查
C.非吉利原因，对供应商达产审核第一次不通过后的复审
7.《供应商停供实施细则》中，因质量问题停供供应商的条件以下说法正确的（ABCDE）
B.供应商零部件在装配过程中，发现重大质量问题，或出现批量质量问题；
C.供应商零部件在售后市场中出现重大质量问题，或者出现批量质量问题；
E.属于3C法规件，供应商无法提供确认检验报告，或者3C证书过期的。
A.供方驻吉利B.供方驻市场C.吉利驻供方D.吉利驻市场
C、供应商在新品/二轨开发1PP或2PP试装过程中因其质量保证能力不稳定造成的质量问题；
1.供方在做出任何可能影响到产品质量的计划性变动前，应征得吉利方的批准，哪些变更需提前获取吉利的正式书面文件认可？这些变更分别需提前获取吉利哪些部门的认可？如果变更没有通知吉利，应如何处置？（10分）
答.变更需提前获取吉利的正式书面文件认可的有以下内容.1、设计变更；
以上第1、2条变更时，需提前获取吉利研究院的正式书面文件认可；第3、4、5条变更时，需提前获取吉利制造公司技术部门的认可。（2分）
如违反规定，供方产品将视同批量不合格进行处理，吉利有权向供方索赔5-10万元的违约金，吉利有权停止供方的供货，供方完全承担因此造成的直接经济损失。如果对市场造成影响，则吉利有权向供方追加索赔10-50万元。（3分）
2.某供应商2009年与吉利签订质量协议和质量改善协议，其中季度质量目标PPM分别为.3757、3672、3420、3000，实际季度PPM值分别为.4637、3960、6291、6079，并且目前连续2个月在制造公司现场PPM排在前10位。应对该供应商如何处理？（10分）
答：
1、问题审核及驻厂检验；（2分）
4、扣除所供该产品的当季度货款总额的5-10%（质量改善协议）（2分）
1.结合自己所管辖的零部件/供应商，谈谈你如何管理好供应商有什么创新思路？（10分）
1.对入库物料要有什么样的接收手续？
2.电子元器件类物料要如何保管（即对仓库环境有什么样的要求）？
4.盘点库存的时候，发现物料短少或盈余，要怎么处理？
7、操作题：在ERP系统中操作收料，入库与调拔。
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一、仓库规划要得当与储存的立体化。既可以节约储存空间，又可以有效服务于各事业部的生产部门。对占库容面积大的物料要认真做好每一物料的合情合理的规划。二、注意通道、照明、防火、防水、防盗等措施。日常要做到对在库物料的整理，发现问题要提前解决。这一点特别重要。三、物料的收、管、发管控。对数据的管理、核对与计算不可出现错误，否则则需要花费不必要的时间去做重复动作。针对ORACLE系统，对发现有问题、不确定的账要认真查询、反馈与修正。物料的包装、标示要符合规范。配合个数的工作。对物料逾期的要提报出来。四、账、物、卡、证的一致性。这一点特别重要，每天要细心地做好物料卡的清查与核对，当日料账，当日完成，始终保持材料账务的记录一致。对物料验收中发现的异常要及时处理，不可拖延。来料入库时做好贴附月度标签。平时做到定点、定位、定量，先进先出。注意仓库表单和文件的分发与保存。五、仓库物料的安全。对危险化学物品的保管（硫酸等），必须遵守“三远离，一严禁”的原则。六、严格执行仓库收、管、发料的管理办法和程序。加强与供应商与厂内生产部门的沟通与协调，做好后勤服务。定期做好盘点工作。平时的呆废料要及时处理。请添加详细解释
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