华兴包凡什么来头(华兴公司的由来？)

作者:“admin”

华兴公司的由来？ 华兴公司，1917年由日本大仓组利用汉人冯万良、李玉生在内蒙古东部通辽县设立的垦务公司，在绥东县设立分公司。占据卓索图王若千荒地以及奈曼王苏珠克图巴图尔押荒地2

华兴公司的由来？

华兴公司，1917年由日本大仓组利用汉人冯万良、李玉生在内蒙古东部通辽县设立的垦务公司，在绥东县设立分公司。占据卓索图王若千荒地以及奈曼王苏珠克图巴图尔押荒地200方(约10万亩)，迁来大量朝鲜移民进行垦种。每年产粮200多万斤。由于开田种稻侵犯了当地农民的利益，1923年8月2日，通辽县**遵照奉天省长指令驱逐华兴公司，但绥东县境内华兴分公司得到了发展。1931年10月，公司被烧毁。1935年日本人又建立大仓农场，招募汉人耕种，租种者以六四分成，直至抗日战争胜利，农场始被取缔。

华兴资本包凡：我们这么屌，是有原因的 - 知乎

他说：要做老大，每年分钱分得就要比别人少，这是华兴的文化。

吃苦在前，享乐在后，不然好事儿都被你占了，烂事儿都让别人擦*股，兄弟们跟你混什么?

已经在金融圈摸爬滚打了二十多年的他，成功运作超过200个融资、IPO和并购项目。在公司内部他被成为“老大”，在同行眼里，他是一位诞生于中国的投资银行家。

滴滴和快的、58同城和赶集网、美团网和大众点评网，中国互联网并购大案中均有包凡和华兴资本的身影。他一手促成了京东和腾讯的合作，并深度参与了聚美优品、唯品会的上市。

还曾领导中国联通以56亿美元（约合386亿人民币）在海外上市。他说，中国一定有机会出现一家世界级投行。

下面是包凡这位中国顶级投资银行家奋斗故事：

我出身于外交官之家，父母常年在外，自小便在学校寄宿，过着自由自在的生活。13岁独自去张家界，16岁和一群哥们儿去**，怕路上不安全，揣把刀就上路了。

在十多岁的时候，就学会了做买卖。我们那个年代外汇是受管制的，你买不到很多进口商品，但是外交官子弟在一些商店拿外汇券就可以买，卖给同学，赚点小钱。

做生意赚来的钱，全都和身边朋友胡吃海塞。男生们吵架打架，我就站出来调停，我小时候就在扮演这样的角色，慢慢的就成了老大。

华兴是一个很有江湖气的地方，就是一帮兄弟混社会。我不许他们叫我包总，叫包凡他们又有点不好意思，干脆就叫老大。

要做老大，每年分钱分得就要比别人少，这是华兴的文化。

吃苦在前，享乐在后，不然好事儿都被你占了，烂事儿都让别人擦*股，兄弟们跟你混什么?

我希望我的成功不是一个人的成功，而是一群人的成功。跟我一起混的兄弟姐妹他们的房子是最大的，车子是最好的，小孩可以去最好的学校，这样我就觉得很有面子。

我们这个行业最核心的竞争力是怎么吸引到优秀人才，留住优秀人才，培养优秀人才。什么是老大？就这三件事，其他事不重要。

我在行业里干了20多年，最近三年才琢磨明白。我以前也没看懂，总觉得团队是帮我做事的，其实错了，是我帮团队干事。

假如华兴一员干将提出离职，首先，我得问你为什么走，开诚布公地聊，不是劝你留下，我会帮你分析那是不是一个好机会、风险在哪；再客观分析你留在华兴的机会，如果新机会更好，那我放行。第二，在公司里还有什么剩下的利益，我把这些送你；第三，大家说好底线，出了门还是哥们儿，互相不干伤害彼此的事情。

我评估这事的出发点是对你到底好不好，而不是对我好不好，如果留在华兴是更好选择，我会尽量说，如果离开华兴更好，那也没什么。

我抓两个东西，一个是激励机制，一个是企业文化。激励机制让人有钱赚，企业文化让人有钱赚同时感觉干得爽。

我经常说华兴要“去包凡化”。没有包凡，华兴就没有过去，可只有包凡，华兴就没有未来。我包凡从来没想要做一个人的帝国，我要做一件能传承下去的事。

你看今天高盛，Mr.Goldman和Mr.Sachs在哪？他们的后代都没人在公司里，但它们很牛，这是我的追求。用一个不恰当的比喻，我就好比一位开国元老，打天下时肯定是个独裁者，但要让国家传承下去，肯定要立宪，某一天要把权交出来，这个国家才能继续下去。

一定要给后来的领袖搭建一个团队，我始终认为因为人无完人，但团队可以是很强的团队。

还有就是，领袖的业务能力要强，没有业务能力就不能服众。

一代人干一代人的事，我们的业务其实也是一样的，一代一代地传承上去。如何把这种连接传承下去，的确是我们要好好思考的问题。

我们新的CTO，90后，大学创过两次业，后来在美国大投行做后台交易模型。我把他找来，琢磨怎么把华兴今天的买卖颠覆掉。

和他们怎么沟通？的确有年龄上的不同，大家看世界的方式方法可能不一样，但是不代表我们不能沟通。

沟通的前提条件是自己真的愿意去倾听，去理解别人。对我们这些人最大的挑战，说白了四个字，放下身段。和他们沟通中你不是一个长辈，你要带着一颗虚心学习的心，带着这样的心态总能沟通。

90后对钱看得不是很重，好玩最重要；他们天生愿意跟陌生人建立合作关系；普遍反权威，传统的明星模式在他们那里行不通。年轻人很多方面实际上比你强，很多事情比你更加懂，你真的要向他学习。我们自己不能颠覆自己，就会被别人颠覆。

像我们这些做老大的，工作是什么？不是自己天天粉墨登场去唱戏，我们的工作是搭台，把戏台搭好了，请各方名角来唱戏。刚搭戏台时，戏台太小，名角也请不动，自己粉墨登场，怎么也得三吆五喝地拉人进来，角儿来了以后，我们就搭戏台。

滴滴和快的谈判，我担任了两家共同的顾问。谈判了整整十三个小时。当谈判出现僵*时，我就会调停两方：现在打这一仗，最终目的是什么，想要形成的格*是什么？得用理性的方式告诉他们，不能为了打仗而打仗。

合作谈判时的微妙情绪反应，更像是艺术，不是一个科学的东西。作为中间人，绝不能“和稀泥”，我们尽量把双方往中线上拉，而且我们要解释清楚，这条中线是合理的。不能让任何一方受委屈。

谈判场上考量特别多，利益、意志、情感、人心……最关键的，我觉得还是对人性的洞察和把握。以前将过军，你死我活的，突然坐到同一张桌子上，他们会比较排斥，见面都不想见但是了解他们各自的诉求和愿望，想办法让他们达成共识。

我们做的每一个案子等结果出来时，大家觉得是一个完美的案子，其实做的过程中有各种各样的坎儿在里头。

如果一个企业选择了华兴，我们会启用华兴所有的资源去支持他，在他最困难的时候，我们也会不离不弃。咱们交上朋友了，那两肋插刀、肝胆相照。

早年我们做了很多项目，连合同都没有，握个手搞定了。华兴今天所有业务都是回报，没有公司内外这帮朋友，就没有今天的华兴。坦率讲今天我们干的事别人也能干，为什么大家愿意跟我们合作？

华兴从创立第一天起就比较屌，我的性格就这样，我也不差这口饭吃，你愿意合作就合作，在一起合作要开心，不光做成买卖，做完买卖大家还是朋友这才是真正的合作。

人情这东西就像银行账户，别人帮你是在取钱，总是取钱，总有一天钱会取光的，所以你要帮别人，不断存钱，钱才能越来越多。不要只看利益，要重感情。

第一，什么东西都别做满，能让别人就让别人点。你能赚10块钱，你就赚5块，留5块钱给别人。

第二，要知恩图报，别人没帮你之前你就先帮别人，不一定指望回报。

现在大家经常以是否赚到钱为判断成功的标准，这样的成功不等于卓越，你回过头看美国当年很成功的商人，现在没有人记得他们。

历史上金融机构倒闭、翻盘无一都是两个字，贪婪。不是所有的钱都可以赚。不该赚的钱不要去赚，能赚的钱少赚一点。一定要控制自己的贪婪。

我们有时做A股并购，聊着聊着就发现这哥们儿对收什么资产不大关心，关心的是能不能二级市场炒一把，连续15个涨停板，外面一帮兄弟老鼠仓已经做好了，你很快就能听明白，这个世界上很多钱是不能赚的。

曾有一家红极一时的服装零售公司，这家公司卖尾货的，自己有很多商业地产，不用付房租。我就问这位广东老板，一件衣服从上游到卖场，多少利润，库存怎么样？这老哥粤语十足地说：“小兄弟，你不要问那么多了，你帮我把钱搞过来，我肯定帮你把钱赚回来的。”我当下认定这是骗子。

这家公司后来融了好几轮钱，大红大紫，有朋友说人家是真英雄，说我看走眼了，后来证明我的结论还是对的。

行业里两家竞争对手，我们选择了一家，回过头看选错了，另一家干得更好，这种情况经常发生。看事看走眼，这种错误经常犯，投资角度这是免不了的事，不然人人都是巴菲特了。

我最怕的就是人不靠谱，商业上判断失误，我们认了，能从里面吸取很多经验教训，但人道德品质上的错误我们是不能犯的，投资银行买卖的核心就是品牌，20多年建立起来的品牌，一件事就能让你彻底完蛋。

早年我给我奶奶介绍投资银行，我奶奶就问，你是开银行的吗，我说不是，那你是做投资的吗，我说也不是。我们是一个本土的投资银行，专注于新经济领域，为创业者提供全方位的资本市场的解决方案，我们的工作是让需要钱的人最高效地拿到钱，让需要投资的人把钱最高效地投到最该投资的地方。

大家平时喜闻乐见的互联网公司70%都跟我们有交集。经常有人问我什么样创业者能够被投资人认可？我一直觉得这是个伪命题。投资人各种各样的都有，也许你长得漂亮一点就有投资人认可你了，但我不是这样的投资人。

我觉得：第一，创业者要有热情。很多时候99%的投资人不如创业者自己懂这个项目，他之所以对你感兴趣很大程度上是被你的热情所打动。

第二，要诚实。有一些创业者找我们，项目包装的很好，但许多概念是错误的。

第三，我觉得价值观还是比较重要的。大家要有同样的价值观。

在早期融资过程当中估值不是那么重要。当你想做一件事情你花一个月就能把钱搞定和花六个月再把钱搞定，为了多拿50%的估值，没有意义。这六个月里，一个初创公司可以干很多事情，你得到5%的估值的提升，和你公司在六个月里面创造的价值是不呈比例的。

第一，为什么是他？别人干不了么？好事大家都想干，凭什么轮到他？

第二，我会花很多时间思考，这个人是不是一个好的领导者？太多创业者可能是一个优秀的产品经理，但做企业和做产品完全两码事。创业是一件很严肃、很艰巨的事。这个人能不能撑起这一摊事儿？他是不是有分享精神，是不是有人格魅力吸引到比他更强的人？胸怀够不够？这些都决定未来他能做多大。

未来VC会往两端走，我觉得VC一端会走越来越早期，会有一批很小的VC，可能一千万到三千万美金，微VC的那个冒出来。原因是什么呢?

第一，现在创业者成本越来越低。尤其是移动互联网，你很快能验证这个东西到底行还是不行，一两个月可以试出来这个产品行不行，不行就做下一个了。

第二，很多以前要花钱买的东西都可以租，现在各种各样的云服务在这儿。以前要做一个，粗壮型企业也许要融好几百万美金，现在可能搞一个五十万美金就行。

还有一批VC回做中后期。当一个企业的产品得到印证后他下一步要做的事情就是扩大规模，这个过程很多CEO能力是跟不上的，很多创业者以前没有干过这种事，尤其90后，没有经验。怎么样能够从产品经理变成合格CEO?中后期的VC除了给钱之外很重要的一块儿工作是说帮助创业团队上升到一个新台阶。

在美国有一个基金叫做AndreessenHorowitz，这个基金在美国很牛。这个基金有三分之二的合伙人会帮助企业做这方面提升，手把手教你，教到你懂，帮助产品经理成为一个真正的CEO。中国中后期的基金里面能够干这件事的人还是很少的。

作为创业者，你应该明白靠圈钱为商业模式的年代过去了，去虚存实，回归本源，把技术创新放在第一位，未来每个跑道都可能产生千亿级的龙头企业。

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黑道特种兵华兴社死了哪些人

玄狼

孟晚舟背后这个男人是什么来头？

通讯设备商华为高管孟晚舟引渡案持续引发外界关注。近日，有消息指，为防止孟晚舟将引渡听证会变成对美国的刑事起诉，美国**要求限制华为与孟晚舟接触。

另外，5月7日，加拿大司法部反对披露文件，此案陷入新的僵*，当事人或长期滞留加拿大，直至案情峰回路转的那天到来。

加拿大2018年12月1日应美国要求，拘捕由香港乘客机飞往墨西哥、并在温哥华机场过境的孟晚舟。美国指孟晚舟和华为涉嫌违反对伊朗的制裁，要求引渡至美国受审。中国及华为则已多次要求加拿大放人。

孟晚舟

孟晚舟在加拿大羁押的时间已经很久了，一直处于开听证会的状态，4月27日引渡案举行网上听证会，下一次开听证会的时间为6月15日。

4月20日，华为对外公开任正非于3月25日再次接受《华尔街日报》的采访纪要。任正非透露，孟晚舟的妈妈和丈夫在加拿大陪她，她不是很孤单。

孟晚舟丈夫刘晓棕

随着聆讯的推进，检方与辩方都提交了孟晚舟个人及家庭情况作为呈堂证供，逐步揭开了孟晚舟个人生活的神秘面纱。

据“香港01”消息，身为华为“公主”、中国电讯业女强人，孟晚舟的感情生活并非一帆风顺。据其丈夫刘晓棕向法庭提供的文件显示，二人结婚前，孟晚舟的婚姻状况为“DivorcedPerson（已离婚）”，且育有三名儿子；再婚后她和刘晓棕育有一女，成为四名子女的母亲。

刘晓棕向加拿大法庭呈交与孟晚舟的结婚证书及证词，据证书所列，二人于2007年2月2日结婚，当时刘晓棕的年龄为31岁，而孟晚舟尚差一个月便35岁，男方比女方年少。

2007年，华为商业王国已具规模，作为华为“公主”的孟晚舟，结婚证书上填写的职业是会计经理，许配当时任工程师的刘晓棕。而二人填报的住址相同，均为大角咀Harbourview（港湾豪庭）。

至于婚姻状况一栏，刘晓棕填写“bachelor（单身）”，孟晚舟则填上“divorcedperson（已离婚）”。

刘晓棕在证词中表示，他与孟晚舟育有一女，而孟晚舟在过往的婚姻中，育有三名儿子；三名儿子并不经常与二人居住。

现年46岁的孟晚舟，毕业于华中理工大学，1993年已加入华为工作，由基层职位做起，一步步升到今日首席财务官的地位。由于媒体及社交网络上从未出现过她与丈夫出席公开场合的合照，且其本人亦甚少谈及婚姻生活，故这名华为“公主”的感情生活相当神秘，有传言指她结过四次婚，又有说她嫁了给一名华为高管，但有关传闻从未证实。

据悉，孟晚舟曾向媒体澄清，自己的丈夫并非电讯行业的人，更没有外界说的结婚四次。

公开资料显示，孟晚舟的现任刘晓棕曾经是华为员工，近两年低调行走在科技和资本圈，多以晴福投资董事长的身份亮相。

两年前，刘晓棕曾经公开讲述了自己在华为的经历。1996年，刘晓棕大学毕业后校招进了华为，从中国国内营销到海外市场，从销售员到项目经理、再到子公司CEO，十年华为职业生涯非常丰富，他自称是“从一个大学生成长为一方诸侯”。

孟晚舟与刘晓棕

刘晓棕自述曾一度负责华为在辽宁省的销售，2001年前后被派到墨西哥开拓海外市场。2006年刘晓棕离开华为。

离开华为后，刘晓棕自称和朋友创业。公开资料显示，他在2006年注册成立深圳忆生生商贸公司，从事红酒贸易。这家公司在2018年初进行了大幅增资，但很快又停止了营业。

刘晓棕近两年以晴福投资董事长的身份露面。晴福投资成立于2015年10月，注册在香港。2016年5月底，刘晓棕在华兴资本的一次活动上分享了自己对华为战略的观察，此后他又参加了华兴资本创始人包凡牵头组织的一个新经济企业家学习班，同班同学包括任宇昕、王兴、张一鸣、程维等中国知名互联网公司的创始人与高管。

孟晚舟与刘晓棕曾在2016年一同参加中国重庆德普外国语学校校庆活动，当地官员证实学校由孟、刘两人投资设立，刘是学校股东之一。

刘孟夫妇在温哥华有两处住宅，总估价约为1600万美元。孟的律师在法庭上透露，刘晓棕的父母每年会在上述其中一处住宅住上四到六个月。孟晚舟在证供中表示，子女毕业后，她一家夏季仍常到温哥华度假数周甚至数月。

律师还称，孟一家与温哥华有15年之久的联系，两名子女在2009年至2012年在温哥华求学，刘晓棕当时也在此修读硕士学位。孟还曾拥有加拿大永久居民资格，但已于2009年过期。

在聆讯中，孟方曾将她与家人在加拿大的合照呈堂。其中有的是在她温哥华家门前拍摄，有的是在加拿大风景名胜区的留影。

香港土地注册处记录显示，孟以个人名义及与丈夫联名拥有至少两个豪宅物业，现时估价约8000万港元。孟晚舟及任正非任董事的华为技术投资公司也持有香港多处物业，市值合共约2.5亿港元（约3200万美元）。

本文综合来源自香港01、多维新闻、凤凰网等，版权归原作者所有，如有侵权，请联系删除。

本文编辑：万仞

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华兴数控中的U和W是什么意思

U和W分别是X向和Z向的相对坐标

今天，他组的这个*V神、吴忌寒、徐明星、李林都来了|链茶馆

导语：今天，在北京，有一场私密、高规格的区块链大会。多位业界顶级大佬出席，同时，更多的圈内大腕儿没有被邀请。而大会的组织者更是让人意想不到，竟然是他…

据链茶馆了解，10月14-15日，由DragonflyCapital（蜻蜓资本）主办，“DragonflyCryptoSummit”峰会在北京举办，多位行业内顶级嘉宾出席。据悉，本次峰会将围绕“加密货币的未来”、“智能合约平台”、“中心化金融基础建设”、“交易所格*”、“投资趋势”、“去中心化金融（Defi）”以及“下一代技术”7个产业话题进行探讨。

据知情人士透露，这次峰会的参会者有DragonflyCapital创始合伙人冯波、以太坊创始人VitalikButerin（V神）、比特大陆联合创始人&Matrixport创始人吴忌寒、OKCoin创始人徐明星、火币创始人李林、Coinbase及Paradigm联合创始人FredEhrsam、BitMEX首席执行官ArthurHayes、红杉中国创始及执行合伙人沈南鹏、火星财经及共识实验室创始人王峰，覆盖了投资、交易所、公链、技术方案、金融及信息服务等多个领域。

在上午第一场题为“加密货币的未来”的讨论中，由DragonflyCapital投资人HaseebQureshi担任主持，比特大陆创始人吴忌寒，Coinbase和ParadigmFund创始人FredEhrsam参与共同讨论。

当HaseebQureshi问到，“到目前为止，你们共同代表了加密货币成功的所有主要方面：硬件、交易所、投资、代币，那么，接下来的方向是什么?”对此V神表示，“将加密货币带入大众就是成功的下一步，但要如何做我们还不知道。”

同时，他谈到，“科技的发展速度比我预期的要慢。五年前，我以为我们现在就完成了PoS和分片。以太坊是如此，其他所有项目也是如此。但是，我们低估了社区的重要性。两年前，我坚信，如果建立了良好的技术，它们就会自然而然地建立。现在，我们看到，如果不对社区进行投资，好的技术就不会出现，否则就不会那么好。”而就“有什么竞争对手让你感受到压力？”问题时，V神坦言，“NEAR做得非常不错，Dfinity我之前觉得是一个很难缠的竞争对手，但他们自己也遇到了一些意料之外的挑战。”

他还表示，“我们做的很多事情看起来很浪费，但实际上是防御性的，比如多客户端的实现，这让我们能够挺过2016年的上海Dos攻击。”截至文章发稿，会议还在进行中。由于这是一场闭门峰会，对外公开的信息十分有限。

此前，云集行业头部大佬的会议也有很多，但本次峰会的“组*人”引起了我们的高度关注，他就是策源创投的创始合伙人冯波。有人甚至把这次闭门峰会称为“冯波*2.0”，而一年前的某场行业大佬聚首其实就是“冯波*1.0”。

可能，很多人对这位冯波并不熟悉，但据相关人士介绍，冯波来头还真不小。凡客、奇虎360、美图、钻石小鸟、迅雷、兰亭集势、豆瓣等正是他的投资案例。

据媒体披露，1969年，冯波出生于上海，18岁便去了美国旧金山，之后从旧金山州立大学导演系毕业。1993年，冯波加入了投资银行罗伯森·斯帝文思。一年后，他代表这家投行初步进入中国市场，这让他在无意中成为了中国最早期的风险投资者。几年后，他见证了中国科技业浪潮的蓬勃兴起，冯波也成为了那个时代中国绝无仅有的顶级投资者。2005年，他在北京创办策源，VC事业就此开启。冯波的投资事业恰似一段好莱坞传奇，他如同导演一般，投资理念直接迅速又大胆独特，令人惊叹而不可复制。

2018年10月，冯波与前贝恩资本区块链业务投资负责人AlexanderPack联合创立了区块链风险投资基金DragonflyCapital，并宣布完成1亿美元的募资，比特大陆和OKEx参与投资。据介绍，DragonflyCapital未来主要聚焦的三个投资方向是，作为母基金投资新型的加密资产管理基金，投资有可能成为去中心化经济基础的协议及应用，以及支持可以连接去中心化和中心化世界的科技初创公司。

此外，该基金创始团队由管理合伙人AlexanderPack和BoFeng领导。其中，BoFeng是Okex的最大投资者。目前，该基金吸引了许多亚洲投资者，包括沈南鹏（红杉中国区负责人），包凡（华兴资本集团创始人兼CEO）、徐勇（百度创始人），徐小平（真格基金创始合伙人），张涛（美团董事长兼创始人），蔡文胜（美图创始人兼董事长）和许洁（阿里巴巴美国总经理）。

截止目前，DragonflyCapital宣布的投资组合中共有20个区块链项目，除了Cosmos、Coda、Celo、OasisLabs、Spacemesh、Sia这样的公链项目之外，还包括ErisX、Tagomi、CoinFlex、Anchorage、Lumina（加密对冲基金投资组合管理平台）等加密资产交易和托管基础设施。此外，DragonflyCapital在去中心和金融（DeFi）领域布*也颇为积极，已经投资了Compound、dydx、UMA、Nuo等项目，以及AmberAI和赵东创立的RenrenBit两个中国团队。

作为这次峰会的主持人，DragonflyCapital的另一位投资人HaseebQureshi也有着一段传奇的经历。

16岁时，HaseebQureshi用50美元开始玩在线扑克游戏，短短一年后，他赚了10万美元。19岁时，他作为全球知名的职业扑克比赛选手已经是一位百万富翁。25岁时，他开始学习软件，走上了编程和技术投资的道路。

2018年，他加入了知名加密资产投资机构MetaStableCapital，成为普通合伙人，直到2019年2月离开。八个月后，他正式加入了DragonflyCapital，并担任其管理合伙人。“现在，我是DragonflyCapital的投资者。我写文章，投资，搞编码，让自己充满激情。我会将税前收入的1/3捐献给慈善机构。”他说。

作为DragonflyCapital的第三位合伙人，他在加入的半年前就已经开始和DragonflyCapital有一些非正式合作。作为一个技术信仰者，他会把自己在硬核技术领域专业知识带入DragonflyCapital。在他的文章《SoYouWantbuildACryptoStartup》中，他结合自己的VC背景以及过去创业的经验，解释了在区块链行业创业常见的几个误区，比如区块链不是万能*、监管既是障碍又是护城河、新公链的窗口期在逐渐消失等。

在对中国区块链行业的印象方面，他认为，在中国，大量企业认同、**支持区块链技术，加密货币挖矿和硬件领域甚至超过了美国。这里的人们更关注真实业务，关注现金流，更关注价格。中国的区块链行业生机勃勃，给他留下了深刻的印象，对此他非常激动。

如何评价华兴资本首日破发

自其成立以来，华兴资本参与了中国互联网行业最具影响力的一系列融资、并购、上市，其中就有著名的美团对摩拜收购案，阿里巴巴对优酷土豆的收购案，滴滴与快的的合并案等，华兴资本和其创始人包凡也因此得到了“并购之王”的称号。从2005年到今年的这13年里，华兴资本以财务顾问业务起家到开拓全业务的投行业务，业务范围覆盖从天使轮投资一直到上市的融资和并购交易。今天在香港上市，也标志着资本市场将诞生中国新经济金融服务的第一股，但是目前来看，其核心竞争力和经营环境的限制还离高盛有巨大差距，所以华兴想成中国高盛，任重道远。

包凡是哪里人？

是上海人

包凡，先后服务于，摩根士丹利和瑞士信贷，拥有七年华尔街投资银行经验，帮助数家领先的跨国企业进行资金募集、银行借贷、兼并收购等工作。

2000年，包凡加盟中国领先的，通信软件和服务提供商，亚信集团股份有限公司，担任首席战略官

山东济南商河华兴材料有限公司法人代表是谁？

商河县华兴合成材料有限公司法人代表是：贺再兴公司股东老板有2个人，分别是：贺再兴、徐月星不过这个公司已经在2008年2月2日被吊销了工商营业执照，现在属于非正常经营企业。以上信息来自于山东商河县工商行政管理*，不会有错。查找不容易，望采纳我的回答。

为孟晚舟撰写担保信的三个人是什么来头？

孟晚舟在加拿大出庭受审时，孟晚舟的律师向法庭呈上了3封由熟人为她作人格担保所写的信函，但3人均与加拿大没有任何关系。

第一位为孟晚舟撰写担保信的中国商人、成为资本集团执行董事沙烨。

根据公开资料显示，沙烨拥有美国Wesleyan大学计算机硕士学位及上海交通大学计算机学士学位，他活跃于多个投资领域，包括互联网、电子商务、数码娱乐一级教育。沙烨在担保信中指，孟晚舟在其父亲任正非的公司由低做起，在过去25年中都一直保持低调，未有公开过与其父亲的关系。

第二封担保信则由孟晚舟的另一位友人包凡（音译，FanBao）所写。

资料显示，包凡是华兴资本集团创办人兼行政总裁，曾在摩根士丹利和瑞士信贷任职，并拥有七年华尔街投资银行经验，曾帮助数家领先的跨国企业进行资金募集、银行借贷、收购等工作。包凡在信中形容，孟晚舟在事业取得杰出成就，同时是一名奉公守法以及简单直接的人，值得让人骄傲。

有消息指出，包凡与沙烨是商业上的合作伙伴。今年9月底，华兴资本在港上市，每股发行定价31.8港元，募集25.29亿港元。而沙烨正是华兴资本投资及合伙人之一。

最后一封担保信，则由美国麻省迪尔菲尔德初中寄宿学校Eaglebrook校长AndrewChase所撰写。

孟晚舟的一个儿子曾在2013年入读该校。AndrewChase在信中形容，孟晚舟不但照顾孩子人格发展，同时展现温柔、关怀与和善等特质，是一名支持子女的好家长。

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